సిటీ గ్రూప్ CEO జేన్ ఫ్రేజర్, ఉద్యోగులకు "వాణిజ్య దృక్పథం" (commercial mindset) అలవర్చుకోవాలని సూచించారు, ఇది కేవలం ప్రయత్నం కంటే పనితీరు మరియు క్రమశిక్షణతో కూడిన అమలు వైపు ఒక ముఖ్యమైన సాంస్కృతిక మార్పును సూచిస్తుంది.
ఒక అంతర్గత మెమోలో, ఫ్రేజర్ వ్యాపార అవకాశాలను చురుకుగా అన్వేషించడం మరియు కోల్పోయిన అవకాశాలను నివారించడంపైనే బ్యాంక్ భవిష్యత్ విజయం ఆధారపడి ఉంటుందని నొక్కి చెప్పారు. "మేము ప్రయత్నంపై రేట్ చేయబడము. మేము మా ఫలితాల ఆధారంగా తీర్పు చెప్పబడతాము," అని ఆమె అన్నారు, 2026 నాటికి పాత పద్ధతులను తొలగించాలని కోరారు.
AI అనుసంధానం
ఫ్రేజర్ కృత్రిమ మేధస్సు (AI) మరియు ఆటోమేషన్ యొక్క పెరుగుతున్న ప్రాముఖ్యతను కూడా హైలైట్ చేశారు. ఈ సాంకేతికతలు సిటీ గ్రూప్ యొక్క 182,000 మంది ఉద్యోగులకు సాధారణ పనులను తగ్గించడం ప్రారంభించాయి, తద్వారా వారు అధిక-విలువ కలిగిన క్లయింట్ సేవలు మరియు కొత్త సామర్థ్యాలపై దృష్టి పెట్టడానికి వీలు కల్పిస్తుంది.
కెరీర్ ప్రభావాలు
ఈ వ్యూహాత్మక మార్పు, విస్తృత వాల్ స్ట్రీట్ ట్రెండ్లను ప్రతిబింబిస్తుంది, 2026 నాటికి బ్యాంకింగ్ కెరీర్ల కోసం గణనీయమైన మార్పులను సూచిస్తుంది. ఫ్రేజర్ ప్రకారం, పాత్రలు పరిణామం చెందుతాయి, కొత్తవి ఉద్భవిస్తాయి, మరియు ఆటోమేషన్ మరియు AI పని ప్రక్రియలను పునర్నిర్మించడంతో కొన్ని పాత్రలు వాడుకలో లేకుండా పోతాయి.
హెడ్కౌంట్ మార్పులు
సంస్థ మరింత క్రమబద్ధీకరించబడుతున్నందున, ఈ మెమోలో నిర్మాణాత్మక సర్దుబాట్లు మరియు సంభావ్య మొత్తం హెడ్కౌంట్ తగ్గింపులు సూచించబడ్డాయి. "మా హెడ్కౌంట్ తగ్గుతూనే ఉన్నందున, ఈ మార్పు కొన్ని మొత్తం పాత్రల తగ్గింపులకు దారితీస్తుంది," అని ఆమె ధృవీకరించారు.
నైపుణ్యాల డిమాండ్
బ్యాంకింగ్ రంగం, అనేక టెక్ దిగ్గజాల మాదిరిగానే, AI మరియు ఆటోమేషన్ను స్వీకరించడంలో వేగవంతం అవుతోంది. ఇది ఉద్యోగులు, డేటా-ఆధారిత ఆర్థిక వాతావరణంలో సంబంధితంగా ఉండటానికి, టెక్నాలజీ, అనలిటిక్స్ మరియు అనుకూలతపై దృష్టి సారించి, నైపుణ్యాలను పెంచుకోవాలని తప్పనిసరి చేస్తుంది.