Deutsche Bank India తన రిటైల్, వెల్త్ మేనేజ్మెంట్ యూనిట్లను కోటక్ మహీంద్రా బ్యాంక్కు **₹281.7 కోట్లకు** అమ్మేసింది. ఇకపై కార్పొరేట్ బ్యాంకింగ్, ఇన్స్టిట్యూషనల్ సర్వీసెస్, గ్లోబల్ కేపబిలిటీ సెంటర్స్పైనే దృష్టి సారిస్తామని తెలిపింది. ఇది తమ ప్రధాన వ్యాపారాలపై మరింత ఫోకస్ పెట్టడానికి ఉపయోగపడుతుందని భావిస్తోంది.
Deutsche Bank గ్రూప్ ఇండియా తన స్థానిక వ్యాపార వ్యూహాన్ని మార్చుకుంది. రిటైల్ బ్యాంకింగ్, ప్రైవేట్ బ్యాంకింగ్, వెల్త్ మేనేజ్మెంట్ విభాగాలను కోటక్ మహీంద్రా బ్యాంక్కు అమ్మేసినట్లు అధికారికంగా ప్రకటించింది. ఈ ఒప్పందం విలువ సుమారు ₹281.7 కోట్లు. ఈ మార్పుతో, సుమారు 1,000 మంది ఉద్యోగులతో పాటు, ₹29,000 కోట్ల లోన్లు, ₹16,000 కోట్ల డిపాజిట్లను కోటక్ మహీంద్రాకు బదిలీ చేస్తోంది.
ప్రధాన వ్యాపారాలపైనే దృష్టి
Deutsche Bank గ్రూప్ ఇండియా, ఎమర్జింగ్ ఆసియా సీఈఓ కౌశిక్ షాపరియా మాట్లాడుతూ.. తమ బలమైన, పోటీతత్వ విభాగాలపైనే దృష్టి పెట్టాలని నిర్ణయించుకున్నట్లు తెలిపారు. కార్పొరేట్, ఇన్వెస్ట్మెంట్ బ్యాంకింగ్ విభాగాలు ఈ ప్రణాళికలో కీలకం. ఇప్పటికే ఈ విభాగాలు తమ స్థానిక బ్యాలెన్స్ షీట్లో 85% కంటే ఎక్కువగా ఉన్నాయి. మార్చి 2026 నాటికి ఈ బ్యాలెన్స్ షీట్ విలువ ₹2 లక్షల కోట్లకు పైగా ఉంది. రిటైల్ కార్యకలాపాలను తగ్గించడం ద్వారా, సంస్థ తన వనరులను ఇన్స్టిట్యూషనల్ బ్యాంకింగ్, గ్లోబల్ కేపబిలిటీ సెంటర్ల (GCCs) విస్తరణ వైపు మళ్లించనుంది.
భారతదేశం డాయిష్ బ్యాంక్ గ్లోబల్ కార్యకలాపాలకు కీలక కేంద్రంగా కొనసాగుతోంది. ప్రపంచవ్యాప్తంగా ఉన్న తమ ఉద్యోగుల్లో 25% మందికి పైగా ఇక్కడే ఉన్నారు. వీరు గ్రూప్ యొక్క కీలకమైన గ్లోబల్ ప్రక్రియల్లో 42% ను నిర్వహిస్తున్నారు. తమ క్లయింట్ల కోసం అధునాతన ట్రెజరీ, లిక్విడిటీ మేనేజ్మెంట్, క్రాస్-బోర్డర్ పేమెంట్ సొల్యూషన్స్ అందించడానికి ఇప్పటికే ఉన్న మౌలిక సదుపాయాలను ఉపయోగించుకోవాలని బ్యాంక్ యోచిస్తోంది.
అసెట్ మేనేజ్మెంట్, GCCలలో విస్తరణ
సాంప్రదాయ బ్యాంకింగ్తో పాటు, తమ అనుబంధ సంస్థ DWS గ్రూప్ ద్వారా ఇన్వెస్ట్మెంట్ రంగంలోనూ తమ కార్యకలాపాలను విస్తరిస్తోంది. ఇటీవల నిప్పాన్ లైఫ్ ఇండియా AIF మేనేజ్మెంట్లో 40% వాటాను కొనుగోలు చేసింది. ఈ భాగస్వామ్యం భారతీయ ఆల్టర్నేటివ్ ఇన్వెస్ట్మెంట్ ఫండ్ మార్కెట్లో వృద్ధిని అందిపుచ్చుకోవడానికి ఉద్దేశించబడింది. SEBI డేటా ప్రకారం, 2026 ఆర్థిక సంవత్సరం నాటికి ఈ రంగం సుమారు ₹6.45 ట్రిలియన్ల పెట్టుబడులను నిర్వహిస్తోంది.
భారతదేశంలోని GCC రంగం కూడా తమకు ప్రధాన వృద్ధి చోదకంగా ఉందని బ్యాంక్ భావిస్తోంది. ఈ సెంటర్లు కేవలం సపోర్ట్ ఆఫీసుల నుండి సంక్లిష్టమైన గ్లోబల్ నెట్వర్క్లుగా రూపాంతరం చెందుతున్నందున, వీరికి అధునాతన ఆర్థిక సేవలు అవసరం. తమ గ్లోబల్ నెట్వర్క్లోని 48 దేశాలలో పనిచేస్తున్న కంపెనీలకు ప్రత్యేకమైన క్యాపిటల్ రైజింగ్, లిక్విడిటీ సపోర్ట్ అందించడం ద్వారా ఈ అవసరాలను తీర్చాలని Deutsche Bank యోచిస్తోంది.
మార్కెట్ పరిశీలకులకు, ఈ వ్యూహాత్మక మార్పు ఎంతవరకు లాభదాయకతను, ఆస్తులపై రాబడిని పెంచుతుందనేది చూడాలి. కోటక్ మహీంద్రా బ్యాంక్లోకి మారనున్న లోన్, డిపాజిట్ బుక్స్ యొక్క ఏకీకరణ కూడా బ్యాంకింగ్ రంగంలో, ముఖ్యంగా సంపన్న కస్టమర్ల బ్యాంకింగ్ సేవలకు సంబంధించిన పోటీ వాతావరణాన్ని మార్చే కీలక అంశంగా ఉంటుంది.