BoB కార్డ్ లగ్జరీ ఫోకస్ మధ్య, ఆరోగ్య, బీమా రంగాలలో ప్రత్యేక వృద్ధిని లక్ష్యంగా చేసుకుంటోంది

BoB కార్డ్, పోటీతో కూడిన క్రెడిట్ కార్డ్ మార్కెట్‌లో ఒక విభిన్న మార్గాన్ని ఎంచుకుంటుంది, ఇది విలాసవంతమైన రివార్డులపై ప్రస్తుత దృష్టి నుండి వైదొలుగుతుంది. బదులుగా, బ్యాంక్ ఆఫ్ బరోడా యొక్క అనుబంధ సంస్థ ఆరోగ్యం, వెల్నెస్ మరియు బీమా-సంబంధిత ప్రయోజనాలపై పెట్టుబడి పెడుతోంది, తద్వారా వినియోగదారులను ఆకర్షించగలదు మరియు నిలుపుకోగలదు. ఈ వ్యూహాత్మక మార్పు నిర్దిష్ట జనాభా సమూహాలను లక్ష్యంగా చేసుకుంటుంది, ఇందులో మహిళలు, యువ వృత్తి నిపుణులు మరియు యూనిఫాం ధరించిన సిబ్బంది వంటివారు, వారికి ప్రత్యేకమైన కార్డ్ ఆఫర్‌లతో.

పెరుగుతున్న ఆరోగ్య సంరక్షణ ఖర్చులు మరియు మారుతున్న వినియోగదారుల ప్రాధాన్యతలు BoB కార్డ్‌ను నిర్దిష్ట కోహోర్ట్-ఆధారిత ఉత్పత్తుల వైపు నడిపిస్తున్నాయి. ఇటీవల ఆవిష్కరించబడిన Tiara క్రెడిట్ కార్డ్ ఈ విధానానికి ఉదాహరణ, ఇది మహిళలకు పాప్ స్మియర్‌లు మరియు మామోగ్రామ్‌ల వంటి ఉచిత వార్షిక ఆరోగ్య పరీక్షలను అందిస్తుంది, అలాగే ₹31,000 విలువైన జీవనశైలి ప్రయోజనాలను అందిస్తుంది. BoB కార్డ్ యొక్క MD మరియు CEO, రవీంద్ర రాయ్ M మాట్లాడుతూ, "తదుపరి పెద్ద విషయం ఆరోగ్యం, ఎందుకంటే ఆరోగ్య సంరక్షణ చాలా ఖరీదైనదిగా మారింది." కంపెనీ బీమా, ఆరోగ్య సంరక్షణ మరియు వెల్నెస్ ప్రొవైడర్లతో భాగస్వామ్యాలను విస్తరించాలని యోచిస్తోంది.

ఆర్మీ మరియు పోలీస్ సిబ్బంది వంటి వృత్తుల కోసం, BoB కార్డ్ కార్డ్ వినియోగం ద్వారా యాక్టివేట్ అయ్యే బీమా కవరేజీని పరిచయం చేసింది. ఈ ప్రత్యేక కార్డులు తరచుగా యాడ్-ఆన్ ఫ్యామిలీ కార్డ్‌లు, రివార్డ్ పాయింట్లు మరియు లాంజ్ యాక్సెస్‌తో వస్తాయి, ఇవి వన్-సైజ్-ఫిట్స్-ఆల్ సొల్యూషన్స్ నుండి భిన్నత్వాన్ని చూపుతాయి. రాయ్ వివరించారు, డయాగ్నోస్టిక్స్ కోసం ఆసుపత్రి టై-అప్‌లతో సహా ఈ కార్యక్రమాలు బాగా పనిచేస్తున్నాయి. ఇందులో డయాగ్నోస్టిక్స్ మరియు ఉచిత పరీక్ష సేవల కోసం భాగస్వామ్యాలు కూడా ఉన్నాయి.

