RBI ప్రతిపాదన: NBFC 'అప్పర్ లేయర్' కు రూ. 1 లక్ష కోట్ల ఆస్తుల పరిమితి
నాన్-బ్యాంకింగ్ ఫైనాన్షియల్ కంపెనీల (NBFCs) నియంత్రణలో RBI కీలక మార్పులకు సిద్ధమైంది. ముఖ్యంగా, ₹1 లక్ష కోట్లు లేదా అంతకంటే ఎక్కువ ఆస్తులు కలిగిన NBFCలను 'అప్పర్ లేయర్' (NBFC-UL) కింద వర్గీకరించాలని ప్రతిపాదించింది. ప్రస్తుతం అమల్లో ఉన్న స్కేల్-బేస్డ్ రెగ్యులేటరీ (SBR) ఫ్రేమ్వర్క్లో, ఆస్తుల పరిమాణంతో పాటు వివిధ అంశాలపై ఆధారపడిన స్కోర్లను కలిపి ఒక క్లిష్టమైన విధానాన్ని అనుసరించేవారు. కొత్త విధానం ప్రకారం, ఒకే, స్పష్టమైన ఆస్తుల పరిమాణాన్ని ప్రమాణంగా తీసుకోవడం వల్ల వర్గీకరణ సరళతరం అవుతుంది. పారదర్శకత పెరుగుతుంది మరియు ఈ పెద్ద ఫైనాన్షియల్ సంస్థల స్థాయికి, ప్రాముఖ్యతకు అనుగుణంగా నియంత్రణలు ఉండేలా చూడవచ్చు.
ప్రభుత్వ రంగ NBFCలు కూడా 'అప్పర్ లేయర్' లోకి
ఈ మార్పులలో భాగంగా, ప్రభుత్వ రంగ NBFCలు కూడా 'అప్పర్ లేయర్' పరిధిలోకి వస్తాయి. యాజమాన్యంతో సంబంధం లేకుండా నియంత్రణలు స్థిరంగా ఉండేలా RBI లక్ష్యంగా పెట్టుకుంది. అంటే, ఒకే విధమైన పరిమాణం, ప్రాముఖ్యత కలిగిన సంస్థలు ఒకే విధమైన నిబంధనలను ఎదుర్కోవాల్సి ఉంటుంది. ప్రస్తుతం, ప్రభుత్వ రంగ సంస్థలు సాధారణంగా తక్కువ నియంత్రణ స్థాయిలలో ఉంటాయి. ఆస్తుల పరిమాణం ప్రధాన అంశం అయినప్పటికీ, ఇతర కొలమానాల ఆధారంగా స్కోరింగ్ చేయడం ద్వారా సిస్టమిక్గా ముఖ్యమైన NBFCలను గుర్తించడానికి సహాయపడుతుంది. మొత్తం ఎక్స్పోజర్ ప్రకారం టాప్ 50 NBFCలు ఆటోమేటిక్గా అప్పర్ లేయర్కు పరిగణించబడతాయి. మార్కెట్ మార్పులకు అనుగుణంగా ఈ ఆస్తుల పరిమితిని ప్రతి 5 ఏళ్లకోసారి సమీక్షిస్తారు.
SBR ఫ్రేమ్వర్క్ నేపథ్యం
NBFC రంగం యొక్క పెరుగుతున్న పరిమాణం, సంక్లిష్టతను నిర్వహించడానికి RBI అక్టోబర్ 2021లో స్కేల్-బేస్డ్ రెగ్యులేషన్ (SBR) ఫ్రేమ్వర్క్ను ప్రవేశపెట్టింది. దీని కింద NBFCలను నాలుగు స్థాయిలుగా విభజించారు: బేస్ లేయర్ (చిన్న సంస్థలు), మిడిల్ లేయర్ (పెద్ద, ముఖ్యమైనవి), అప్పర్ లేయర్ (గణనీయమైన సిస్టమిక్ రిస్క్ ఉన్నవి), మరియు టాప్ లేయర్ (ప్రత్యేకించి అధిక రిస్క్ కేసుల కోసం). అప్పర్ లేయర్కు సరళమైన ఆస్తి-ఆధారిత నియమానికి మారడం, మునుపటి స్కోరింగ్ పద్ధతిలోని సంక్లిష్టత, అస్పష్టత సవాళ్లను పరిష్కరిస్తుందని భావిస్తున్నారు. ఈ మార్పు మరింత ఊహించదగిన నియంత్రణను అందిస్తుంది.
