Honasa Consumer తన వ్యాపారాన్ని రెట్టింపు చేసేందుకు సిద్ధమైంది. FY31 నాటికి **రూ. 5,500 కోట్ల** రెవెన్యూ లక్ష్యంతో పాటు, **15%** ఆపరేటింగ్ ప్రాఫిట్ మార్జిన్ సాధించాలని కంపెనీ ప్లాన్ చేస్తోంది. Q1 FY27లో **32%** వృద్ధిని నమోదు చేసిన ఈ సంస్థ, ఇప్పుడు డిజిటల్ నుండి ఫిజికల్ స్టోర్ల వైపు వేగంగా అడుగులు వేస్తోంది.
భారీ లక్ష్యం వైపు అడుగులు
Mamaearth మాతృ సంస్థ Honasa Consumer రాబోయే ఆర్థిక సంవత్సరాల్లో దూకుడుగా వ్యవహరిస్తోంది. FY31 నాటికి ఏకంగా రూ. 5,500 కోట్ల వార్షిక ఆదాయాన్ని అందుకోవడమే తమ ప్రధాన లక్ష్యమని కంపెనీ వెల్లడించింది. కేవలం రెవెన్యూ మాత్రమే కాకుండా, ఆపరేటింగ్ ప్రాఫిట్ మార్జిన్ను **15%**కి పెంచడంపై మేనేజ్మెంట్ ఫోకస్ పెట్టింది. ఇటీవలి క్వార్టర్ (Q1 FY27) ఫలితాల్లో 32% వృద్ధితో రూ. 785 కోట్ల ఆదాయాన్ని, అలాగే రూ. 90 కోట్ల నెట్ ప్రాఫిట్ను సాధించడం ఇన్వెస్టర్లలో ఉత్సాహాన్ని నింపింది.
'హౌస్ ఆఫ్ బ్రాండ్స్' వ్యూహం
Mamaearth తో మొదలై, ప్రస్తుతం The Derma Co., Aqualogica, మరియు Dr Sheth's బ్రాండ్లతో కంపెనీ తన పోర్ట్ఫోలియోను విస్తరించింది. ముఖ్యంగా The Derma Co. వార్షిక రికరింగ్ రెవెన్యూ (ARR) రూ. 1,000 కోట్ల మార్కును దాటడం కంపెనీకి పెద్ద బలం. యువత (Gen Z) మరియు మిలీనియల్స్ను ఆకర్షించేందుకు కంపెనీ వివిధ ప్రైస్ పాయింట్ల వద్ద ఉత్పత్తులను అందిస్తోంది.
డిజిటల్ నుండి ఫిజికల్ స్టోర్ల వరకు
డిజిటల్-ఫస్ట్ బ్రాండ్గా ప్రారంభమైన Honasa, ఇప్పుడు నేరుగా వినియోగదారులకు చేరువయ్యేందుకు ఆఫ్లైన్ మార్కెట్పై దృష్టి సారించింది. ప్రస్తుతం ఉన్న 1,20,000 అవుట్లెట్ల సంఖ్యను 3,00,000 కు పెంచుకోవాలని లక్ష్యంగా పెట్టుకుంది. క్విక్ కామర్స్ మరియు సాంప్రదాయ రిటైల్ రంగాల్లో తన ఉనికిని చాటుకోవడానికి ఈ మార్పు దోహదపడుతుందని మేనేజ్మెంట్ భావిస్తోంది.
ఇన్వెస్టర్లు గమనించాల్సిన రిస్క్లు
అయితే, ఈ రంగంలో పోటీ రోజురోజుకూ పెరుగుతోంది. పాత కంపెనీలు (Legacy players) మరియు కొత్త స్టార్టప్లతో మార్కెట్ వాటా కోసం గట్టి పోటీ నడుస్తోంది. భారీ మార్కెటింగ్ ఖర్చులు పెరగడం వల్ల ప్రాఫిట్ మార్జిన్లను కాపాడుకోవడం కంపెనీకి ఒక సవాలుగా మారవచ్చు. వివిధ బ్రాండ్లను, రిటైల్ ఛానళ్లను సమర్థవంతంగా నిర్వహించడంలో ఎలాంటి ఆపరేషనల్ లోపాలు రాకుండా చూడాల్సిన బాధ్యత మేనేజ్మెంట్పై ఉంది.