అధిక ఖర్చుల కోసం ప్రీమియం కార్డ్‌హోల్డర్‌లు దృష్టిలో ఉన్నప్పటికీ, BoB కార్డ్ యొక్క విస్తృత వ్యూహం విభాగ-ఆధారితమైనది. చార్టర్డ్ అకౌంటెంట్ల కోసం ఒక కార్డ్ మరియు డిజిటల్‌గా తెలివైన Gen Z వినియోగదారుల కోసం తక్షణ క్యాష్‌బ్యాక్ బూమరాంగ్ కార్డ్ వంటి ఉత్పత్తులు ఈ చొరవలో భాగం. యువ కస్టమర్‌లు, రాయ్ గమనించారు, తరచుగా గోల్ఫ్ క్లబ్ సభ్యత్వాలు వంటి సాంప్రదాయ లగ్జరీ ప్రయోజనాల కంటే కాన్సర్ట్ టిక్కెట్లు లేదా ప్రయాణం వంటి జీవనశైలి ప్రయోజనాలను ఇష్టపడతారు, ఇది వ్యక్తిగతీకరించిన ఆఫర్‌ల అవసరాన్ని హైలైట్ చేస్తుంది. "ఇష్యూయర్‌లు తమ వ్యూహాలను పునఃపరిశీలించాల్సిన అవసరం ఉంది... 'వన్-సైజ్-ఫిట్స్-ఆల్' విధానం ముగిసింది."

గతంలో Bob Financial గా పిలువబడిన కంపెనీ, జనవరి 2024 లో BoB Card గా పేరు మార్చుకుంది, తద్వారా దాని గుర్తింపు ఒక ప్రత్యేక క్రెడిట్ కార్డ్ ఇష్యూయర్‌గా స్పష్టమవుతుంది. 'రీఇమేజినింగ్ క్రెడిట్' (reimagining credit) ట్యాగ్‌లైన్‌తో కూడిన రీబ్రాండింగ్, నెమ్మదిగా కదిలే ప్రభుత్వ రంగ సంస్థగా ఉన్న అవగాహనను తొలగించడమే లక్ష్యంగా పెట్టుకుంది. వినూత్న, విభాగ-నిర్దిష్ట ఉత్పత్తులు అభివృద్ధి చేయబడుతున్నాయి, ముఖ్యంగా OneCard, Uni, మరియు Scapia వంటి ఫిన్‌టెక్ కంపెనీలతో భాగస్వామ్యాల ద్వారా, సౌలభ్యం మరియు వేగాన్ని మెరుగుపరచడానికి.

భారతదేశంలోని రెండు స్టాండలోన్ క్రెడిట్ కార్డ్ ఇష్యూయర్లలో ఒకరిగా, SBI కార్డ్‌తో పాటు, BoB కార్డ్ దూకుడుగా వృద్ధిని సాధిస్తోంది. కంపెనీ రాబోయే రెండు నుండి మూడు సంవత్సరాలలో జాతీయంగా టాప్ ఫైవ్ ఇష్యూయర్లలో ఒకటిగా ఉండాలని లక్ష్యంగా పెట్టుకుంది, 2027-2028 నాటికి. ఈ విస్తరణకు ఊతమివ్వడానికి, BoB కార్డ్ 2024 లో ₹350 కోట్లను సమీకరించింది మరియు దాని ప్రమోటర్ నుండి మరిన్ని పెట్టుబడులను ఆశిస్తోంది. టెక్నాలజీలో పెట్టుబడులు మెరుగైన అండర్‌రైటింగ్, సరళీకృత ఆన్‌బోర్డింగ్, మెరుగైన కస్టమర్ సర్వీస్ మరియు EMI-ఆధారిత లావాదేవీలకు మద్దతు ఇస్తున్నాయి.

నవంబర్ 2025 నాటికి, BoB కార్డ్ 3 మిలియన్ కార్డులు-ఇన్-ఫోర్స్‌తో, జారీదారులలో తొమ్మిదవ స్థానంలో నిలిచింది. నెలవారీ ఖర్చులు ₹3,338 కోట్లకు చేరుకున్నాయి, ఇది 17.6% సంవత్సరానికి పెరిగింది. కంపెనీ ప్రస్తుత ఆర్థిక సంవత్సరం మొదటి అర్ధభాగంలో ₹23.22 కోట్ల నికర లాభాన్ని నమోదు చేసింది, ఇది మునుపటి సంవత్సరంతో పోలిస్తే 9.1% తగ్గింది. సగటు నికర రాబడులు 17% పెరిగి ₹6,257 కోట్లకు చేరాయి.