TCS తన రెండో క్వార్టర్ ఫలితాల్లో **11.2%** రెవెన్యూ వృద్ధితో **₹73,188 కోట్లను** నమోదు చేసింది. ముఖ్యంగా ఏఐ (AI) ప్రాజెక్టులు మరియు యూకే మార్కెట్ నుంచి మంచి డిమాండ్ లభించినా, సాఫ్ట్వేర్, లైసెన్సింగ్ ఖర్చులు పెరగడంతో మార్జిన్లపై ఒత్తిడి నెలకొంది.
TCS ప్రస్తుత ఆర్థిక సంవత్సరం రెండో త్రైమాసికంలో అదిరిపోయే టాప్లైన్ పెర్ఫార్మెన్స్ కనబరిచింది. ఏడాది ప్రాతిపదికన 11.2% వృద్ధితో కంపెనీ ఆదాయం ₹73,188 కోట్లకు చేరింది. డిజిటల్ ట్రాన్స్ఫర్మేషన్ మరియు ఆర్టిఫిషియల్ ఇంటెలిజెన్స్ (AI) విభాగాల్లో వచ్చిన భారీ ఆర్డర్లు ఈ వృద్ధికి ప్రధాన కారణాలుగా నిలిచాయి. Geojit Financial Services ఈ ఫలితాలను విశ్లేషిస్తూ, FY28 అంచనాల ప్రకారం స్టాక్ టార్గెట్ ప్రైస్ను ₹2,530 గా నిర్ణయించింది.
ఏఐ (AI) దన్నుతో భారీ ఆర్డర్లు
కంపెనీ వ్యూహాత్మకంగా ఎమర్జింగ్ టెక్నాలజీలపై పెట్టిన పెట్టుబడులు మంచి ఫలితాలను ఇస్తున్నాయి. ముఖ్యంగా కంపెనీ ఏఐ విభాగం $3.1 బిలియన్ల రెవెన్యూ మార్కును దాటడం ఒక కీలక మైలురాయి. గ్లోబల్ మార్కెట్లో ఆర్థిక సవాళ్లు ఉన్నప్పటికీ, ఎంటర్ప్రైజ్ క్లయింట్లు ఏఐ ఇంటిగ్రేషన్ కోసం TCS వైపు మొగ్గు చూపుతున్నారు. రీజనల్ పరంగా చూస్తే, ఐరోపాలో 12.0% వృద్ధితో ₹24,155 కోట్ల ఆదాయం నమోదైంది. అలాగే యూకే మార్కెట్ కూడా స్థిరమైన వృద్ధిని కొనసాగిస్తోంది.
ఖర్చుల భారం.. తగ్గిన మార్జిన్లు
ఆదాయం బాగానే ఉన్నప్పటికీ, నిర్వహణ వ్యయాలు (Operational costs) కంపెనీ ప్రాఫిటబిలిటీని దెబ్బతీశాయి. కంపెనీ అడ్జస్టెడ్ ప్రాఫిట్ ఆఫ్టర్ టాక్స్ (PAT) ₹13,884 కోట్లుగా నమోదైంది, ఇది గతేడాది కంటే 5.1% మాత్రమే ఎక్కువ. దీంతో ప్రాఫిట్ మార్జిన్లు 160 బేసిస్ పాయింట్లు తగ్గి 25.7% కి పరిమితమయ్యాయి.
ప్రస్తుత ఐటీ రంగం పోటీని తట్టుకునేందుకు భారీగా ఖర్చు చేస్తోంది. TCS విషయంలో ఇతర నిర్వహణ వ్యయాలు 35.0%, సాఫ్ట్వేర్ మరియు లైసెన్సింగ్ ఖర్చులు 39.8% మేర పెరిగాయి. ఏఐ వంటి భారీ ప్రాజెక్టుల కోసం మౌలిక సదుపాయాలను సిద్ధం చేయడంలో ఇవి అనివార్యమైన ఖర్చులుగా మారాయి.
ఇన్వెస్టర్ల ముందున్న సవాళ్లు
రాబోయే క్వార్టర్లలో ఈ ఖర్చులను కంపెనీ ఏ మేరకు నియంత్రిస్తుందన్నదే ఇన్వెస్టర్ల ముందున్న ప్రధాన ప్రశ్న. ఏఐ ప్రాజెక్టుల అమలులో సామర్థ్యం పెంచడం ద్వారా ఈ వ్యయాలను భర్తీ చేయగలమా అనేది ఆసక్తికరంగా మారింది. మేనేజ్మెంట్ కామెంట్లను బట్టి, ఈ ఖర్చులు ఒక్కసారి చేసే పెట్టుబడులా లేక భవిష్యత్తులోనూ కొనసాగుతాయా అనేది క్లారిటీ రావాల్సి ఉంది.
