Emami Group యొక్క ఫుడ్ డివిజన్ అయిన Emami Agrotech, ₹50,000 కోట్ల భారతీయ ప్యాకేజ్డ్ స్నాక్స్ మార్కెట్ లోకి 'WeMe' అనే కొత్త బ్రాండ్ తో ప్రవేశిస్తోంది. వెస్ట్ బెంగాల్ లో కొత్త మాన్యుఫ్యాక్చరింగ్ ప్లాంట్ కోసం ₹400 కోట్లు, మార్కెటింగ్ కోసం అదనంగా ₹350 కోట్లు పెట్టుబడి పెట్టాలని కంపెనీ యోచిస్తోంది. అధిక లాభదాయకత (higher-margin) గల ఫుడ్ ప్రొడక్ట్స్ వైపు దృష్టి సారించడమే దీని లక్ష్యం.
Emami Group యొక్క ఫుడ్ ఆర్మ్, Emami Agrotech, తన కొత్త స్నాక్ బ్రాండ్ 'WeMe' ను లాంచ్ చేసింది. ఇది పోటీతో నిండిన భారతీయ ప్యాకేజ్డ్ స్నాక్స్ మార్కెట్ లోకి కంపెనీ ప్రవేశాన్ని సూచిస్తుంది. సుమారు ₹50,000 కోట్లకు పైగా విలువైన ఈ రంగం, వ్యాపార పోర్ట్ఫోలియోను విస్తరించాలని చూస్తున్న కంపెనీకి ఒక కీలక లక్ష్యంగా మారింది.\n\nఈ విస్తరణకు మద్దతుగా, Emami Agrotech వెస్ట్ బెంగాల్ లో ఒక గ్రీన్ ఫీల్డ్ మాన్యుఫ్యాక్చరింగ్ ఫెసిలిటీని నిర్మించడానికి ప్రణాళిక వేసింది. దీని కోసం ₹400 కోట్ల పెట్టుబడి పెట్టనుంది. ఇది ఆ రాష్ట్రంలో కంపెనీకి రెండవ మాన్యుఫ్యాక్చరింగ్ బేస్ అవుతుంది. ఈ ప్రాజెక్ట్ పూర్తయి, కార్యకలాపాలు ప్రారంభించడానికి సుమారు 24 నెలలు పడుతుందని అంచనా. మౌలిక సదుపాయాలతో పాటు, మార్కెటింగ్ మరియు బ్రాండ్ ప్రమోషన్ కోసం మరో ₹350 కోట్లు ఖర్చు చేయాలని కంపెనీ యోచిస్తోంది. దీంతో ఈ కొత్త వెంచర్ కోసం మొత్తం పెట్టుబడి ₹750 కోట్లకు చేరుతుంది.\n\nఈ చర్య కంపెనీ వ్యాపార నమూనాలో ఒక వ్యూహాత్మక మార్పును సూచిస్తుంది. చారిత్రాత్మకంగా, Emami Agrotech ఎక్కువగా ఎడిబుల్ ఆయిల్స్ వ్యాపారంపై ఆధారపడింది. అయితే, ఎడిబుల్ ఆయిల్స్ అనేవి కమోడిటీ-ఆధారిత విభాగం, ఇవి సాధారణంగా 2% నుండి 4% వరకు తక్కువ ఆపరేటింగ్ మార్జిన్లను అందిస్తాయి. స్నాక్స్ మరియు ఇతర కిచెన్ స్టేపుల్స్ లోకి ప్రవేశించడం ద్వారా, కంపెనీ 15% నుండి 25% వరకు అధిక మార్జిన్లను అందించే విభాగాలను అందిపుచ్చుకోవాలని లక్ష్యంగా పెట్టుకుంది.\n\nకంపెనీ 'WeMe' ను రాబోయే ఐదు నుండి ఏడు సంవత్సరాలలో ₹1,000 కోట్ల బ్రాండ్ గా మార్చాలని లక్ష్యంగా పెట్టుకుంది. ఆలూ చిప్స్ మరియు వివిధ రకాల స్నాక్స్ తో కూడిన ఈ ఉత్పత్తి శ్రేణి, మొదట కోల్ కతాలో ప్రారంభించబడుతుంది. ఆ తర్వాత దేశంలోని ఇతర ప్రాంతాలకు పంపిణీని విస్తరించాలని కంపెనీ యోచిస్తోంది.\n\nఈ చర్య దీర్ఘకాలిక లాభదాయకతను మెరుగుపరచాలని లక్ష్యంగా పెట్టుకున్నప్పటికీ, ఇది కొన్ని వ్యాపార సవాళ్లను కూడా తెస్తుంది. భారతదేశంలో ప్యాకేజ్డ్ స్నాక్స్ మార్కెట్ చాలా రద్దీగా ఉంటుంది. అనేక పెద్ద, స్థిరపడిన FMCG ప్లేయర్స్ మరియు ప్రాంతీయ పోటీదారులు ఉన్నారు. కొత్త బ్రాండ్ ను స్థాపించడానికి అవసరమైన గణనీయమైన మరియు స్థిరమైన మార్కెటింగ్ ఖర్చులను భరిస్తూనే, మార్జిన్ లక్ష్యాలను సాధించడంలో కంపెనీ సామర్థ్యం ఈ విస్తరణకు కీలక పరీక్ష అవుతుంది.