అసలు AUM గ్రోత్ ఎంత? NPA ఎందుకు పెరిగింది?
Laxmi India Finance, Q3 FY26 లో తమ Assets Under Management (AUM) ను ₹1,451 కోట్లకు చేరుకుంది. ఈ వృద్ధిలో 83-84% Secured MSME లోన్లు, ఆ తర్వాత వెహికల్ ఫైనాన్సింగ్ వాటా ఉంది. MSME లోన్లకు సగటున ₹7-8 లక్షల టికెట్ సైజు, 45-50% లోన్-టు-వాల్యూ (LTV) నిష్పత్తితో కన్సర్వేటివ్ గా వ్యవహరిస్తోంది.
అయితే, ఈ కాలంలో Gross Non-Performing Assets (GNPA) **2.4%**కి పెరిగాయి. దీనికి ప్రధాన కారణం ఒక పార్టనర్ NBFC అయిన Up Money తో జరిగిన Direct Assignment (DA) ట్రాన్సాక్షన్ లో జరిగిన పెద్ద డిఫాల్ట్. కంపెనీ ఈ డిఫాల్ట్ వల్ల వచ్చిన నష్టాన్ని కవర్ చేయడానికి ఇప్పటికే ₹9 కోట్లు ప్రొవిజన్ చేసింది. మిగిలిన ₹8 కోట్లను Q1 FY27 లో ప్రొవిజన్ చేసే అవకాశం ఉంది.
భవిష్యత్ ప్రణాళికలు.. ఇన్వెస్టర్లకు ఆశలు!
ఈ వన్-ఆఫ్ NPA సంఘటనను పక్కన పెడితే, Laxmi India Finance తమ AUM వృద్ధిని 30-35% CAGR తో కొనసాగించాలని లక్ష్యంగా పెట్టుకుంది. రాబోయే ఐదేళ్లలో AUM ను ₹5,000 కోట్లకు చేర్చాలని చూస్తోంది.
కంపెనీ, Return on Assets (ROA) ను 3.5% నుండి 3.75% మధ్య ఉంచుకోవాలని టార్గెట్ చేసింది. రాబోయే ఒకటి, రెండేళ్లలో క్రెడిట్ రేటింగ్ పెరిగితే, ఫండ్స్ కాస్ట్ 100-150 బేసిస్ పాయింట్స్ తగ్గుతుందని భావిస్తోంది.
అయితే, AUM లో దాదాపు **9%**గా ఉన్న ఆపరేటింగ్ ఖర్చులు ఇంకా ఎక్కువగా ఉన్నాయి. డైరెక్ట్ సోర్సింగ్ మోడల్, కొత్త బ్రాంచుల విస్తరణ దీనికి కారణమని మేనేజ్మెంట్ చెబుతోంది. టెక్నాలజీ వాడకంతో ఈ ఖర్చులను తగ్గించుకునే ప్రయత్నాలు జరుగుతున్నాయని వెల్లడించింది.
చరిత్ర.. ఇక ముందు ఏం చూడాలి?
2018లో కేవలం ₹200 కోట్ల AUMతో మొదలైన Laxmi India Finance, ఇప్పుడు ₹1,451 కోట్లకు చేరుకుంది. రాజస్థాన్, గుజరాత్, మధ్యప్రదేశ్, ఛత్తీస్గఢ్, ఉత్తర్ ప్రదేశ్ రాష్ట్రాల్లో 170కి పైగా బ్రాంచులు ఉన్నాయి.
ఇకముందు, కంపెనీ లక్ష్యంగా పెట్టుకున్న 30-35% AUM గ్రోత్ ను అందుకుంటుందా లేదా అని చూడాలి. DA ట్రాన్సాక్షన్ డిఫాల్ట్ నుంచి ఎంత రికవరీ జరుగుతుంది అనేది ఆస్తుల నాణ్యతకు కీలకం. ఏప్రిల్-మే 2026 నాటికి మహారాష్ట్రలో కంపెనీ ప్రవేశించడం, టెక్నాలజీ ద్వారా ఆపరేటింగ్ ఖర్చులు తగ్గడం వంటివి ఇన్వెస్టర్లు నిశితంగా గమనించాలి.
Risks: Direct Assignment (DA) ట్రాన్సాక్షన్ లో డిఫాల్ట్, అధిక ఆపరేటింగ్ ఖర్చులు, 40% నగదు వసూళ్లు వంటి అంశాలు రిస్క్ గానే ఉన్నాయి.