Slice SFB: ఫౌండర్ రాజన్ బజాజ్ CEOగా.. టెక్-డ్రివెన్ బ్యాంకింగ్ వైపు దూసుకెళ్లేనా?

BANKINGFINANCE
Whalesbook Logo
AuthorYash Thakkar|Published at:
Slice SFB: ఫౌండర్ రాజన్ బజాజ్ CEOగా.. టెక్-డ్రివెన్ బ్యాంకింగ్ వైపు దూసుకెళ్లేనా?
Overview

ఫిన్‌టెక్ సంస్థ స్లైస్ (Slice) ఫౌండర్ రాజన్ బజాజ్, ఫిబ్రవరి 17, **2026** నుండి స్లైస్ స్మాల్ ఫైనాన్స్ బ్యాంక్ (Slice SFB) కు కొత్త మేనేజింగ్ డైరెక్టర్ (MD) మరియు CEO గా బాధ్యతలు స్వీకరించనున్నారు. రిజర్వ్ బ్యాంక్ ఆఫ్ ఇండియా (RBI) నుంచి అనుమతి లభించింది. డిజిటల్ క్రెడిట్ ప్లాట్‌ఫామ్ నుండి లైసెన్స్డ్ డిపాజిట్-టేకింగ్ సంస్థగా మారుతున్న ఈ బ్యాంకుకు ఇది కీలకమైన నాయకత్వ మార్పు. ఈ బ్యాంకు తన తొలి సంవత్సరంలోనే **40 లక్షలకు పైగా** సేవింగ్స్ ఖాతాలను తెరవగలిగింది. AI ను ఉపయోగించి వ్యక్తిగతీకరించిన కస్టమర్ అనుభవాలను, కార్యకలాపాల సామర్థ్యాన్ని పెంచాలని యోచిస్తోంది.

నాయకత్వ మార్పు.. కొత్త దిశగా ప్రయాణం

స్లైస్ స్మాల్ ఫైనాన్స్ బ్యాంక్ (SSFB) పగ్గాలు రాజన్ బజాజ్ చేతికి రావడం అనేది ఒక వ్యూహాత్మక మలుపు. అసలు ఫిన్‌టెక్ సంస్థకు ఫౌండర్ అయిన బజాజ్, ఇప్పుడు ఈ బ్యాంకును కేవలం క్రెడిట్ ప్లాట్‌ఫామ్ నుండి టెక్నాలజీ ఆధారిత రిటైల్ బ్యాంక్‌గా మార్చే విజన్‌ను కొనసాగించనున్నారని స్పష్టమవుతోంది. నార్త్ ఈస్ట్ స్మాల్ ఫైనాన్స్ బ్యాంక్‌ను స్వాధీనం చేసుకుని, విలీనం చేసుకున్న తర్వాత, SSFB ఇప్పుడు బ్యాంకింగ్ లైసెన్స్‌తో పనిచేస్తోంది. దీంతో పబ్లిక్ నుండి డిపాజిట్లను స్వీకరించే అవకాశం లభించింది. ఈ మార్పు వల్ల, గతంలో ఉన్న నాన్-బ్యాంకింగ్ ఫైనాన్స్ మోడల్ తో పోలిస్తే నిధుల సమీకరణ ఖర్చులు తగ్గుతాయి. ఇది బ్యాంకు మార్జిన్లను, పోటీతత్వాన్ని పెంచుతుంది. ముఖ్యంగా, ఆర్టిఫిషియల్ ఇంటెలిజెన్స్ (AI) ను ఉపయోగించి 'బ్యాంకింగ్‌ను నిజంగా వ్యక్తిగతంగా మార్చడం' మరియు సంక్లిష్టమైన ఆర్థిక నిర్ణయాలను కస్టమర్లకు సులభతరం చేయడం తన లక్ష్యమని బజాజ్ స్పష్టం చేశారు.

