కోટક મહિంద్రా బ్యాంక్ వ్యవస్థాపకులు ఉదయ్ కోటక్ మరియు MD & CEO అశోక్ వాస్వాని బ్యాంక్ భవిష్యత్తుపై చర్చించారు. భారతదేశ ఆర్థిక రంగంలో వస్తున్న పెద్ద నిర్మాణాత్మక మార్పులకు అనుగుణంగా డిజిటల్-ఫస్ట్ విధానాన్ని నొక్కి చెప్పారు. పొదుపు నుండి పెట్టుబడి వైపు మారడం, మ్యూచువల్ ఫండ్స్ నుండి పెరుగుతున్న పోటీ, మరియు బ్యాంకులు సమగ్ర సేవలను అందించాల్సిన ఆవశ్యకతపై వారు దృష్టి సారించారు. వాస్వాని బ్యాంక్ యొక్క టెక్నాలజీ, కస్టమర్ అనుభవం మరియు సమర్థవంతమైన డిజిటల్ కార్యకలాపాలపై దృష్టిని వివరించారు, అయితే కోటక్ సంస్థ యొక్క ప్రయాణం మరియు మూలధన క్రమశిక్షణపై ఆలోచనలు పంచుకున్నారు.
కోટક મહિంద్రా బ్యాంక్ తన భవిష్యత్తు కోసం మార్గాన్ని నిర్మిస్తోంది. వ్యవస్థాపకులు ఉదయ్ కోటక్ మరియు MD & CEO అశోక్ వాస్వాని డిజిటల్ పరివర్తన మరియు భారతదేశ ఆర్థిక రంగంలో వస్తున్న ముఖ్యమైన మార్పులకు అనుగుణంగా పనిచేయడంపై దృష్టి సారించిన వ్యూహాత్మక దృష్టిని వివరించారు. CEO పదవి నుండి వైదొలగిన రెండు సంవత్సరాల తర్వాత కూడా, ఉదయ్ కోటక్ ఒక ముఖ్య వాటాదారుగా కొనసాగుతున్నారు, సంస్థ యొక్క నిరంతర వారసత్వం మరియు తదుపరి దశకు దాని సంసిద్ధతను నొక్కి చెబుతున్నారు.
ఉదయ్ కోటక్ ఒక ప్రాథమిక నిర్మాణాత్మక మార్పును ఎత్తి చూపారు: పొదుపుదారులు ఎక్కువగా పెట్టుబడిదారులుగా మారుతున్నారు, వారు సాంప్రదాయ తక్కువ-వడ్డీ పొదుపు ఖాతాల నుండి డబ్బును మ్యూచువల్ ఫండ్స్ మరియు ఈక్విటీలలోకి మళ్లిస్తున్నారు. ఈ 'మనీ ఇన్ మోషన్' (money in motion) ప్రవాహం పోటీని తీవ్రతరం చేస్తోంది మరియు అధిక నిర్వహణ ఖర్చులున్న బ్యాంకులపై ఒత్తిడి తెస్తోంది. వినియోగదారులకు వివిధ రకాల ఉత్పత్తులలో అతుకులు లేని సేవలను అందించడానికి బ్యాంకులు నిలువు సైలోల (vertical silos) నుండి ముందుకు సాగాలని ఆయన సూచించారు.
అశోక్ వాస్వాని కోટક મહિంద్రా బ్యాంక్ యొక్క విస్తృత సేవల బలాన్ని వివరించారు, దీని లక్ష్యం 100% యాజమాన్యంలోని అనుబంధ సంస్థల ద్వారా పొదుపు, పెట్టుబడి, రుణాలు మరియు మరిన్నింటిలో ఏకీకృత కస్టమర్ అనుభవాన్ని అందించడం. సాంకేతికతను ఉపయోగించి వినియోగదారులకు డిజిటల్గా సేవలు అందించడంపై దృష్టి సారించబడింది, 3,400-3,700 శాఖల నెట్వర్క్ పరిధిని సరిపోతుందని భావిస్తున్నారు. డిజిటల్ ప్రక్రియ భౌతిక శాఖ కంటే మరింత సమర్థవంతమైనది, స్థిరమైనది మరియు 24/7 అందుబాటులో ఉంటుందని ఆయన నొక్కి చెప్పారు.
ఈ సంభాషణలో Nubank మరియు Revolut వంటి అంతర్జాతీయ ఉదాహరణలు మరియు Groww వంటి భారతీయ ఫిన్టెక్ సంస్థలను ప్రస్తావిస్తూ, అభివృద్ధి చెందుతున్న డిజిటల్ బ్యాంకింగ్ రంగాన్ని కూడా స్పృశించారు. బ్యాంక్ వ్యూహంలో రుసుము మరియు ధరలను (pricing) జాగ్రత్తగా నిర్వచించడం, మరియు కస్టమర్లకు కనిష్ట బ్యాలెన్స్ అవసరాలు (minimum balance requirements) మరియు ప్రతి-సేవ-చెల్లింపు (pay-per-service) నమూనాల మధ్య సౌలభ్యాన్ని అందించడం వంటివి ఉన్నాయి.
కార్పొరేట్ గవర్నెన్స్ పరంగా, ఉదయ్ కోటక్ నాలుగు-స్తంభాల విధానం: నిర్వహణ, బోర్డు పర్యవేక్షణ, నియంత్రణ సంస్థ మరియు వాటాదారుల ప్రాముఖ్యతను నొక్కి చెప్పారు, మరియు దీర్ఘకాలిక స్థిరత్వంలో బోర్డు యొక్క కీలక పాత్రను ఎత్తి చూపారు. వివిధ మార్కెట్ సవాళ్ల ద్వారా మనుగడ మరియు వృద్ధికి కీలకమైన బ్యాంక్ యొక్క మూలధన క్రమశిక్షణ చరిత్రపై కూడా ఆయన ఆలోచనలు పంచుకున్నారు.
ఆర్థిక రంగంలో, భారతీయ రిజర్వ్ బ్యాంక్ 25 బేసిస్ పాయింట్ల వడ్డీ రేటు తగ్గింపును పరిశీలించవచ్చని కోటక్ అభిప్రాయపడ్డారు, అయితే ఆయన ఈ పరిస్థితిని నిశితంగా పరిశీలించడం లేదని అంగీకరించారు. Q1 లో ఆలస్యమైన రేటు తగ్గింపులు మరియు రుణ ఖర్చుల కారణంగా నికర వడ్డీ మార్జిన్లపై (NIM) ఒత్తిడి ఉన్నప్పటికీ, Q2 నుండి అవి బలోపేతం అవుతాయని వాస్వాని సూచించారు.
ప్రభావం: ఈ వార్త కోટક મહિంద్రా బ్యాంక్ కు ముఖ్యమైనది, ఎందుకంటే ఇది కొత్త నాయకత్వంలో దాని వ్యూహాత్మక దిశను ధృవీకరిస్తుంది మరియు మారుతున్న ఆర్థిక వ్యవస్థలో దాని అనుకూలత గురించి పెట్టుబడిదారుల ఆందోళనలను పరిష్కరిస్తుంది. ఇది భారతీయ బ్యాంకింగ్ రంగంలోని విస్తృత సవాళ్లు మరియు అవకాశాలపై కూడా అంతర్దృష్టిని అందిస్తుంది, ఇది ఇతర ఆర్థిక సంస్థల పెట్టుబడి నిర్ణయాలను ప్రభావితం చేయవచ్చు. రేటింగ్: 7/10