ఆసియాలోని ఇన్వెస్ట్మెంట్ బ్యాంకింగ్ రంగంలో ప్రస్తుతం కీలకమైన పరిణామాలు చోటుచేసుకుంటున్నాయి. డీల్స్ కార్యకలాపాలు (Deal Activity) అనూహ్యంగా పెరగడంతో, సీనియర్ ఇన్వెస్ట్మెంట్ బ్యాంకర్లు ఒక సంస్థ నుంచి మరో సంస్థకు భారీగా మకాం మారుస్తున్నారు. గత కొన్నేళ్లుగా చూస్తే, ప్రస్తుతం ఉన్న ఈ పోటీ చాలా తీవ్రంగా ఉంది. ఇది కేవలం ఉద్యోగాలను భర్తీ చేయడం మాత్రమే కాదు, మార్కెట్లో తమ స్థానాన్ని పటిష్టం చేసుకోవడానికి, వృద్ధిని సాధించడానికి, కొత్త అవకాశాలను అందిపుచ్చుకోవడానికి జరుగుతున్న వ్యూహాత్మక కదలిక.
ముఖ్యంగా, UBSలో చాలాకాలంగా పనిచేసిన ఇంద్రన్ థానా (Indran Thana) ఇప్పుడు సిటీబ్యాంక్లో చేరారు. అలాగే, సిటీబ్యాంక్లో ఉన్న జొనాథన్ క్వెక్ (Jonathan Quek) జెఫ్ఫరీస్లోకి మారారు. బ్యాంక్ ఆఫ్ అమెరికా (Bank of America) మేనేజింగ్ డైరెక్టర్ మిన్ జావో (Min Zhao) కూడా జెఫ్ఫరీస్లోకి వెళ్తున్నారు. ఇక, సిటీబ్యాంక్ నుంచి ఆరోన్ ఝాంగ్ (Aaron Zhang) మోర్గాన్ స్టాన్లీకి, UBS TMT విభాగం నుంచి వారెన్ వు (Warren Wu), జేపీ మోర్గాన్ చేజ్ (JPMorgan Chase) రిటైల్ టీమ్ నుంచి కరెన్ చెన్ (Karen Chen) బయటకు వచ్చేశారు. ఈ మార్పులు వివిధ బ్యాంకింగ్ విభాగాల్లో నిపుణుల కోసం ఉన్న భారీ డిమాండ్ను స్పష్టంగా సూచిస్తున్నాయి.
UBS గ్రూప్ AG విషయానికొస్తే, క్రెడిట్ సూయిస్ (Credit Suisse) కొనుగోలు తర్వాత వారిని విలీనం (Integrate) చేసే ప్రక్రియలో ఈ పరిణామాలు చోటుచేసుకుంటున్నాయి. ఆసియాలో తమ ఉద్యోగుల సంఖ్యను ఎక్కువగా ప్రభావితం కాకుండా చూసుకుంటున్నప్పటికీ, ఇతర పోటీదారుల నుంచి వస్తున్న ఆఫర్లను ఎదుర్కొంటూనే, తమ ప్రతిభావంతులను నిలుపుకోవడానికి UBS ప్రయత్నిస్తోంది.
గత ఆరు నెలల్లో, జేపీ మోర్గాన్ చేజ్ (JPMorgan Chase & Co.) సుమారు 12 మంది ఇన్వెస్ట్మెంట్ బ్యాంకర్లను ఆసియాలో నియమించుకున్నట్లు సమాచారం. అదేవిధంగా, సిటీబ్యాంక్ (Citigroup) కూడా ఆగస్టు నుంచి తమ ఇన్వెస్ట్మెంట్ బ్యాంకింగ్ టీమ్ను మరింత పటిష్టం చేసుకుంటోంది. డ్యుచ్ బ్యాంక్ AG (Deutsche Bank AG) నుంచి కౌస్తుభ్ కులకర్ణి (Kaustubh Kulkarni), దీపక్ దంగయాచ్ (Deepak Dangayach), గోల్డ్మన్ సాక్స్ గ్రూప్ ఇంక్ (Goldman Sachs Group Inc.) నుంచి హెడ్ ఆఫ్ ఫైనాన్షియల్ స్పాన్సర్స్ గా విక్రమ్ చావళి (Vikram Chavali) వంటి కీలక వ్యక్తులను నియమించుకుంది.
ఈ టాలెంట్ వార్ బ్యాంకుల ముందు అనేక సవాళ్లను ఉంచుతోంది. UBS విషయంలో, క్రెడిట్ సూయిస్ను విలీనం చేస్తూనే, అనుభవజ్ఞులైన బ్యాంకర్లను కోల్పోవడం కార్యకలాపాలకు ఆటంకం కలిగించవచ్చు. ముఖ్యమైన టాలెంట్ను కోల్పోవడం వల్ల కొత్త డీల్స్ ను సంపాదించడం, వాటిని విజయవంతంగా పూర్తి చేయడంలో ఇబ్బందులు తలెత్తవచ్చు. జెఫ్ఫరీస్ వంటి కొత్త సంస్థలు, భారీ సంఖ్యలో కొత్తగా చేరిన ఉద్యోగులను సమర్థవంతంగా విలీనం చేయాలి. వారి లాభదాయకత, రిస్క్ నియంత్రణలపై కూడా ప్రశ్నలు తలెత్తుతున్నాయి. రిక్రూట్మెంట్, టాలెంట్ రిటెన్షన్ కోసం అయ్యే అధిక ఖర్చు, డీల్స్ వ్యవహారాలు స్థిరంగా లేకపోతే, కంపెనీల లాభాలపై ఒత్తిడి పెంచవచ్చు. టెక్నాలజీ, బయోటెక్ వంటి రంగాలపై ఆధారపడే బ్యాంకులు, ఆ మార్కెట్లు మందగిస్తే నష్టపోయే ప్రమాదం ఉంది. సీనియర్ సిబ్బంది నిరంతరం మారుతుండటం, కంపెనీల వ్యూహాత్మక స్థిరత్వంపై ఇన్వెస్టర్లలో సందేహాలను రేకెత్తించవచ్చు.
డీల్ ఫ్లో (M&A, క్యాపిటల్ మార్కెట్స్) ఇలాగే కొనసాగితే, ఆసియాలో అనుభవజ్ఞులైన ఇన్వెస్ట్మెంట్ బ్యాంకర్లకు డిమాండ్ బలంగానే ఉంటుందని అంచనా. తమ టీమ్లను సమర్థవంతంగా నిర్వహించుకుంటూ, బలమైన కార్పొరేట్ కల్చర్ను పెంపొందిస్తూ, నిలకడగా డీల్స్ ను పూర్తి చేసే బ్యాంకులు పోటీలో ముందుంటాయి. మార్కెట్ విశ్లేషకులు, పెరిగిన డీల్ ఫ్లోను ఆదాయాలకు సానుకూలంగా చూస్తున్నప్పటికీ, కీలకమైన సిబ్బందిని నియమించుకోవడానికి, వారిని నిలుపుకోవడానికి అయ్యే ఖర్చుపైనే అందరి దృష్టి ఉంటుంది. ఈ నిరంతర వలసలు, ఆసియాలోని ఆర్థిక సంస్థలు చురుగ్గా వ్యవహరించాలని, తమ టాలెంట్ను సమర్థవంతంగా నిర్వహించుకోవాలని స్పష్టం చేస్తున్నాయి.