డిపాజిట్ల సమీకరణ.. నిధులపరంగా ఆధిక్యం

బ్యాంకింగ్ లైసెన్స్ పొందడం SSFB యొక్క నిధుల సమీకరణ నిర్మాణాన్ని సమూలంగా మార్చేసింది. ఇప్పుడు పబ్లిక్ డిపాజిట్లను స్వీకరించడం ద్వారా, బ్యాంకు తక్కువ ఖర్చుతో కూడిన మూలధనాన్ని పొందగలుగుతుంది. ఇది ఖరీదైన హోల్‌సేల్ ఫండింగ్‌పై ఆధారపడటాన్ని తగ్గిస్తుంది. AU స్మాల్ ఫైనాన్స్ బ్యాంక్, ఉజ్జీవన్ స్మాల్ ఫైనాన్స్ బ్యాంక్ వంటి సంస్థలు కూడా ఇదే తరహా ప్రయోజనాలను పొందుతున్నాయి. స్లైస్ తన తొలి సంవత్సరంలోనే 40 లక్షలకు పైగా సేవింగ్స్ ఖాతాలను తెరిచినప్పటికీ, డిపాజిట్ బేస్‌తో పోలిస్తే CASA (కరెంట్ అకౌంట్ సేవింగ్స్ అకౌంట్) నిష్పత్తి వివరాలు ఇంకా బహిరంగపరచబడలేదు. అయితే, స్థిరమైన వృద్ధిని, మార్జిన్ల విస్తరణను ఆశించే ఏ స్మాల్ ఫైనాన్స్ బ్యాంక్ (SFB) కైనా డిపాజిట్ల వైపు మొగ్గు చూపడం తప్పనిసరి. ఈ మార్గాన్నే అన్ని ప్రధాన SFBలు అనుసరిస్తున్నాయి.

SFB రంగంలో పోటీ తీవ్రత

స్లైస్ SFB, భారతదేశంలో వేగంగా అభివృద్ధి చెందుతున్న స్మాల్ ఫైనాన్స్ బ్యాంకింగ్ రంగంలో తీవ్రమైన పోటీని ఎదుర్కుంటోంది. AU స్మాల్ ఫైనాన్స్ బ్యాంక్, ఉజ్జీవన్ స్మాల్ ఫైనాన్స్ బ్యాంక్ వంటి సంస్థలు బలమైన వృద్ధిని కనబరుస్తున్నాయి. AU SFB, డిసెంబర్ 2024 నాటికి 23% వార్షిక వృద్ధిని, 19.9% CAR ను నివేదించింది. ఉజ్జీవన్ SFB ఐదేళ్లలో 61.47% CAGR తో నెట్ ప్రాఫిట్ ను సాధించింది. మరోవైపు, ఈక్విటాస్ స్మాల్ ఫైనాన్స్ బ్యాంక్ డిసెంబర్ 2025 త్రైమాసికంలో ₹90.03 కోట్ల నికర లాభాన్ని నమోదు చేసింది. దీనికి విరుద్ధంగా, ESAF స్మాల్ ఫైనాన్స్ బ్యాంక్ Q3 FY26 లో ₹115.81 కోట్ల నికర నష్టాన్ని, 8.54% గ్రాస్ NPA ని కలిగి ఉంది. స్లైస్ SFB కూడా గత ఆర్థిక సంవత్సరంలో (FY25) ₹217 కోట్ల నికర నష్టాలను నివేదించినప్పటికీ, FY26 మొదటి అర్ధ భాగంలో ₹7 కోట్ల లాభాన్ని సాధించి, సానుకూల మలుపు తీసుకుంది. సెప్టెంబర్ 30, 2025 నాటికి బ్యాంకు ఆస్తుల నిర్వహణ (AUM) ₹3,759 కోట్లుగా ఉంది. ఇది AU SFB (డిసెంబర్ 2024 నాటికి ₹1,12,260 కోట్ల డిపాజిట్లు) లేదా ఈక్విటాస్ SFB (మార్చి 2025 నాటికి ₹43,107 కోట్ల డిపాజిట్లు) వంటి సంస్థల కంటే చాలా చిన్నది.

బ్యాంకింగ్‌లో AI ఆవశ్యకత

బజాజ్ AI పై పెట్టిన వ్యూహాత్మక ప్రాధాన్యత, పరిశ్రమ అంతటా విస్తరిస్తున్న ఒక ధోరణికి అద్దం పడుతోంది. బోస్టన్ కన్సల్టింగ్ గ్రూప్ నివేదిక ప్రకారం, AI భారతీయ బ్యాంకింగ్‌లోని 35-50% ఉద్యోగాలను మార్చగలదని అంచనా. EY అధ్యయనం ప్రకారం, 2030 నాటికి జనరేటివ్ AI బ్యాంకింగ్ కార్యకలాపాలలో 46% వరకు ఉత్పాదకతను పెంచుతుందని అంచనా వేస్తోంది. భారతీయ ఆర్థిక సంస్థలు AIని ఖర్చు తగ్గింపుకే కాకుండా, ఆదాయ వృద్ధికి కూడా ఉపయోగిస్తున్నాయి. కస్టమర్ ఎంగేజ్‌మెంట్, క్రెడిట్ నిర్ణయాలు, రిస్క్ మేనేజ్‌మెంట్‌లో దీని పాత్ర కీలకంగా మారింది. ఫిన్‌టెక్ నుండి డిపాజిట్-టేకింగ్ బ్యాంక్‌గా మారడంలో ఎదురయ్యే కార్యకలాపాల సంక్లిష్టతలను అధిగమించడానికి, రద్దీగా ఉండే మార్కెట్‌లో ప్రత్యేకతను చాటుకోవడానికి AIని ఉపయోగించడం స్లైస్ SFBకి చాలా ముఖ్యం.

