Havmor Ice Cream: సమ్మర్ లేట్ అయినా.. డిమాండ్ ఆగలేదు! H1 2026లో డబుల్ డిజిట్ గ్రోత్

CONSUMER-PRODUCTS
Whalesbook Logo
AuthorYash Thakkar|Published at:
Havmor Ice Cream: సమ్మర్ లేట్ అయినా.. డిమాండ్ ఆగలేదు! H1 2026లో డబుల్ డిజిట్ గ్రోత్

Havmor Ice Cream 2026 మొదటి అర్ధభాగంలో (H1 2026) డబుల్ డిజిట్ గ్రోత్ సాధించింది. క్విక్ కామర్స్, డిస్ట్రిబ్యూషన్ నెట్‌వర్క్ విస్తరణ దీనికి ప్రధాన కారణాలు. సౌత్ కొరియాకు చెందిన Lotte Wellfood గ్రూప్ యాజమాన్యంలోని ఈ కంపెనీ, సెక్టార్‌ను ప్రభావితం చేసిన ప్రతికూల వాతావరణ పరిస్థితులను విజయవంతంగా ఎదుర్కొంది.

ప్రతికూల వాతావరణాన్ని తట్టుకుని నిలబడింది

Havmor Ice Cream 2026 మొదటి అర్ధభాగంలో (H1 2026) భారీ డబుల్ డిజిట్ గ్రోత్‌ను నమోదు చేసింది. దేశవ్యాప్తంగా అకాల వర్షాలు, ఆలస్యమైన వేసవికాలం వంటి ప్రతికూల వాతావరణ పరిస్థితులు ఉన్నప్పటికీ, కంపెనీ అమ్మకాలు స్థిరంగా ఉన్నాయని తెలిపింది. పట్టణ, గ్రామీణ మార్కెట్లలో డిమాండ్ బలంగా ఉందని పేర్కొంది.

వ్యూహాత్మక విస్తరణ & తయారీ

2017లో సౌత్ కొరియాకు చెందిన Lotte Wellfood గ్రూప్ ఈ కంపెనీని కొనుగోలు చేసినప్పటి నుండి, Havmor వ్యాపార పరిమాణం మూడు రెట్లు పెరిగింది. ఈ వృద్ధికి సరఫరా గొలుసు (Supply Chain) మౌలిక సదుపాయాలపై దృష్టి పెట్టడం, ముఖ్యంగా పూణేలో కొత్త తయారీ యూనిట్‌ను ప్రారంభించడం దోహదపడింది. దేశవ్యాప్తంగా తన బ్రాండ్ పరిధిని విస్తరించడంలో భాగంగా ఈ యూనిట్ కీలకం. ప్రస్తుతం ఈ కంపెనీ 1,00,000 రిటైల్ అవుట్‌లెట్ల నెట్‌వర్క్‌తో పనిచేస్తోంది. మార్కెట్ వాటాను నిలుపుకోవడానికి, Amul, Vadilal వంటి పోటీదారులతో పోటీ పడటానికి, ఉత్పత్తి కనిపించేలా, అందుబాటులో ఉండేలా డీప్ ఫ్రీజర్లలో పెట్టుబడులు పెడుతోంది.

డిజిటల్ ఛానెల్స్ & ప్రొడక్ట్ మిక్స్

క్విక్ కామర్స్ ప్లాట్‌ఫామ్‌ల పెరుగుదల ఈ అద్భుతమైన పనితీరుకు ఒక ముఖ్య కారణం. గత రెండేళ్లలో ఈ డిజిటల్ ఛానెళ్ల ద్వారా అమ్మకాలు మూడు రెట్లు పెరిగాయని కంపెనీ నివేదించింది. భారతీయ వినియోగదారుల ప్రవర్తనలో వస్తున్న మార్పులకు ఇది అద్దం పడుతోంది, ఎందుకంటే ఇంట్లోనే ఫ్రోజెన్ డెజర్ట్‌లను ఎక్కువగా వినియోగిస్తున్నారు. తమ ప్రొడక్ట్ మిక్స్‌ను బలోపేతం చేయడానికి, కంపెనీ ప్రీమియం ఉత్పత్తులతో పాటు ₹10 ధరతో లభించే విలువ-ఆధారిత వస్తువులను కూడా అందిస్తోంది. ఈ ద్వంద్వ విధానం వల్ల ప్రీమియం కేటగిరీలో లాభాల మార్జిన్‌లను కాపాడుకుంటూ, మాస్-మార్కెట్ విభాగంలో వాల్యూమ్ వృద్ధిని సాధిస్తోంది.

ద్రవ్యోల్బణ ఒత్తిళ్లను ఎదుర్కోవడం

వృద్ధి ఉన్నప్పటికీ, పెరుగుతున్న ఇన్‌పుట్ ఖర్చులతో వినియోగదారుల డిమాండ్‌ను సమతుల్యం చేయడంలో కంపెనీ నిరంతర సవాలును ఎదుర్కొంటోంది. దీనిని నిర్వహించడానికి, ప్రీమియం ఉత్పత్తులలో ఎంపిక చేసిన ధరల సర్దుబాట్లను అమలు చేశామని, అయితే ప్రసిద్ధ ఎంట్రీ-లెవల్ ధర పాయింట్‌లను స్థిరంగా ఉంచామని మేనేజ్‌మెంట్ సూచించింది. పెట్టుబడిదారులకు, పాలు, చక్కెర వంటి ముడి పదార్థాల ధరల అస్థిరతను, ఈ ప్రసిద్ధ ధర పాయింట్‌లను కొనసాగిస్తూనే నిర్వహించగల సామర్థ్యం ఒక ముఖ్యమైన కొలమానంగా ఉంటుంది. Mahabaleshwar Strawberry వంటి స్థానిక ఫ్లేవర్ ఆవిష్కరణలు పునరావృత కొనుగోళ్లను ఎలా కొనసాగించగలవో కూడా పర్యవేక్షించబడుతుంది. భవిష్యత్తులో, డిస్ట్రిబ్యూషన్ విస్తరణను కొనసాగించడం, కొత్త తయారీ సామర్థ్యాల కోసం మూలధన వ్యయాన్ని నిర్వహించడం, క్విక్ కామర్స్ డెలివరీ మోడళ్ల యొక్క అభివృద్ధి చెందుతున్న డిమాండ్‌లకు అనుగుణంగా మారడం వంటివి కీలకమైన అంశాలు.

Disclaimer:This article is published for informational purposes only. While reasonable efforts are made to ensure accuracy, completeness, and timeliness, readers are encouraged to independently verify information before making any decisions based on the content. The views and information presented are subject to editorial review and may be updated without notice.