Hatsun Agro Product సంస్థ FY27 లో తమ కార్యకలాపాలను విస్తరించడానికి ₹1,000 కోట్లు కేటాయించింది. మిల్క్ ప్రొక్యూర్మెంట్, డిస్ట్రిబ్యూషన్, ప్రొడక్షన్ కెపాసిటీలను పెంచాలని లక్ష్యంగా పెట్టుకుంది. ప్రస్తుతం రోజుకు 1.84 కోట్ల ప్యాక్స్ అమ్ముతున్న ఈ సంస్థ, డైరెక్ట్-టు-కన్స్యూమర్ (DTC) డెయిరీ మోడల్ను మరింత పటిష్టం చేస్తూ, రోజుకు 2.4 కోట్ల ప్యాక్స్ అమ్మకాలు సాధించాలని చూస్తోంది. ఈ విస్తరణ పెరుగుతున్న ఇన్పుట్ ఖర్చుల మధ్య జరుగుతోంది.
Hatsun Agro Product తమ వ్యాపార కార్యకలాపాలను దేశవ్యాప్తంగా విస్తరించడానికి ఈ ఆర్థిక సంవత్సరంలో (FY27) ₹1,000 కోట్ల పెట్టుబడి పెట్టనున్నట్లు ప్రకటించింది. చెన్నై కేంద్రంగా పనిచేస్తున్న ఈ డెయిరీ కంపెనీ, తమ ఉత్పత్తి కేంద్రాలను ఆధునీకరించడానికి, పంపిణీ నెట్వర్క్ను విస్తరించడానికి ఈ నిధులను ఉపయోగించనుంది. రాబోయే రెండేళ్లలో రోజుకు 2.4 కోట్ల ఉత్పత్తి ప్యాక్లను విక్రయించాలనే లక్ష్యాన్ని చేరుకోవడానికి ఈ విస్తరణ కీలకం.
పంపిణీ, అమ్మకాలపై వ్యూహాత్మక దృష్టి
ప్రస్తుతం, ఈ సంస్థ సుమారు 4,100 'HAP Daily' అవుట్లెట్లు, 220 'Ibaco' ఐస్ క్రీమ్ పార్లర్లను నిర్వహిస్తోంది. తమ వృద్ధి వ్యూహంలో భాగంగా, ఈ ఆర్థిక సంవత్సరం చివరి నాటికి స్టోర్ల సంఖ్యను 5,000కు పైగా పెంచాలని లక్ష్యంగా పెట్టుకుంది. సేకరణ, పంపిణీలో మధ్యవర్తులను తొలగించే ఈ డైరెక్ట్-టు-కన్స్యూమర్ మోడల్, పెరుగుతున్న ఇన్పుట్ ఖర్చుల ఒత్తిడిని తట్టుకుని లాభదాయకతను కొనసాగించడానికి సంస్థ చేస్తున్న ప్రయత్నాలలో ప్రధానమైనది. FY26లో కంపెనీ ఆదాయం 14.5% పెరిగి ₹9,959 కోట్లకు చేరగా, FY27కి ₹12,000 కోట్ల ఆదాయాన్ని లక్ష్యంగా పెట్టుకుంది.
ఇన్పుట్ ఖర్చులు, పోటీని ఎదుర్కోవడం
ఇటీవల కాలంలో భారతీయ డెయిరీ రంగం ఒత్తిడిని ఎదుర్కొంటోంది. పశువుల దాణా ఖర్చులు పెరగడం, వాతావరణపరమైన అంతరాయాల కారణంగా మిల్క్ ప్రొక్యూర్మెంట్ ధరలు ఏటా 13% పెరిగాయి. చాలా కంపెనీలు మార్జిన్లలో తగ్గుదలను ఎదుర్కొంటున్నప్పటికీ, Hatsun Agro FY27 మొదటి త్రైమాసికంలో 19% వృద్ధిని నమోదు చేసింది. ఈ సవాళ్లను ఎదుర్కోవడానికి, వెంటనే ధరలను వినియోగదారులకు బదిలీ చేయడం కంటే, ధరలను స్థిరంగా ఉంచాలని కంపెనీ నిర్ణయించుకుంది. రాబోయే త్రైమాసికాల్లో ఈ ధరల వ్యూహం వాల్యూమ్ వృద్ధికి ఎంతవరకు తోడ్పడుతుందో పెట్టుబడిదారులు గమనించాలి.
ఉత్పత్తి ఆవిష్కరణ, మార్కెట్ సందర్భం
మౌలిక సదుపాయాల ఖర్చులతో పాటు, రాబోయే కాలంలో ప్రోటీన్-రిచ్ డ్రింక్స్, ఐస్ క్రీమ్, చాక్లెట్ కొత్త రకాలతో సహా పోర్ట్ఫోలియోను వైవిధ్యపరచడానికి కంపెనీ సన్నాహాలు చేస్తోంది. అధిక-విలువ కలిగిన ఉత్పత్తుల వైపు ఈ మార్పు, మార్జిన్లను మెరుగుపరచడానికి వినియోగ వస్తువుల రంగంలో సాధారణంగా అనుసరించే వ్యూహం.
ఇతర కంపెనీల పనితీరుతో పోలిస్తే, Dodla Dairy, Heritage Foods వంటివి కూడా ఇటీవలి త్రైమాసికంలో గణనీయమైన వృద్ధిని నివేదించాయి. Q1FY27లో Dodla Dairy ఆదాయం 39% పెరిగి ₹1,198 కోట్లకు, Heritage Foods ఆదాయం 43% పెరిగి ₹1,338 కోట్లకు చేరాయి. కొన్ని పోటీదారుల మాదిరిగా కాకుండా, అంతర్గత సేకరణ, కంపెనీ యాజమాన్యంలోని రిటైల్ నెట్వర్క్పై Hatsun Agro ఆధారపడటం దాని వ్యాపారంలో ప్రధాన భిన్నమైన అంశంగా మిగిలింది. రాబోయే కాలంలో, ఈ ₹1,000 కోట్ల పెట్టుబడి ప్రభావం, రుణ భారం లేదా నగదు ప్రవాహాన్ని నిర్వహిస్తూనే, కంపెనీ మార్జిన్ ప్రొఫైల్ను కొనసాగించగల సామర్థ్యం పెట్టుబడిదారులకు కీలకంగా మారనుంది.