RBI & కేంద్రం బ్యాంక్ నామినేషన్ నిబంధనలను అప్డేట్ చేశాయి: డిపాజిట్లు & లాకర్లకు ఇప్పుడు నలుగురు నామినీలు అనుమతించబడ్డారు

BANKINGFINANCE
Whalesbook Logo
AuthorSatyam Jha|Published at:
RBI & కేంద్రం బ్యాంక్ నామినేషన్ నిబంధనలను అప్డేట్ చేశాయి: డిపాజిట్లు & లాకర్లకు ఇప్పుడు నలుగురు నామినీలు అనుమతించబడ్డారు
Overview

రిజర్వ్ బ్యాంక్ ఆఫ్ ఇండియా (RBI) మరియు కేంద్ర ప్రభుత్వం నవంబర్ 1 నుండి అమల్లోకి వచ్చేలా, బ్యాంకింగ్ రెగ్యులేషన్ యాక్ట్, 1949 కింద నామినేషన్ నిబంధనలను సవరించాయి. డిపాజిటర్లు ఇప్పుడు బ్యాంక్ డిపాజిట్లు మరియు సేఫ్ డిపాజిట్ లాకర్ల కోసం, నిర్దిష్ట వాటాలతో ఏకకాలంలో లేదా వరుసగా నలుగురు వ్యక్తుల వరకు నామినీలను నియమించుకోవచ్చు. ఇది ఐచ్ఛికం అయినప్పటికీ, ఈ మార్పులు నిధుల బదిలీని సులభతరం చేయడం మరియు డిపాజిటర్ మరణించిన తర్వాత ప్రక్రియ ఆలస్యాన్ని తగ్గించడం లక్ష్యంగా పెట్టుకున్నాయి.

రిజర్వ్ బ్యాంక్ ఆఫ్ ఇండియా (RBI) మరియు కేంద్ర ప్రభుత్వం, బ్యాంకింగ్ రెగ్యులేషన్ యాక్ట్, 1949 యొక్క సెక్షన్లు 45ZA, 45ZC, మరియు 45ZE లకు సవరణలను నోటిఫై చేశాయి. నవంబర్ 1 నుండి అమల్లోకి వచ్చిన ఈ మార్పులు, బ్యాంక్ డిపాజిట్లు మరియు సేఫ్ డిపాజిట్ లాకర్ల కోసం నామినేషన్ సౌకర్యాలకు సంబంధించినవి.
నామినేషన్ అనేది, డిపాజిటర్ మరణించిన తర్వాత వారి నిధులు లేదా లాకర్ యాక్సెస్‌ను నియమించబడిన వ్యక్తికి సులభంగా బదిలీ చేయడానికి సహాయపడే ఒక యంత్రాంగం. ఇది యాజమాన్య హక్కులను అందించదు; డబ్బు లేదా ఆస్తిపై హక్కు చట్టపరమైన వారసులకే ఉంటుంది. దీని ప్రాథమిక ఉద్దేశ్యం ప్రక్రియను వేగవంతం చేయడం, తద్వారా బ్యాంకులు మరియు కుటుంబాలు సాధారణ చట్టపరమైన క్లెయిమ్‌లకు సంబంధించిన సుదీర్ఘ ప్రక్రియలను ఎదుర్కోవాల్సిన అవసరం ఉండదు.
అత్యంత ముఖ్యమైన సవరణ ఏమిటంటే, ఇప్పుడు డిపాజిటర్లు ఒకే ఖాతా లేదా లాకర్ కోసం నలుగురు వ్యక్తుల వరకు నామినీలను నియమించుకోవచ్చు. ఇంతకు ముందు, ఒకే నామినీని మాత్రమే నియమించగలిగేవారు. ఈ కొత్త నియమం వరుసగా (successive) లేదా ఏకకాలంలో (simultaneous) నామినేషన్లను అనుమతిస్తుంది:

