డార్క్ స్టోర్ లాభదాయకతను పెంచడానికి BigBasket స్టోర్-స్థాయి ధరలను ఉపయోగిస్తుంది

డార్క్ స్టోర్ ఎకనామిక్స్ ను మెరుగుపరచడానికి BigBasket లొకేషన్-స్పెసిఫిక్ ప్రైసింగ్‌పై దృష్టి పెడుతుంది

టాటాకు చెందిన BigBasket, దాని క్విక్ కామర్స్ విభాగం, BB Now లోని ఆర్థిక సవాళ్లను నేరుగా పరిష్కరించే లక్ష్యంతో, వ్యక్తిగత స్టోర్ పనితీరు ఆధారంగా డిస్కౌంట్లను సర్దుబాటు చేయడం ద్వారా, స్టోర్-స్థాయి ధరలను అమలు చేయడం ద్వారా తన డార్క్ స్టోర్ కార్యకలాపాలను వ్యూహాత్మకంగా పునర్వ్యవస్థీకరిస్తోంది.

సుమారు ఒక సంవత్సరం క్రితం, BigBasket తన సాంప్రదాయ డార్క్ స్టోర్లను ఇంటిగ్రేటెడ్ BigBasket Now (IBBN) యూనిట్లుగా మార్చడం ప్రారంభించింది. ఈ పునరుద్ధరించిన స్టోర్లు చాలా పెద్దవి, పోటీదారుల చిన్న ఫుట్‌ప్రింట్‌లకు భిన్నంగా సుమారు 20,000 చదరపు అడుగులలో 50,000 స్టాక్ కీపింగ్ యూనిట్స్ (SKUs) వరకు నిల్వ చేస్తాయి. ఈ విస్తరణ దాని వేగవంతమైన డెలివరీ సేవ వైపు ఒక పెద్ద మార్పులో భాగం.

IBBN మోడల్ యొక్క విజయం స్టోర్-స్థాయి ఆర్థిక వ్యవస్థలను ఆప్టిమైజ్ చేయడంపై ఆధారపడి ఉంటుంది, ప్రతి డార్క్ స్టోర్‌ను స్వతంత్ర లాభ కేంద్రంగా పరిగణిస్తుంది. స్టోర్లు 'ఉన్నతి' (వృద్ధి చెందుతున్న) మరియు 'ప్రగతి' (పురోగమిస్తున్న) గా వర్గీకరించబడ్డాయి. ఉన్నతి స్టోర్లు ప్రస్తుతం సగటున రోజుకు 500 ఆర్డర్‌లను స్వీకరిస్తాయి మరియు బ్రేక్-ఈవెన్ చేరుకోవడానికి 1,500 ఆర్డర్‌లకు చేరుకోవాలి, అయితే ప్రగతి స్టోర్లు, సుమారు 1,200 ఆర్డర్‌లను నిర్వహిస్తాయి, ఇప్పటికే లాభదాయకంగా ఉన్నాయి. మరిన్ని ఉన్నతి స్టోర్లను లాభదాయకమైన ప్రగతి వర్గంలోకి మార్చడం కంపెనీ లక్ష్యం.

తక్కువ పనితీరు కనబరిచే ఉన్నతి స్టోర్లలో డిమాండ్‌ను పెంచడానికి, BigBasket అధిక డిస్కౌంట్లను వర్తింపజేస్తోంది. ఇది వినియోగదారులకు ధర వ్యత్యాసాలను చూపుతుంది; ఉదాహరణకు, ఒక కిలో టమోటాలు బెంగళూరులోని ఒక ప్రాంతంలో ₹58 మరియు మరొక ప్రాంతంలో ₹29 గా ఉండవచ్చు. ఈ "ప్రెసిషన్ డిస్కౌంటింగ్" (Precision Discounting) ఇప్పుడు పరిశ్రమ ప్రమాణంగా మారుతోంది, ఇది పాన్-ఇండియా ఆఫర్‌ల నుండి దూరంగా వెళుతోంది.

BigBasket, Swiggy Instamart, Blinkit, Zepto, Flipkart Minutes, Amazon, మరియు JioMart వంటి పోటీదారుల నుండి తీవ్రమైన పోటీని ఎదుర్కొంటోంది. ఈ ప్రత్యర్థులు తమ డార్క్ స్టోర్ నెట్‌వర్క్‌లు మరియు క్విక్ కామర్స్ సామర్థ్యాలను విస్తరించడంలో భారీగా పెట్టుబడులు పెడుతున్నారు, ఇది భారతదేశం యొక్క వేగంగా అభివృద్ధి చెందుతున్న ఆన్‌లైన్ కిరాణా రంగంలో మార్కెట్ వాటా మరియు లాభదాయకత కోసం రేసును తీవ్రతరం చేస్తోంది. డెలివరీ మరియు సిబ్బంది ఖర్చులు కార్యాచరణ ఖర్చులలో గణనీయమైన భాగాన్ని కలిగి ఉంటాయి, ఇది సమర్థవంతమైన యూనిట్ ఎకనామిక్స్‌ను కీలకం చేస్తుంది.