కొత్త పరిమితి ప్రభావాలు
₹1 లక్ష కోట్లు ఆస్తుల పరిమితి స్పష్టమైన నియమాలను లక్ష్యంగా చేసుకున్నప్పటికీ, ఇది కొత్త ఒత్తిళ్లను సృష్టించవచ్చు. ఈ పరిమితికి దగ్గరగా ఉన్న NBFCలు తమ సహచరుల నియంత్రణ స్థితికి సరిపోలడానికి వేగంగా వృద్ధి చెందాలని లేదా పునర్నిర్మించుకోవాలని భావించవచ్చు. పరిమితికి కొంచెం పైన ఉన్న కంపెనీలు, బ్యాంకుల మాదిరిగానే ఉండే అప్పర్-లేయర్ సంస్థల కోసం కఠినమైన నిబంధనలను త్వరగా స్వీకరించాల్సి ఉంటుంది. NBFC రంగం గతంలో అధిక రిస్క్ తీసుకోవడం, లివరేజ్, మరియు తగినంత లిక్విడిటీ బఫర్లు లేకపోవడం వంటి కారణాలతో సవాళ్లను ఎదుర్కొంది. 2018 IL&FS సంక్షోభం కూడా ఒక NBFCలోని సమస్యలు ఎలా వ్యాప్తి చెందుతాయో చూపించింది. ఈ నియంత్రణ మార్పు కొద్దిమంది, పెద్ద సంస్థలపై తీవ్ర పర్యవేక్షణను కేంద్రీకరించవచ్చు, చిన్న కంపెనీలు సమ్మతి ఖర్చులను ఎలా నిర్వహిస్తాయో మార్చవచ్చు. ప్రభుత్వ రంగ సంస్థలను చేర్చడం వల్ల ప్రామాణికమైన నియంత్రణ భారం పెరుగుతుంది, ఇది వాటి కార్యాచరణ స్వేచ్ఛను ప్రభావితం చేయవచ్చు.
రంగం వృద్ధి, రిస్క్ మేనేజ్మెంట్
భారతీయ NBFC రంగం యొక్క మొత్తం ఆస్తులు 2025 నాటికి సుమారు ₹45 లక్షల కోట్లుగా ఉన్నాయి మరియు వృద్ధి చెందుతాయని అంచనా. ప్రపంచ వాణిజ్య సవాళ్లు ఉన్నప్పటికీ, దేశీయ డిమాండ్, సంస్కరణల ద్వారా భారత ఆర్థిక వ్యవస్థ 2026లో బలమైన GDP వృద్ధిని సాధిస్తుందని అంచనా. కొత్త నిబంధనలు అప్పర్-లేయర్ NBFCలు క్రెడిట్ రిస్క్ను మరింత స్వేచ్ఛగా బదిలీ చేయడానికి ప్రభుత్వ రంగ హామీలను ఉపయోగించుకోవడానికి అనుమతిస్తాయి, ఇది రుణాలను పెంచడానికి దోహదం చేస్తుంది. ఇది మూలధనాన్ని, ఎక్స్పోజర్లను సమర్థవంతంగా నిర్వహించడంలో సహాయపడే సెక్యూరిటైజేషన్, కో-లెండింగ్ మోడల్స్ వంటి రిస్క్ ట్రాన్స్ఫర్ సాధనాలను మెరుగుపరచడానికి RBI ప్రయత్నాలకు అనుగుణంగా ఉంది.
ప్రజల అభిప్రాయం, అంతిమ లక్ష్యాలు
RBI ఈ ప్రతిపాదిత మార్పులపై మే 4, 2026 వరకు ప్రజల నుండి అభిప్రాయాలను ఆహ్వానిస్తోంది, దీని ద్వారా తుది నిబంధనలలో వాటాదారుల నుండి ఇన్పుట్ ఉండవచ్చని సూచిస్తుంది. వర్గీకరణ నియమాలను సరళీకృతం చేయడం, పారదర్శకతను మెరుగుపరచడం, మరియు పెద్ద NBFCల పరిమాణం, ప్రాముఖ్యతకు అనుగుణంగా పర్యవేక్షణ ఉండేలా చూడటం ప్రధాన లక్ష్యాలు. ఇది మొత్తం ఆర్థిక స్థిరత్వాన్ని కొనసాగించడంలో సహాయపడుతుంది.