నియంత్రణ మార్గదర్శకాలు, రంగం భవిష్యత్

స్మాల్ ఫైనాన్స్ బ్యాంకుల కోసం నియంత్రణ వాతావరణం నిరంతరం మారుతోంది. RBI, పాలనను క్రమబద్ధీకరించడానికి, prudential norms ను బలోపేతం చేయడానికి నవంబర్, డిసెంబర్ 2025 లలో నవీకరించబడిన మార్గదర్శకాలను జారీ చేసింది. ఏప్రిల్ 1, 2026 నుండి, సూక్ష్మ, చిన్న పరిశ్రమలకు (MSEs) ఇచ్చే కొలేటరల్-ఫ్రీ రుణ పరిమితి ₹20 లక్షలకు రెట్టింపు కానుంది. ఈ నియంత్రణ మార్పు, స్లైస్ వంటి SFBలకు MSE రుణాల మార్కెట్‌ను విస్తృతం చేసి, వృద్ధిని పెంచుతుందని భావిస్తున్నారు. ఆర్థిక చేరిక (financial inclusion), వెనుకబడిన రంగాలపై దృష్టి సారించడం వల్ల SFBల మొత్తం భవిష్యత్తు సానుకూలంగానే కనిపిస్తోంది.

సవాళ్లు.. ఆర్థిక విశ్లేషణ

అయితే, స్లైస్ SFBకి గణనీయమైన సవాళ్లు కూడా ఉన్నాయి. గతంలో, ముఖ్యంగా FY25 లో ₹217 కోట్ల నికర నష్టాలు, విలీనం తర్వాత అధిక నిర్వహణ ఖర్చులు, పాత రుణాలకు కేటాయింపులు (provisioning) దీనికి కారణమయ్యాయి. FY26 మొదటి అర్ధ భాగంలో లాభాలు కనిపించినా, ఇది ఇటీవలి మలుపు మాత్రమే. చురుకైన ఫిన్‌టెక్ నుండి భారీగా నియంత్రణలు ఉండే డిపాజిట్-టేకింగ్ సంస్థగా మారడం సంక్లిష్టమైన ప్రక్రియ. AU SFB, ఉజ్జీవన్ SFB వంటి బలమైన పోటీదారుల నుండి తీవ్రమైన పోటీ ఉంది. AU SFB ఇప్పటికే యూనివర్సల్ బ్యాంక్ లైసెన్స్ వైపు అడుగులు వేస్తోంది. స్లైస్ SFB యొక్క ప్రస్తుత కార్యకలాపాల పరిమాణం ఈ సంస్థల కంటే చాలా తక్కువ. ఫిన్‌టెక్ నేపథ్యం, సాంప్రదాయ బ్యాంకింగ్ యొక్క నెమ్మదితనానికి, అధిక మూలధన అవసరాలకు అలవాటు పడటంలో సవాళ్లను సృష్టించవచ్చు. AIని సమర్థవంతంగా అమలు చేయడంతో పాటు, రుణ రిస్క్ మేనేజ్‌మెంట్‌ను పటిష్టంగా నిర్వహించడం, కఠినమైన నియంత్రణ వాతావరణాన్ని నావిగేట్ చేయడం కీలకం. నార్త్ ఈస్ట్ స్మాల్ ఫైనాన్స్ బ్యాంక్ నుండి వచ్చిన వారసత్వ సమస్యలు, గణనీయమైన కేటాయింపులు అవసరమైనప్పటికీ, నిరంతర పరిశీలన అవసరం.

Disclaimer:This content is for educational and informational purposes only and does not constitute investment, financial, or trading advice, nor a recommendation to buy or sell any securities. Readers should consult a SEBI-registered advisor before making investment decisions, as markets involve risk and past performance does not guarantee future results. The publisher and authors accept no liability for any losses. Some content may be AI-generated and may contain errors; accuracy and completeness are not guaranteed. Views expressed do not reflect the publication’s editorial stance.