  • వరుస నామినేషన్ (Successive Nomination): ఈ పద్ధతిలో, బ్యాంక్ మొత్తం డిపాజిట్‌ను మొదటి నామినీకి బదిలీ చేస్తుంది. మొదటి నామినీ మరణించినట్లయితే, డిపాజిటర్ పేర్కొన్న క్రమంలో తదుపరి నామినీకి హక్కు వరుసగా బదిలీ అవుతుంది.
  • ఏకకాల నామినేషన్ (Simultaneous Nomination): ఇక్కడ, డిపాజిటర్‌కు ప్రతి నామినీకి ఎంత శాతం వాటా లభిస్తుందో స్పష్టంగా నిర్వచించాలి.
    ఈ మార్పులు వారసత్వ ప్రక్రియను సులభతరం చేసే లక్ష్యంతో ఉన్నప్పటికీ, ఈ కథనం కొన్ని ఆచరణాత్మక సవాళ్లను కూడా హైలైట్ చేస్తుంది. ఉదాహరణకు, సంక్లిష్టమైన నిష్పత్తుల కోసం ఏకకాల నామినేషన్లు ఉపయోగించబడితే, డిపాజిటర్ ప్రతి నామినీకి ప్రత్యేక డిపాజిట్లు సృష్టించడాన��ి బదులుగా, బ్యాంకులు అనుకోకుండా సంపద పంపిణీలో మధ్యవర్తులుగా మారవచ్చు. మరొక సందర్భంలో, ఫిక్స్‌డ్ డిపాజిట్ మధ్యలో డిపాజిటర్ మరణిస్తే బ్యాంకులు దానిని ఎలా నిర్వహిస్తాయో చర్చిస్తారు, ముఖ్యంగా ఎక్కువ వాటా కలిగిన నామినీ వడ్డీ నష్టాన్ని నివారించడానికి డిపాజిట్ మెచ్యూర్ అవ్వాలని కోరుకుంటే, అదే సమయంలో బ్యాంక్ ఆటోమేటెడ్ సిస్టమ్స్ తక్కువ వడ్డీ రేట్లతో ముందస్తు క్లోజర్‌కు డిఫాల్ట్ అవ్వవచ్చు.
    ఈ కొత్త సంక్లిష్టతలను నిర్వహించడానికి బ్యాంకులు తమ సాఫ్ట్‌వేర్ సిస్టమ్‌లను పున:కాన్ఫిగర్ చేయడానికి సమయం పడుతుంది, ఇందులో డిపాజిట్లను విభజించడం మరియు నియంత్రణ సమ్మతిని నిర్ధారిస్తూ వివిధ నామినీ ప్రాధాన్యతలను నిర్వహించడం వంటివి ఉంటాయి. బ్యాంకింగ్ కంపెనీస్ (నామినేషన్) రూల్స్, 2025 ఇంకా నోటిఫై చేయబడలేదు. స్మూత్ కంప్లైన్స్ కోసం బ్యాంకులు సిద్ధం కావడానికి బహుశా కొంచెం అదనపు సమయం లభించవచ్చని ఈ కథనం సూచిస్తుంది.
    ప్రభావం:
    ఈ వార్త వ్యక్తిగత ఖాతాదారులపై గణనీయమైన ప్రభావాన్ని చూపుతుంది, ఎందుకంటే ఇది వారసత్వ ప్రక్రియను సులభతరం చేస్తుంది మరియు ఆలస్యాన్ని తగ్గిస్తుంది. బ్యాంకులకు, ఇది బహుళ నామినేషన్లు మరియు విభిన్న లబ్ధిదారుల ప్రాధాన్యతలను నిర్వహించడంలో ఆపరేషనల్ మరియు సాఫ్ట్‌వేర్ సవాళ్లను తెస్తుంది. స్పష్టీకరణ మరియు తదుపరి అమలు సున్నితమైన అమలును నిర్ధారించడానికి కీలకం. డిపాజిటర్లు ఎదుర్కొనే ఆచరణాత్మక కష్టాలను పరిష్కరించడంలో RBI యొక్క చురుకైన విధానం ప్రశంసనీయం.
Disclaimer:This content is for educational and informational purposes only and does not constitute investment, financial, or trading advice, nor a recommendation to buy or sell any securities. Readers should consult a SEBI-registered advisor before making investment decisions, as markets involve risk and past performance does not guarantee future results. The publisher and authors accept no liability for any losses. Some content may be AI-generated and may contain errors; accuracy and completeness are not guaranteed. Views expressed do not reflect the publication’s editorial stance.