గుజరాత్ కో-ఆపరేటివ్ మిల్క్ మార్కెటింగ్ ఫెడరేషన్ (GCMMF) ప్రకటించిన వివరాల ప్రకారం, 2025-26 ఆర్థిక సంవత్సరంలో Amul బ్రాండ్ టర్నోవర్ ₹1 లక్ష కోట్లు దాటింది. ఇది గత ఏడాదిలో నమోదైన ₹90,000 కోట్ల టర్నోవర్ తో పోలిస్తే 11% అధికం. GCMMF సంస్థ యొక్క సొంత టర్నోవర్ కూడా 11.4% పెరిగి ₹73,450 కోట్లకు చేరుకుంది (గత ఏడాది ₹65,911 కోట్లు). Amul యొక్క 1,200కు పైగా ఉత్పత్తుల శ్రేణి, విస్తృతమైన పంపిణీ వ్యవస్థ, వినియోగదారుల అభిరుచులకు అనుగుణంగా త్వరగా మారడమే ఈ నిరంతర వృద్ధికి కారణాలుగా ఫెడరేషన్ పేర్కొంది.
GCMMF ఛైర్మన్ అశోక్భాయ్ చౌదరి మాట్లాడుతూ, ఈ ₹1 లక్ష కోట్ల బ్రాండ్ టర్నోవర్ వినియోగదారుల నమ్మకానికి, 36 లక్షల మంది పాల రైతుల కృషికి నిదర్శనమని తెలిపారు. వైస్ ఛైర్మన్ గోర్ధన్భాయ్ ధమేలియా ఈ మైలురాయిని సహకార నమూనాకు దక్కిన విజయంగా అభివర్ణించారు. మేనేజింగ్ డైరెక్టర్ జయెన్ మెహతా, రైతుల ప్రయోజనాల కోసం సాంకేతిక పురోగతిని, వాణిజ్య ప్రయోజనాలను తీసుకురావడానికి ప్రపంచవ్యాప్తంగా విస్తరించాలని సంస్థ లక్ష్యంగా పెట్టుకుందని తెలిపారు. ప్రపంచంలోనే అతిపెద్ద రైతు-యాజమాన్యంలోని డైరీ సహకార సంఘంగా, GCMMF రోజుకు దాదాపు 31 మిలియన్ లీటర్ల పాలను సేకరిస్తుంది. ఏటా 50కి పైగా దేశాలలో 24 బిలియన్ ఉత్పత్తి ప్యాక్లను పంపిణీ చేస్తుంది. అమెరికా వంటి మార్కెట్లలో తాజా పాలను ప్రవేశపెట్టడం ద్వారా, స్థానిక సహకార సంఘాలతో కలిసి పనిచేస్తూ, మార్కెటింగ్పై దృష్టి సారిస్తూ Amul తన అంతర్జాతీయ ఉనికిని కూడా పెంచుకుంటోంది.
భారతీయ డైరీ మార్కెట్ లో Amul తీవ్రమైన పోటీని ఎదుర్కొంటోంది. Nestlé India, Britannia, Hatsun Agro, Mother Dairy వంటి ప్రధాన సంస్థలు, కలిసి వ్యవస్థీకృత మార్కెట్ లో దాదాపు 35% వాటాను కలిగి ఉన్నాయి. ముఖ్యంగా పెరుగు, జున్ను వంటి విలువ ఆధారిత ఉత్పత్తులలో ప్రైవేట్ కంపెనీలు అధిక లాభదాయకతను సాధిస్తున్నాయి, అయితే సహకార సంఘాలు సాధారణంగా ద్రవ పాలపై తక్కువ మార్జిన్లతో పనిచేస్తాయి. 2025 రిపోర్ట్ ప్రకారం, Amul భారతదేశంలోనే అత్యంత విలువైన ఆహార బ్రాండ్ గా నిలిచింది, దీని విలువ $4.1 బిలియన్లుగా అంచనా వేయబడింది. పోలిక కోసం, Mother Dairy గత ఆర్థిక సంవత్సరంలో ₹17,500 కోట్ల టర్నోవర్ ను నివేదించింది. మొత్తం భారతీయ డైరీ మార్కెట్ విలువ సుమారు ₹21.3 లక్షల కోట్లుగా అంచనా వేయబడింది.
పెరుగుతున్న జనాభా, ఆదాయాలు, పట్టణీకరణ కారణంగా భారతీయ డైరీ రంగం బలమైన డిమాండ్ ను చూస్తోంది. అయితే, వ్యవస్థీకృతం కాని మార్కెట్ ఇప్పటికీ డైరీ ఉత్పత్తులలో సుమారు **64%**ను నిర్వహిస్తోంది. పాల కల్తీ సమస్య తీవ్రంగానే ఉంది. ఉత్పత్తి వ్యయాలు, వాతావరణ మార్పులు, వ్యాధులు వంటి అనేక సవాళ్లను ఎదుర్కోవడానికి, ఈ రంగం సాంకేతికత, మెరుగైన ఉత్పాదకతపై ఎక్కువగా ఆధారపడుతోంది.
ఈ ₹1 లక్ష కోట్ల మైలురాయిని చేరుకున్నప్పటికీ, Amul మరియు ఇతర సహకార సంఘాలు మార్జిన్ ఒత్తిళ్లను ఎదుర్కోవచ్చు. Amul అధిక వాల్యూమ్, పోటీ ధరలకు ప్రాధాన్యత ఇస్తుంది. అయితే, విలువ ఆధారిత ఉత్పత్తుల మార్కెట్ నుండి లాభం పొందడంలో ప్రైవేట్ కంపెనీలు మెరుగైన స్థితిలో ఉన్నాయి. ఉత్పత్తి వ్యయాలతో పోలిస్తే పాల రైతుల ఆదాయాలు పెరిగేలా చూడటం ఒక ముఖ్యమైన సవాలు. అంతర్జాతీయ డైరీ మార్కెట్లు కూడా దేశీయ ధరలను ప్రభావితం చేయగలవు.