DMart (Avenue Supermarts) ఇప్పుడు ఫార్మసీ మార్కెట్లోకి అడుగుపెట్టింది. ముంబైలోని కొన్ని స్టోర్లలో మందులపై **20%** డిస్కౌంట్ తో పైలట్ ప్రోగ్రాం ప్రారంభించింది. దీని కోసం Reflect Healthcare and Retail Private Limited అనే సబ్సిడరీని వాడుకుంటోంది. ఈ కొత్త అడుగుతో, స్థానిక ఫార్మసీలకు, ఆన్లైన్ డ్రగ్ రిటైలర్లకు పోటీ పెరగనుంది.
ప్రముఖ సూపర్ మార్కెట్ చైన్ DMart (Avenue Supermarts) ఇప్పుడు ఫార్మసీ రిటైల్ రంగంలోకి అధికారికంగా ప్రవేశించింది. ప్రస్తుతం ముంబై మెట్రోపాలిటన్ రీజియన్లోని ఎంపిక చేసిన స్టోర్లలో ఈ కొత్త సర్వీస్ ను పైలట్ ప్రాజెక్ట్ గా నడుపుతోంది. దీనిని DMart యొక్క పూర్తి యాజమాన్యంలోని సబ్సిడరీ అయిన Reflect Healthcare and Retail Private Limited నిర్వహిస్తోంది. అన్ని మందులపై 20% ఫ్లాట్ డిస్కౌంట్ ను అందిస్తోంది.
షాప్-ఇన్-షాప్ మోడల్
కొత్త స్టోర్లను తెరవడానికి బదులుగా, DMart 'షాప్-ఇన్-షాప్' వ్యూహాన్ని ఉపయోగిస్తోంది. ఎక్కువ మంది కస్టమర్లు వచ్చే తమ ప్రస్తుత హైపర్ మార్కెట్లలోనే ఫార్మసీ కౌంటర్లను ఏర్పాటు చేయడం ద్వారా, కొత్త రియల్ ఎస్టేట్ కొనుగోలు లేదా అద్దె ఖర్చులను తగ్గించుకుంటోంది. ఈ విధానం ద్వారా, మార్కెటింగ్ లేదా కస్టమర్లను ఆకర్షించడానికి అదనపు ఖర్చు లేకుండానే, తమకున్న పెద్ద కస్టమర్ బేస్ ను వెంటనే ఉపయోగించుకోగలుగుతోంది. DMart తన ప్రత్యేకమైన 'ఎప్పుడూ తక్కువ ధరలు' (Everyday Low Pricing) మోడల్ ను ఈ కొత్త కేటగిరీకి కూడా అన్వయిస్తోంది. ఇది ఫార్మసీ రిటైల్ రంగంలో ఒక ముఖ్యమైన మార్పు.
ఆర్థిక, పోటీపరమైన ప్రభావాలు
సాధారణంగా ఫార్మాస్యూటికల్ రిటైల్ వ్యాపారంలో, DMart యొక్క ప్రధాన కిరాణా వ్యాపారంలో ఉండే 7% నుండి 8% ఆపరేటింగ్ ప్రాఫిట్ మార్జిన్లతో పోలిస్తే, బ్రాండెడ్ జనరిక్ మందులపై 25% నుండి 30% వరకు ఎక్కువ గ్రాస్ మార్జిన్లు ఉంటాయి. ఈ అధిక మార్జిన్లు ఆకర్షణీయంగా ఉన్నప్పటికీ, వాటితో పాటు కొన్ని కార్యకలాపాల సంక్లిష్టతలు కూడా ఉన్నాయి. ఫార్మసీని నడపాలంటే, కస్టమర్లు తమకు కావాల్సిన మందులను ఒకే సందర్శనలో కనుగొనేలా చూసుకోవడానికి వేలాది వేర్వేరు స్టాక్-కీపింగ్ యూనిట్లను (SKUలు) నిర్వహించాల్సి ఉంటుంది.
భారతదేశంలోని ఫార్మాస్యూటికల్ సప్లై చైన్ చాలా విస్తృతంగా ఉందని, ఇందులో అనేక మంది తయారీదారులు, పంపిణీదారులు ఉన్నారని పెట్టుబడిదారులు గమనించాలి. ఈ రంగంలో విజయం సాధించాలంటే, కంపెనీ ఇన్వెంటరీని ఎంత సమర్థవంతంగా నిర్వహించగలదో, అలాగే విస్తృత శ్రేణి మందుల లాజిస్టిక్స్ ను ఎలా నిర్వహించగలదో అనే దానిపై ఆధారపడి ఉంటుంది. పరిశ్రమ నిపుణులు మాట్లాడుతూ, 20% డిస్కౌంట్ అనేది చాలా దూకుడుగా ఉందని, అయితే ఇటువంటి మోడల్ యొక్క దీర్ఘకాలిక లాభదాయకత, అధిక అమ్మకాల పరిమాణాన్ని కొనసాగిస్తూనే, ప్రత్యేకమైన సప్లై చైన్ ఖర్చులను నిర్వహించడంపై ఆధారపడి ఉంటుందని అభిప్రాయపడుతున్నారు.
భవిష్యత్ పురోగతిని పర్యవేక్షించడం
పెట్టుబడిదారులకు, ఈ పైలట్ ప్రోగ్రాం ఫలితాలు కీలకమైన అంశం. కంపెనీ ఇంకా దేశవ్యాప్తంగా విస్తృత స్థాయిలో ఎప్పుడు ప్రారంభిస్తారనే దానిపై టైమ్లైన్ ను ప్రకటించలేదు. ఈ అడుగు యొక్క విజయం, DMart తన అధిక స్టోర్ సామర్థ్యాన్ని కొనసాగిస్తూ, ఫార్మసీ వ్యాపారం యొక్క కఠినమైన నియంత్రణ, ఇన్వెంటరీ అవసరాలను ఎలా నెరవేరుస్తుంది అనే దానిపై ఆధారపడి ఉంటుంది. స్థానిక ఫార్మసీ యజమానులు, పెద్ద ఆన్లైన్ ఫార్మసీ ప్లేయర్లు ఈ పెరిగిన ధరల పోటీకి ఎలా స్పందిస్తారో మార్కెట్ పరిశీలకులు గమనిస్తారు. స్టోర్-స్థాయి పనితీరు, విస్తరణ వేగం, కంపెనీ మొత్తం లాభాల మార్జిన్లపై ప్రభావంపై భవిష్యత్ అప్డేట్లు ఈ కొత్త విభాగం విజయవంతంగా స్కేల్ అవుతుందా లేదా అనేదానికి ముఖ్యమైన సూచికలుగా ఉంటాయి.