ఫ్రెంచ్ స్పోర్ట్స్ గూడ్స్ రిటైలర్ డెకాథ్లాన్, వచ్చే ఐదేళ్లలో భారతదేశంలో తమ వ్యాపారాన్ని రెట్టింపు చేసి, **₹8,000 కోట్లకు** పైగా ఆదాయాన్ని లక్ష్యంగా పెట్టుకుంది. అదే సమయంలో, ప్రపంచవ్యాప్తంగా తమ ఉత్పత్తిలో స్థానిక సోర్సింగ్ వాటాను **15%**కి పెంచాలని, 2030 నాటికి దేశవ్యాప్తంగా **200** స్టోర్లను ఏర్పాటు చేయాలని యోచిస్తోంది.
భారతదేశాన్ని గ్లోబల్ హబ్ గా మార్చే ప్లాన్
భారతదేశాన్ని తయారీ (manufacturing), సోర్సింగ్ (sourcing), మరియు ఉత్పత్తి ఆవిష్కరణ (product innovation)లకు ప్రధాన గ్లోబల్ కేంద్రంగా మార్చడంపై డెకాథ్లాన్ దృష్టి సారించింది. FY25 చివరి నాటికి ₹4,182 కోట్ల ఆదాయాన్ని నమోదు చేసిన ఈ సంస్థ, రాబోయే ఐదేళ్లలో ఈ సంఖ్యను రెట్టింపు చేయాలని భావిస్తోంది. దీని కోసం, తమ ఫిజికల్ రిటైల్ నెట్వర్క్ ను విస్తరించడంతో పాటు, డిజిటల్, క్విక్-కామర్స్ రంగాల్లోనూ తన ఉనికిని బలోపేతం చేసుకోనుంది.
స్థానిక తయారీ, గ్లోబల్ సోర్సింగ్ పెంపు
భారతదేశంలో రెండేళ్లుగా తయారీ కార్యకలాపాలు నిర్వహిస్తున్న డెకాథ్లాన్, ప్రస్తుతం దేశీయ, అంతర్జాతీయ మార్కెట్ల కోసం సుమారు ₹5,500 కోట్ల విలువైన వస్తువులను ఉత్పత్తి చేస్తోంది. 2030 నాటికి, భారతదేశంలో విక్రయించే ఉత్పత్తులలో 80% కంటే ఎక్కువ స్థానికంగా తయారయ్యేలా చూడాలని లక్ష్యంగా పెట్టుకుంది. దీనివల్ల సప్లై చైన్ లాజిస్టిక్స్ సులభతరం అవ్వడంతో పాటు, కరెన్సీ హెచ్చుతగ్గుల ప్రభావం తగ్గుతుందని భావిస్తున్నారు. అంతేకాకుండా, రాబోయే ఐదేళ్లలో ప్రపంచవ్యాప్త సోర్సింగ్ లో భారతదేశం వాటాను ప్రస్తుత 9% నుండి **15%**కి పెంచాలని డెకాథ్లాన్ యోచిస్తోంది. భారతదేశం-యూరోపియన్ యూనియన్ మధ్య ఫ్రీ ట్రేడ్ ఒప్పందం కుదిరితే ఈ లక్ష్యం చేరుకోవడం మరింత సులభమవుతుందని సంస్థ అంచనా వేస్తోంది.
రిటైల్ నెట్వర్క్ విస్తరణ
ఆదాయ లక్ష్యాలను చేరుకోవడానికి, డెకాథ్లాన్ తన రిటైల్ స్టోర్ల సంఖ్యను గణనీయంగా పెంచాలని యోచిస్తోంది. ప్రస్తుతం ఉన్న 136 అవుట్ లెట్స్ నుండి 2030 నాటికి సుమారు 200 స్టోర్లకు విస్తరించాలని ప్రణాళిక వేసింది. ముఖ్యంగా టైర్ II, టైర్ III నగరాల్లో క్రీడా కార్యకలాపాల్లో పెరుగుతున్న ఆసక్తిని అందిపుచ్చుకోవాలని లక్ష్యంగా పెట్టుకుంది. గత దశాహబ్ధన్నర కాలంలో భారత జనాభాలో క్రీడల్లో పాల్గొనే వారి శాతం 5% నుండి **12%**కి పెరిగిందని సంస్థ డేటా చెబుతోంది. పరిశోధన, అభివృద్ధి, స్థానిక తయారీ, మల్టీ-ఛానల్ రిటైల్ విధానాలను ఏకీకృతం చేయడం ద్వారా, స్థానిక వాతావరణం, వినియోగ పరిస్థితులకు అనుగుణంగా ప్రత్యేక పాదరక్షలు, క్రీడా పరికరాలు వంటి ఉత్పత్తులను అందించాలని డెకాథ్లాన్ లక్ష్యంగా పెట్టుకుంది.
పెట్టుబడిదారులకు కీలక అంశాలు
భారత మార్కెట్ పై డెకాథ్లాన్ దీర్ఘకాలిక నిబద్ధతను ఈ వృద్ధి ప్రణాళికలు సూచిస్తున్నాయి. అయితే, పోటీ ఎక్కువగా ఉన్న చిన్న నగరాల్లో కార్యకలాపాలను విస్తరిస్తూ లాభాల మార్జిన్లను కొనసాగించగల సామర్థ్యంపైనే సంస్థ విజయం ఆధారపడి ఉంటుంది. అధిక స్థానిక తయారీకి మారడానికి మౌలిక సదుపాయాలు, సరఫరాదారులతో సంబంధాలలో స్థిరమైన పెట్టుబడులు అవసరం. అంతేకాకుండా, క్విక్ కామర్స్, ఆన్లైన్ మార్కెట్ ప్లేస్ లలో విస్తరిస్తున్నప్పుడు, వేగవంతమైన డెలివరీ అంచనాలను, ప్రత్యేకమైన క్రీడా గేర్ కోసం అవసరమైన సాంకేతిక ప్రమాణాలను సమతుల్యం చేయడం ఒక సవాలుగా ఉంటుంది. పెట్టుబడిదారులు తమ స్టోర్ విస్తరణ టైమ్లైన్ పురోగతిని, 80% స్థానిక తయారీ లక్ష్యాన్ని చేరుకునే సామర్థ్యాన్ని నిశితంగా గమనించాలి. ఇవి భవిష్యత్తులో సంస్థ ఖర్చు సామర్థ్యం, మార్కెట్ రీచ్ పై ప్రభావం చూపుతాయి.
