భారతీయ కిరాణా మార్కెట్‌లో డిజిటల్-ఫస్ట్ బ్రాండ్లు సంచలనం సృష్టిస్తున్నాయి. గతేడాది **14.8%** గా ఉన్న వీటి వాటా, ప్రస్తుత ఆర్థిక సంవత్సరం ప్రథమార్ధంలో (H1 FY27) ఏకంగా **21.7%** కి పెరిగింది. వినియోగదారుల అభిరుచులు మారుతుండటంతో పాత తరం ఎఫ్ఎంసీజీ (FMCG) దిగ్గజాలకు కొత్త సవాల్ ఎదురవుతోంది.
భారతీయ ఎఫ్ఎంసీజీ (FMCG) రంగంలో రిటైల్ పద్ధతులు వేగంగా మారుతున్నాయి. దశాబ్దాలుగా మార్కెట్‌ను ఏలుతున్న హిందుస్థాన్ యూనిలీవర్ (HUL), ఐటీసీ (ITC), నెస్లే వంటి దిగ్గజాలకు.. కొత్త తరం, సైన్స్ ఆధారిత ఉత్పత్తులను తయారు చేసే స్టార్టప్‌లు గట్టి పోటీనిస్తున్నాయి.
మారుతున్న కస్టమర్ల అభిరుచులు
ప్రస్తుత వినియోగదారులు ఆరోగ్యం మరియు ప్రీమియం నాణ్యత కలిగిన ఉత్పత్తుల వైపు మొగ్గు చూపుతున్నారు. క్విక్-కామర్స్ ప్లాట్‌ఫామ్స్ ద్వారా పాపులర్ అవుతున్న ఈ కొత్త బ్రాండ్లు, ఇప్పుడు నేరుగా కిరాణా షాపుల అరల (Shelf space) మీదకు చేరుతున్నాయి. డిమాండ్ ఎక్కువగా ఉండటంతో కిరాణా వ్యాపారులు కూడా ఈ కొత్త బ్రాండ్లకు ప్రాధాన్యత ఇస్తున్నారు.
దిగ్గజాల 'అక్విజిషన్' వ్యూహం
ఈ దూకుడును చూసి దిగ్గజ కంపెనీలు ఊరుకోవడం లేదు. HUL, Marico మరియు ITC వంటి సంస్థలు యోగా బార్ (Yoga Bar), ప్లిక్స్ (Plix), మినిమలిస్ట్ (Minimalist) వంటి స్టార్టప్‌లను కొనుగోలు చేస్తూ తమ పోర్ట్‌ఫోలియోను విస్తరిస్తున్నాయి. దీని ద్వారా పోటీని తగ్గించుకోవడంతో పాటు, యువతకు చేరువవ్వాలని చూస్తున్నాయి.
సవాళ్లు ఏమున్నాయి?
డిజిటల్ ప్రపంచంలో వైరల్ అవ్వడం సులభమే కానీ, దేశవ్యాప్తంగా కిరాణా స్టోర్లలో సరుకును సరఫరా చేయడం (Physical Scaling) చాలా ఖర్చుతో కూడుకున్న పని. లాజిస్టిక్స్ మరియు ఇన్వెంటరీ నిర్వహణలో ఈ స్టార్టప్‌లకు భారీ ఖర్చులు ఎదురవుతున్నాయి. అయితే, దిగ్గజ కంపెనీలు తమ డిజిటల్ ఆర్డరింగ్ సిస్టమ్స్‌ను ఆధునీకరిస్తూ తిరిగి పట్టు సాధించేందుకు ప్రయత్నిస్తున్నాయి. రాబోయే రోజుల్లో డేటా ఆధారిత వేగవంతమైన బ్రాండ్లు మరియు బలమైన సప్లై చైన్ కలిగిన సంస్థల మధ్య పోరు ఆసక్తికరంగా మారనుంది.