ఫ్యాషన్ రంగంపై యుద్ధ మేఘాలు! ముడిసరుకు ధరలు ఆకాశానికి, ఫాస్ట్ ఫ్యాషన్ పై ప్రభావం.

ప్రపంచవ్యాప్తంగా వస్త్ర పరిశ్రమకు (apparel sector) ముడిసరుకుల (raw material) ధరలు బాగా పెరిగిపోయాయి. దీనికి ప్రధాన కారణం పశ్చిమ ఆసియాలో ఉద్రిక్తతలు, ముఖ్యంగా స్ట్రెయిట్ ఆఫ్ హార్ముజ్ (Strait of Hormuz) గుండా జరిగే చమురు రవాణాకు (oil shipments) అంతరాయం కలగడమే. ఈ సంక్షోభం ఇప్పటికే ఉన్న ద్రవ్యోల్బణాన్ని (inflation) మరింత తీవ్రతరం చేసింది. ప్రపంచవ్యాప్తంగా ఫైబర్ ఉత్పత్తిలో దాదాపు 59% వాటా ఉన్న పాలీస్టర్ (Polyester) వంటి పెట్రోలియం ఆధారిత ఉత్పత్తులపై (petroleum-based products) ఈ పరిశ్రమ ఎంతగా ఆధారపడి ఉందో మరోసారి స్పష్టం చేసింది.

పశ్చిమ ఆసియాలో ఏర్పడిన ఘర్షణల వల్ల పాలీస్టర్ తయారీకి వాడే ప్యూరిఫైడ్ టెరెఫ్తాలిక్ యాసిడ్ (PTA) మరియు మోనోఇథిలిన్ గ్లైకాల్ (MEG) వంటి ముడి పదార్థాల (feedstocks) ధరలు ఒక్కసారిగా పెరిగాయి. చైనా ఎగుమతిదారులు (exporters) తమ ధరలను పెంచుతున్నారు. భారతదేశంలోని నూలు తయారీదారులు (yarn manufacturers) ఈ పెట్రోలియం ఉత్పన్నాల (petroleum derivatives) ఖర్చు దాదాపు 30% పెరిగిందని నివేదిస్తున్నారు. దీనివల్ల భారతదేశం, బంగ్లాదేశ్ వంటి టెక్స్‌టైల్ హబ్‌లలో తయారీ ప్రక్రియలు మందగిస్తున్నాయి. డైయింగ్ (dyeing), ప్రింటింగ్ (printing) యూనిట్లు తమ కార్యకలాపాలను తగ్గించుకుంటున్నాయి, దీంతో ప్రపంచవ్యాప్త ఆర్డర్లను (global orders) అందుకోవడం కష్టమవుతోంది. చమురు మార్కెట్లలో (energy markets) రాజకీయ అస్థిరత (geopolitical instability) నేరుగా ఈ పరిశ్రమపై ఆర్థిక భారాన్ని (financial strain) ఎలా మోపుతుందో ఈ సంక్షోభం స్పష్టంగా చూపుతోంది.

Zara, H&M వంటి పెద్ద బ్రాండ్లు ఈ ఒత్తిడిని ఎదుర్కొంటున్నాయి. అయితే, వాటి సరఫరా గొలుసు వ్యూహాలు (supply chain strategies) కొంత భిన్నంగా ఉన్నాయి. Zara, తన వర్టికల్లీ ఇంటిగ్రేటెడ్ (vertically integrated) సరఫరా గొలుసు, స్పెయిన్ (Spain) వంటి మార్కెట్లకు దగ్గరగా తయారీ (proximity manufacturing) చేయడం వల్ల, ట్రెండ్ మార్పులకు, ధరల హెచ్చుతగ్గులకు త్వరగా స్పందించగలదు. H&M మాత్రం, ఎక్కువ లీడ్ టైమ్స్ (lead times) కలిగి, ఆసియా తయారీపై ఎక్కువగా ఆధారపడటం వల్ల, ఈ ప్రపంచవ్యాప్త అంతరాయాలకు (global disruptions) ఎక్కువగా గురయ్యే అవకాశం ఉంది. అయితే, H&M కూడా తన కార్యకలాపాలను మరింత చురుగ్గా (agile) మార్చుకోవడానికి ప్రయత్నిస్తోంది. బ్రిటిష్ రిటైలర్ Primark, ప్రస్తుత, రాబోయే స్టాక్ (inventory) ఈ ప్రభావానికి పెద్దగా లోనుకాదని, ఎందుకంటే తాము ఇంధన-సెన్సిటివ్ (energy-sensitive) ముడిసరుకులను వాడలేదని తెలిపింది. Nike వంటి షూ తయారీదారులు కూడా, పెట్రోకెమికల్ ఆధారిత భాగాలపై (petrochemical-based components) ఆధారపడటం వల్ల ఇలాంటి ధరల ఒత్తిడిని ఎదుర్కొంటున్నారు.

