Hisense India వచ్చే మూడేళ్లలో, అంటే 2026 నాటికి, **$150 మిలియన్** (సుమారు ₹12,500 కోట్లు) వార్షిక రెవెన్యూను చేరుకోవాలని లక్ష్యంగా పెట్టుకుంది. దీనికోసం, తమ ఆఫ్లైన్ రిటైల్ నెట్వర్క్ను ప్రస్తుతం ఉన్న 4,000 ఔట్లెట్ల నుంచి **15,000**కు పెంచాలని యోచిస్తోంది. టీవీలతో పాటు వాషింగ్ మెషీన్లు, ఫ్రిజ్ల వంటి ఉత్పత్తుల్లోనూ తమ ఉనికిని చాటాలని చూస్తోంది.
చైనీస్ మల్టీనేషనల్ Hisense Groupకు చెందిన Hisense India, తమ వ్యాపార వృద్ధి కోసం ఒక ప్రతిష్టాత్మకమైన ప్రణాళికను ప్రకటించింది. 2026 నాటికి $150 మిలియన్ (సుమారు ₹12,500 కోట్లు) వార్షిక ఆదాయాన్ని సాధించాలని లక్ష్యంగా పెట్టుకుంది.
ఆఫ్లైన్పైనే ఫోకస్:
గతంలో ఆన్లైన్ అమ్మకాలపై ఎక్కువగా ఆధారపడిన Hisense India, ఇప్పుడు తన వ్యూహాన్ని మార్చుతోంది. రాబోయే రెండేళ్లలో తమ మొత్తం అమ్మకాల్లో 70% ఆఫ్లైన్ స్టోర్ల నుంచే రావాలని ఆశిస్తోంది. ఈ లక్ష్యాన్ని చేరుకోవడానికి, ప్రస్తుతం దేశవ్యాప్తంగా ఉన్న 4,000 రిటైల్ అవుట్లెట్లను 15,000కు విస్తరించాలని నిర్ణయించింది. దీని ద్వారా ఎక్కువ మంది కస్టమర్లకు తమ ఉత్పత్తులను అందుబాటులోకి తీసుకురావాలని, అలాగే గురుగ్రామ్లో ఇటీవల ప్రారంభించినట్లుగా, ఫిజికల్ ఎక్స్పీరియన్స్ సెంటర్లలో తమ విస్తృతమైన ఉత్పత్తులను ప్రదర్శించాలని యోచిస్తోంది.
టీవీలకే పరిమితం కాకుండా..:
ప్రస్తుతం మార్కెట్లో 3-3.5% వాటా ఉన్న టీవీ వ్యాపారంతో పాటు, Hisense ఇప్పుడు ఇతర విభాగాల్లోనూ విస్తరిస్తోంది. వాషింగ్ మెషీన్ల విభాగంలో టాప్-5 ప్లేయర్గా ఎదగాలని, అలాగే ఫ్రిజ్లు, డిష్వాషర్లు, చిన్న గృహోపకరణాల మార్కెట్లోకి కూడా ప్రవేశిస్తోంది. ఆంధ్రప్రదేశ్లోని శ్రీసిటీలో ఉన్న వీరి తయారీ ప్లాంట్, ఈ వ్యూహంలో కీలక పాత్ర పోషిస్తోంది. లోకల్ ప్రొడక్షన్తో సరఫరా వ్యవస్థను మెరుగుపరచడంతో పాటు, దిగుమతులపై ఆధారపడటాన్ని తగ్గించడం ద్వారా లాభాలను పెంచుకోవాలని చూస్తోంది.
పోటీ తీవ్రంగానే ఉంది:
అయితే, భారతీయ వినియోగ వస్తువుల మార్కెట్ చాలా పోటీతో కూడుకున్నది. LG, Samsung వంటి గ్లోబల్ దిగ్గజాలతో పాటు, అనేక బలమైన స్థానిక బ్రాండ్లు మార్కెట్ను శాసిస్తున్నాయి. Hisense ముందున్న ప్రధాన సవాలు.. ఇప్పటికే దశాబ్దాలుగా తమ పంపిణీ వ్యవస్థలను, సేవా నెట్వర్క్లను నిర్మించుకున్న ఈ సంస్థల నుండి కస్టమర్ల నమ్మకాన్ని, షెల్ఫ్ స్పేస్ను గెలుచుకోవడం. 4,000 నుంచి 15,000 స్టోర్లకు విస్తరించడం అనేది పెద్ద లాజిస్టికల్, ఆర్థికపరమైన సవాలు. ఈ వ్యూహం విజయవంతం కావాలంటే, లాభదాయకతను దెబ్బతీయకుండా రిటైల్ విస్తరణను సమర్థవంతంగా అమలు చేయాలి.
ఇతర రిస్కులు:
ముడి పదార్థాల ధరల్లో హెచ్చుతగ్గులు, కరెన్సీ మారకపు రేట్ల అస్థిరత వంటివి కూడా ఈ రంగంలో సాధారణ రిస్కులే. భారత ఆర్థిక వ్యవస్థ తీరు, ముఖ్యంగా ప్రీమియం, మిడ్-రేంజ్ హోమ్ అప్లయెన్సెస్కు వినియోగదారుల డిమాండ్ స్థిరంగా ఉంటుందా లేదా అనే దానిపై కూడా కంపెనీ పనితీరు ఆధారపడి ఉంటుంది.
Hisense India ఒక ప్రైవేట్ సంస్థ కాబట్టి, భారత స్టాక్ మార్కెట్లలో లిస్ట్ కాలేదు. కాబట్టి, ఇన్వెస్టర్లకు ప్రత్యక్ష స్టాక్ మార్కెట్ ప్రభావం ఉండదు. అయినప్పటికీ, భారతదేశ గృహోపకరణాల మార్కెట్లో పోటీ తీవ్రతకు, మారుతున్న ట్రెండ్స్కు ఇది ఒక ముఖ్యమైన సూచికగా నిలుస్తుంది. వాషింగ్ మెషీన్లు, ఫ్రిజ్ల విభాగాల్లో మార్కెట్ వాటాను పెంచుకుంటూ, తమ ఫిజికల్ రిటైల్ నెట్వర్క్ను విజయవంతంగా స్కేల్ చేయగలదా అనేది పరిశ్రమకు కీలకం.