భారీ విస్తరణ ప్రణాళికలు
ప్రస్తుతం దాదాపు 100 ఔట్లెట్లను కలిగి ఉన్న Boba Bhai, తన వృద్ధిని మరింత వేగవంతం చేస్తోంది. ఈ ఆర్థిక సంవత్సరంలోనే 150 నుంచి 200 కొత్త ప్రదేశాలను ప్రారంభించాలని కంపెనీ యోచిస్తోంది, తద్వారా FY27 నాటికి 200 ఔట్లెట్ల లక్ష్యాన్ని చేరుకోవాలని చూస్తోంది.
సంస్థాపకుడు ధ్రువ్ కోహ్లీ తెలిపిన వివరాల ప్రకారం, మొదట 10 కీలక నగరాల్లో తమ ఉనికిని పటిష్టం చేసుకుని, ఆ తర్వాత టైర్-II, టైర్-III మార్కెట్లలోకి విస్తరించాలని ప్రణాళిక చేస్తున్నారు. పెరుగుతున్న డిమాండ్, యువత ఎక్కువగా ఉండే ప్రాంతాలను లక్ష్యంగా చేసుకుంటున్నారు.
లాభదాయక వృద్ధిపై దృష్టి
ఈ వేగవంతమైన విస్తరణ వెనుక ప్రతి స్టోర్ వద్ద లాభదాయకతపై గట్టి దృష్టి ఉంది. Boba Bhai ప్రకారం, ప్రస్తుతం ఉన్న అన్ని స్టోర్లు లాభాల్లోనే నడుస్తున్నాయని, 20% మార్జిన్ను సాధిస్తున్నాయని తెలిపారు. రాబోయే త్రైమాసికంలో కంపెనీ మొత్తం లాభదాయకతను సాధిస్తుందని అంచనా వేస్తున్నారు. వినియోగదారుల నుంచి వస్తున్న నెమ్మది స్పందనల నేపథ్యంలో అనేక ఫుడ్ చైన్లు ఒత్తిడిని ఎదుర్కొంటున్న సమయంలో ఈ ఆర్థిక విధానం చాలా కీలకం.
జెన్ Zను ఆకట్టుకునే వ్యూహం
Boba Bhai విస్తరణ వ్యూహం, భారతదేశంలోని జెన్ Z కన్స్యూమర్లపై కేంద్రీకృతమై ఉంది. వీరే తదుపరి తరం కొనుగోలుదారులుగా కనిపిస్తున్నారు. మారుతున్న అభిరుచులను, ఆల్కహాల్కు ప్రత్యామ్నాయంగా ఫంక్షనల్ డ్రింక్స్ పట్ల పెరుగుతున్న ఆసక్తిని అందిపుచ్చుకోవాలని బ్రాండ్ చూస్తోంది. జెన్ Z కొత్తదనాన్ని సులభంగా స్వీకరించే స్వభావం టైర్-II నగరాలను వృద్ధికి కీలక ప్రాంతాలుగా మార్చింది. ఈ మార్కెట్లలో, కస్టమర్లు ఎక్కువసేపు ఔట్లెట్లలో గడపడం వల్ల ఆర్డర్ సగటు విలువ పెరుగుతుందని కంపెనీ భావిస్తోంది.
స్టోర్ ఆపరేషన్స్ మరియు మోడల్
Boba Bhai ప్రస్తుతం పూర్తిగా కంపెనీ-ఓన్డ్ మోడల్ను అనుసరిస్తోంది, ఫ్రాంచైజింగ్కు దూరంగా ఉంటోంది. ఈ విధానం బ్రాండ్ నాణ్యత, ఖర్చులు, కస్టమర్ అనుభవంపై బలమైన నియంత్రణను నిర్ధారిస్తుంది, దీనివల్ల స్టోర్ పేబ్యాక్ పీరియడ్ 12-14 నెలలకు చేరుకుంటుంది. ప్రస్తుతం ₹350-₹400 మధ్య ఉన్న యావరేజ్ ఆర్డర్ వాల్యూస్ (AOV), ఫుడ్ ఆప్షన్లు విస్తరించడంతో పెరుగుతున్నాయి. స్టోర్లు సామాజిక సమావేశ కేంద్రాలుగా మారుతున్నాయి. కస్టమర్ లాయల్టీని పెంపొందించుకోవడానికి స్వల్పకాలిక ఖర్చుల పెరుగుదలను నిర్వహించాలని కంపెనీ యోచిస్తోంది.
