ఖరీదైన లాజిస్టిక్స్, ప్రీమియం కుకీస్
ఆక్స్ఫర్డ్ నుంచి ఫ్రోజెన్ డౌ ను దిగుమతి చేసుకోవడం, దానిని సబ్-జీరో ఉష్ణోగ్రతలలో నిర్వహించడం అనేది భారతీయ పోటీదారులకు పెద్ద సవాలు. DS గ్రూప్ ఈ అంతర్జాతీయ సరఫరా గొలుసుపై ఆధారపడటం వల్ల, స్థానిక ఉత్పత్తి పరిమితులను దాటవేయగలుగుతుంది. కానీ ఇది అస్థిర ఇంధన ధరలు, కస్టమ్స్ సుంకాలకు దారితీస్తుంది. బ్రిటానియా లేదా ITC వంటి దేశీయ దిగ్గజాలు తక్కువ ఖర్చుతో కూడిన స్థానిక తయారీని ఉపయోగించుకుంటాయి. దీనికి భిన్నంగా, నిరంతరాయ కోల్డ్ చైన్ నిర్వహణ వల్ల అధిక ధర అవసరమవుతుంది. ఇది నగరాల్లోని కొద్దిపాటి వినియోగదారులకు మాత్రమే పరిమితం అవుతుంది.
ప్రీమియం డెసర్ట్ రంగంలో పోటీ
DS గ్రూప్ కు, ఇది వారి సాంప్రదాయ పొగాకు, సుగంధ ద్రవ్యాల వ్యాపారాల నుండి లైఫ్స్టైల్ ఉత్పత్తులలోకి వైవిధ్యీకరించే ఒక అడుగు. ప్రీమియం డెసర్ట్ మార్కెట్ చాలా పోటీతో కూడుకున్నది. థియోబ్రోమా (Theobroma) వంటి స్థాపించబడిన బ్రాండ్లు, అనేక ఆర్టిసానల్ బ్రాండ్లు అంతర్జాతీయ కోల్డ్-చైన్ లాజిస్టిక్స్ భారం లేకుండా బలమైన కస్టమర్ విధేయతను సంపాదించుకున్నాయి. బెన్స్ కుకీస్ కు అంతర్జాతీయ ప్రయాణికులలో బ్రాండ్ గుర్తింపు ఉన్నప్పటికీ, ఒక్కో కుకీ ₹325 ధర వద్ద కస్టమర్ ఆసక్తిని నిలబెట్టుకోవడం కీలకం. ఢిల్లీ, ముంబైలలో ప్రధాన రిటైల్ స్థానాలను పొందడం కూడా అధిక అద్దెల కారణంగా ఖర్చులను పెంచుతుంది.
ఇన్వెస్టర్లకు సంభావ్య నష్టాలు
దిగుమతి చేసుకున్న ఫ్రోజెన్ డౌ ను ఉపయోగించడం యొక్క స్కేలబిలిటీ గురించి ఇన్వెస్టర్లు జాగ్రత్తగా ఉండాలి. లాజిస్టిక్స్ ఖర్చులు పెరిగినా లేదా బేకరీ పదార్థాలపై దిగుమతి సుంకాలు పెరిగినా, వ్యాపార నమూనా నిర్మాణపరమైన నష్టాలను కలిగి ఉంటుంది. అంతేకాకుండా, అంతర్జాతీయ లైసెన్స్డ్ బ్రాండ్ ఆకర్షణ దాని ప్రారంభ పరిచయం తర్వాత మసకబారవచ్చు. దీర్ఘకాలిక విజయానికి పునరావృత కొనుగోళ్లు అవసరం. ప్రీమియం ధర వద్ద అమ్మకాల పరిమాణం అంచనాలను అందుకోకపోతే, టాప్-టైర్ మాల్స్లో వాతావరణ-నియంత్రిత దుకాణాల అధిక నిర్వహణ ఖర్చులు DS గ్రూప్ యొక్క మొత్తం ఆర్థిక పనితీరును దెబ్బతీయవచ్చు. స్థానిక ప్రీమియం ఎంపికల కంటే భారతీయ వినియోగదారులు బ్రిటిష్ బ్రాండ్కు ప్రాధాన్యత ఇస్తారనే నమ్మకం ఇంకా నిరూపించబడలేదు.
మార్కెట్ ప్రవేశ వ్యూహం
ఆర్థిక సంవత్సరంలో పది స్టోర్లను తెరవాలనే ప్రణాళికలతో, DS గ్రూప్ ప్రీమియం 'గ్రాబ్-అండ్-గో' డెసర్ట్ విభాగాన్ని లక్ష్యంగా చేసుకుని వేగవంతమైన విస్తరణను కోరుతోంది. కాఫీ, ఐస్ క్రీమ్ వంటి అంశాలతో తమ ఆఫర్లను వైవిధ్యపరచడంలో కంపెనీ సామర్థ్యం భవిష్యత్ విజయాన్ని నిర్ణయించవచ్చు. ఇది కుకీ ఉత్పత్తి యొక్క అధిక ఖర్చులను భర్తీ చేయడంలో సహాయపడుతుంది. DS గ్రూప్ సరఫరా గొలుసు నష్టాలను సమర్థవంతంగా నిర్వహించగలిగితే, బ్రాండ్ అనుభవాలకు విలువ ఇచ్చే జెన్ Z వినియోగదారులను ఆకర్షించవచ్చు. అయితే, దిగుమతి చేసుకున్న భాగాల మద్దతుపై ఆధారపడకుండా స్థిరమైన లాభ మార్జిన్లను సాధించగలదని కంపెనీ చూపించే వరకు, ఈ వెంచర్ పోటీ వినియోగదారుల వ్యయ వర్గంలో ప్రమాదకరమైన ప్రవేశంగా మిగిలిపోయింది.
