Hindustan Unilever (HUL) తన గ్రోత్ స్ట్రాటజీని 'Winning in New India' పేరుతో పూర్తిగా మార్చేసింది. ఇందులో భాగంగా కంపెనీ తన Capex ను టర్నోవర్ లో **3%** కి పెంచడమే కాకుండా, పోర్ట్ఫోలియోను భారీగా రీస్ట్రక్చర్ చేస్తోంది.
మార్కెట్ ఒత్తిడిని అధిగమించేందుకు Hindustan Unilever (HUL) కీలక నిర్ణయం తీసుకుంది. సెప్టెంబర్ 4, 2026న ప్రకటించిన 'Winning in New India' వ్యూహం ద్వారా కంపెనీ తన వ్యాపార గమనాన్ని మార్చబోతోంది. గతంలో టర్నోవర్ లో 2% ఉన్న క్యాపిటల్ ఎక్స్పెండిచర్ (Capex) ను ఇప్పుడు 3% కి పెంచుతున్నట్లు కంపెనీ వెల్లడించింది. ఈ నిధులను బ్రాండ్ ప్రమోషన్, డిజిటల్ మార్కెటింగ్ మరియు కొత్త కేటగిరీల విస్తరణకు ఉపయోగించనున్నారు.
పోర్ట్ఫోలియోలో కీలక మార్పులు
కంపెనీ తన నాన్-కోర్ వ్యాపారాలను విడదీసేందుకు సిద్ధమైంది. ముఖ్యంగా ఐస్క్రీమ్ బిజినెస్ను డీమెర్జర్ చేయడం, అలాగే 'Pureit' వాటర్ ప్యూరిఫికేషన్ బ్రాండ్ను విక్రయించడం వంటి నిర్ణయాలు తీసుకుంది. వీటి ద్వారా వచ్చే ఆదాయాన్ని మేల్ గ్రూమింగ్, ప్రీమియం స్కిన్ కేర్ మరియు ఫంక్షనల్ న్యూట్రిషన్ వంటి హై-గ్రోత్ విభాగాలపై ఖర్చు చేయనుంది. ఆపరేషనల్ ఎఫిషియెన్సీ ద్వారా టర్నోవర్ లో 5% వరకు ఆదా చేయాలని మేనేజ్మెంట్ ప్లాన్ చేస్తోంది.
మార్జిన్ గైడెన్స్ & రిస్క్ ఫ్యాక్టర్స్
పెట్టుబడులకు వీలుగా కంపెనీ తన మీడియం-టర్మ్ EBITDA మార్జిన్ గైడెన్స్ను 22% నుండి 24% శ్రేణిగా మార్చింది. అయితే, ప్రస్తుతానికి స్టాక్ 52-వారాల కనిష్ట స్థాయిల వద్ద ట్రేడ్ అవుతుండటం ఇన్వెస్టర్లను ఆందోళనకు గురిచేస్తోంది. పామ్ ఆయిల్, క్రూడ్ ఆయిల్ ధరలు పెరగడం, క్విక్ కామర్స్ ఛానెల్స్లో పెరుగుతున్న కస్టమర్ అక్విజిషన్ ఖర్చులు కంపెనీకి సవాలుగా మారవచ్చు. రూరల్ డిమాండ్ పుంజుకుంటుందా లేదా అనేది HUL భవిష్యత్తును నిర్ణయించే కీలక అంశం.