ఫాస్ట్ ఫ్యాషన్ వ్యాపార నమూనా (business model)—అంటే, ట్రెండీ, తక్కువ ధరల దుస్తులను వేగంగా అందించడం—ప్రధానంగా పాలీస్టర్ వంటి చౌకైన, అందుబాటులో ఉండే పెట్రోలియం ఆధారిత సింథటిక్ ఫైబర్లపై (synthetic fibers) ఆధారపడి ఉంటుంది. ఈ భౌగోళిక రాజకీయ సంక్షోభం, ఈ నమూనాలోని వ్యవస్థాగత ప్రమాదాన్ని (systemic risk) బయటపెట్టింది. పరిశ్రమ మూడు వైపుల నుంచి ఒత్తిడిని ఎదుర్కొంటోంది: ముడిసరుకు ధరల పెరుగుదల, డైయింగ్ వంటి తయారీ ప్రక్రియలకు పెరిగిన శక్తి ఖర్చులు, మరియు సంఘర్షణ జోన్లకు దూరంగా నౌకలను మళ్ళించడం వల్ల పెరిగిన లాజిస్టిక్స్ ఖర్చులు. Zara వంటి కంపెనీలతో పోలిస్తే H&M వంటివాటికి గతంలోనే ఉన్న లాంగ్ లీడ్ టైమ్స్, మార్కెట్ మార్పులకు ప్రతిస్పందించడంలో బలహీనతను చూపించాయి. ప్రస్తుత పరిస్థితి, వికేంద్రీకరణ (diversification) మరియు స్థితిస్థాపకత (resilience) యొక్క అవసరాన్ని మరింత పెంచుతోంది. అంతేకాకుండా, పత్తి (cotton) ధరలు 2021 ముందు స్థాయిల కంటే గణనీయంగా ఎక్కువగా ఉండటం, శక్తి ఖర్చులలో అస్థిరత వంటి సాధారణ ద్రవ్యోల్బణ పోకడలను కూడా ఈ రంగం ఎదుర్కొంటోంది.

భవిష్యత్తులో, భౌగోళిక రాజకీయ సంఘటనల వల్ల ఎదురయ్యే ప్రమాదాలను తగ్గించుకోవడానికి సరఫరా గొలుసులను వికేంద్రీకరించడం (supply chain diversification), సమీప ప్రాంతాలలో తయారీ (nearshoring), మరియు బహుళ-ప్రాంతీయ సోర్సింగ్ (multi-regional sourcing) వైపు వ్యూహాత్మక మార్పు ఉంటుందని పరిశ్రమ నిపుణులు అంచనా వేస్తున్నారు. డిమాండ్ ప్లానింగ్ (demand planning), ఇన్వెంటరీ మేనేజ్‌మెంట్ (inventory management)లను మెరుగుపరచడానికి కంపెనీలు అధునాతన అనలిటిక్స్ (advanced analytics) మరియు AI (Artificial Intelligence)ని ఎక్కువగా ఉపయోగిస్తున్నాయి. పరిస్థితులు సాధారణ స్థితికి వచ్చే వరకు వేచి చూడటం కంటే, నిరంతరం అస్థిరంగా ఉండే వాతావరణంలో సమర్థవంతంగా పనిచేయడంపై దృష్టి మారుతోంది. Zara మాదిరిగానే, వర్జిన్ పెట్రోకెమికల్స్‌పై (virgin petrochemicals) ఆధారపడటాన్ని తగ్గించడానికి రీసైకిల్ చేసిన (recycled) మెటీరియల్స్‌ను కూడా పరిశీలిస్తున్నారు. అయితే, ప్రస్తుతం ఇది ఉత్పత్తిలో చాలా తక్కువ వాటానే కలిగి ఉంది. ఈ సంక్లిష్టమైన భౌగోళిక రాజకీయ, ఆర్థిక రంగాలలో సమర్థవంతంగా నావిగేట్ చేయగల చురుకైన (agile) బ్రాండ్లు నాయకులుగా నిలిచే అవకాశం ఉన్నందున, మారాల్సిన అవసరం చాలా ఉంది.