డిసెంబర్ 2025 త్రైమాసికం (Q3 FY26) నాటికి, బ్యాంక్ యొక్క క్రెడిట్-టు-డిపాజిట్ నిష్పత్తి ప్రస్తుతం 98.7%గా ఉంది. చీఫ్ ఫైనాన్షియల్ ఆఫీసర్ శ్రీనివాసన్ వైద్యనాథన్, ప్రస్తుత ఆర్థిక సంవత్సరానికి ఈ నిష్పత్తిని 92-96%కి, FY27 నాటికి 85-90%కి తగ్గించడానికి వ్యూహాత్మక గ్లైడ్ పాత్ను వివరించారు. జగదీశన్ నొక్కిచెప్పినట్లుగా, స్థిరమైన లాభదాయకతకు ఇది కీలకం, మరియు సహేతుకమైన రేట్లలో నిధులను అందించడం ద్వారా దేశం యొక్క క్రెడిట్ వృద్ధిపై దృష్టి పెట్టడంలో పాల్గొనవలసిన అవసరాన్ని ఆయన అంగీకరించారు.
విలీనం తర్వాత (Post-Merger) నిధుల సవాళ్లు
తన మాతృ సంస్థ HDFC తో విలీనం తర్వాత HDFC బ్యాంక్కు ఈ సవాలు మరింత తీవ్రమైంది. మిళితమైన సంస్థ సుమారు 110% క్రెడిట్-టు-డిపాజిట్ నిష్పత్తిని వారసత్వంగా పొందింది, దీనికి ప్రధాన కారణం HDFC గతంలో అప్పులపై ఆధారపడటం. విలీనానికి ముందు, బ్యాంక్ 87-88% నిష్పత్తిలో సౌకర్యవంతంగా పనిచేసింది. HDFC బ్యాంక్, విలీనం తర్వాత తన మాతృ సంస్థ యొక్క అప్పులను తక్కువ-ఖర్చుతో కూడిన, గ్రాన్యులర్ డిపాజిట్లతో భర్తీ చేస్తుందని ఊహించింది. అయితే, నియంత్రణ మార్పులు (regulatory shifts), విలీనం జరిగిన ఒక నెలలో సరఫరా అంతరాయాలకు (supply disruptions) ప్రతిస్పందనగా రిజర్వ్ బ్యాంక్ ఆఫ్ ఇండియా (RBI) 40 బేసిస్ పాయింట్ల రెపో రేటు పెంపుతో సహా, నిధుల వ్యయ (funding cost) ప్రకృతిని గణనీయంగా మార్చింది. ఆ తర్వాత మొత్తం 250 బేసిస్ పాయింట్ల కఠినతరం జరిగింది.
వడ్డీ రేట్ల తగ్గింపు (Easing) చక్రంలో నావిగేట్ చేయడం
ఇప్పుడు, RBI వడ్డీ రేట్ల తగ్గింపు (rate-easing) చక్రంలో ఉన్నందున, HDFC బ్యాంక్ యొక్క రుణ పుస్తకంలో (loan book) గణనీయమైన భాగం ఫ్లోటింగ్ రేట్లతో ముడిపడి ఉంది, బ్యాంక్ ద్వంద్వ సవాలును ఎదుర్కొంటుంది. రుణ విస్తరణను (loan expansion) అధిగమించడానికి డిపాజిట్ వృద్ధిని (deposit growth) వేగవంతం చేయాలి, అదే సమయంలో మొత్తం నిధుల వ్యయాన్ని (overall funding costs) తగ్గించడానికి కూడా కృషి చేయాలి. ఈ సున్నితమైన సమతుల్యత (delicate balancing act) లాభదాయకతను మరియు మారుతున్న మార్కెట్లో పోటీ స్థానాన్ని కొనసాగించడానికి అవసరం.