Banking/Finance
|
Updated on 30 Oct 2025, 07:58 am
Reviewed By
Aditi Singh | Whalesbook News Team
▶
తమిళనాడు మెర్కంటైల్ బ్యాంక్ లిమిటెడ్ (TMB), ఒక స్థాపిత పాత ప్రైవేట్ రంగ రుణదాత, తన స్వరాష్ట్రమైన తమిళనాడు వెలుపల తన బ్రాంచ్ నెట్వర్క్ను విస్తరించడానికి ఒక దూకుడు విస్తరణ డ్రైవ్ను ప్రారంభించింది. రాబోయే మూడేళ్లలో తన మొత్తం బ్రాంచ్లలో 35% కంటే ఎక్కువ తమిళనాడు వెలుపల ఉండేలా చూసుకోవాలని బ్యాంక్ లక్ష్యంగా పెట్టుకుంది. ప్రస్తుతం 600 బ్రాంచ్లను నిర్వహిస్తున్న TMB, FY26 ముగిసే నాటికి మరో 36 బ్రాంచ్లను జోడించాలని యోచిస్తోంది, దీనితో మొత్తం 636కి చేరుకుంటుంది. ఈ కొత్త బ్రాంచ్లలో 12 తమిళనాడు వెలుపల ఉన్న ప్రాంతాలకు కేటాయించబడ్డాయి. ప్రస్తుత ఆర్థిక సంవత్సరం ముగిసే నాటికి, TMB తన బ్రాంచ్లలో 27% తమిళనాడు వెలుపల ఉన్నాయని అంచనా వేసింది. ఈ భౌగోళిక విస్తరణకు మద్దతు ఇవ్వడానికి మరియు తన కార్యకలాపాలను ఆధునీకరించడానికి, TMB FY26 ఆర్థిక సంవత్సరానికి తన టెక్నాలజీ బడ్జెట్ను గణనీయంగా పెంచి 250 కోట్ల రూపాయలకు తీసుకువస్తోంది. ఇది గత సంవత్సరం 152 కోట్ల రూపాయల నుండి గణనీయమైన పెరుగుదల. మాన్యువల్ ప్రక్రియలపై ఆధారపడిన పాత సిస్టమ్లను అప్డేట్ చేయవలసిన అవసరాన్ని తీర్చడంతో పాటు, ఉత్పాదకతను పెంచడానికి మరియు డిజిటల్ కస్టమర్ ఎంగేజ్మెంట్ను మెరుగుపరచడానికి ఈ పెట్టుబడి చాలా కీలకం. బ్యాంక్ కొత్త ప్రాంతాలలో స్థానిక మార్కెట్ మరియు సాంస్కృతిక అవగాహన యొక్క ప్రాముఖ్యతను గుర్తించి, తమిళనాడు వెలుపలి అభ్యర్థులను నియమించడం ద్వారా స్థానిక ప్రతిభావంతుల బృందాన్ని నిర్మించడంపై కూడా దృష్టి సారిస్తోంది. మణిపాల్ విశ్వవిద్యాలయం వంటి సంస్థలతో ప్రోబేషనరీ ఆఫీసర్ల శిక్షణ కోసం భాగస్వామ్యాలు ఏర్పరచుకుంటున్నారు, మరియు ఇప్పటికే నియమించబడిన అనేక మంది అభ్యర్థులు ఈ కొత్త మార్కెట్లలో నియమించబడటానికి సన్నాహాలు చేసుకుంటున్నారు. ప్రభావం తమిళనాడు మెర్కంటైల్ బ్యాంక్ యొక్క ఈ విస్తరణ వ్యూహం కొత్త ప్రాంతాలలో మార్కెట్ వాటాను మరియు కస్టమర్ అక్విజిషన్ను పెంచగలదు. గణనీయమైన టెక్నాలజీ పెట్టుబడి కార్యకలాపాల సామర్థ్యాన్ని, డిజిటల్ కస్టమర్ ఎంగేజ్మెంట్ను మెరుగుపరుస్తుందని మరియు పాత సిస్టమ్లను ఆధునీకరిస్తుందని, లాభదాయకతను పెంచుతుందని భావిస్తున్నారు. అయినప్పటికీ, దూకుడు విస్తరణలో అమలు పరచడంలో నష్టాలు మరియు ప్రారంభంలో అధిక కార్యాచరణ ఖర్చులు కూడా ఉంటాయి. పెట్టుబడిదారులకు, ఇది వృద్ధి సంభావ్యతను సూచిస్తుంది, కానీ బ్యాంక్ కొత్త బ్రాంచ్లను ఏకీకృతం చేసే మరియు దాని డిజిటల్ పరివర్తనను సమర్థవంతంగా నిర్వహించే సామర్థ్యాన్ని పర్యవేక్షించాల్సిన అవసరం ఉంది. రేటింగ్: 5/10 కఠినమైన పదాలు: * Old private sector lender: 1969లో భారతదేశంలో బ్యాంకింగ్ రంగం జాతీయం కావడానికి ముందు ప్రైవేట్గా ఉన్న మరియు ప్రైవేట్గా కొనసాగిన బ్యాంక్. * FY26: ఆర్థిక సంవత్సరం 2025-2026. * MD & CEO: మేనేజింగ్ డైరెక్టర్ మరియు చీఫ్ ఎగ్జిక్యూటివ్ ఆఫీసర్, ఒక కంపెనీ కార్యకలాపాలకు బాధ్యత వహించే అత్యున్నత కార్యనిర్వాహకుడు. * IBPS: ఇన్స్టిట్యూట్ ఆఫ్ బ్యాంకింగ్ పర్సనల్ సెలెక్షన్, భారతదేశంలో ప్రభుత్వ రంగ బ్యాంకులకు రిక్రూట్మెంట్ పరీక్షలను నిర్వహించే సంస్థ. * Core banking solution: బ్యాంక్ యొక్క రోజువారీ లావాదేవీలు మరియు కస్టమర్ డేటాను నిర్వహించే సాఫ్ట్వేర్ సిస్టమ్.
Banking/Finance
SEBI is forcing a nifty bank shake-up: Are PNB and BoB the new ‘must-owns’?
Mutual Funds
Quantum Mutual Fund stages a comeback with a new CEO and revamped strategies; eyes sustainable growth
Tech
Why Pine Labs’ head believes Ebitda is a better measure of the company’s value
Industrial Goods/Services
India’s Warren Buffett just made 2 rare moves: What he’s buying (and selling)
Startups/VC
a16z pauses its famed TxO Fund for underserved founders, lays off staff
Tech
Indian IT services companies are facing AI impact on future hiring
Energy
India's green power pipeline had become clogged. A mega clean-up is on cards.
Brokerage Reports
Stock recommendations for 4 November from MarketSmith India
Renewables
Brookfield lines up $12 bn for green energy in Andhra as it eyes $100 bn India expansion by 2030