2026 జనవరి నుంచి సెప్టెంబర్ వరకు భారత ఆటోమొబైల్ రంగం **23.44 మిలియన్ల** యూనిట్ల అమ్మకాలతో రికార్డ్ సృష్టించింది. ముఖ్యంగా యుటిలిటీ వెహికల్స్కు డిమాండ్ పెరగడం, Tata Motors, Mahindra & Mahindra మధ్య రెండో స్థానం కోసం హోరాహోరీ పోరు ఈ రంగానికి ప్రధాన ఆకర్షణగా నిలిచాయి.
భారతీయ వాహన తయారీ రంగం ఈ ఏడాది మొదటి తొమ్మిది నెలల్లో అద్భుతమైన ప్రదర్శన కనబరిచింది. గత ఏడాది ఇదే కాలంలో నమోదైన 19.37 మిలియన్ల యూనిట్ల నుంచి, ఈసారి అమ్మకాలు 23.44 మిలియన్లకు పెరిగాయి. Society of Indian Automobile Manufacturers డేటా ప్రకారం, పెరిగిన ప్రజల కొనుగోలు శక్తి మరియు GST 2.0 సంస్కరణలు ఈ వృద్ధికి ఊతమిచ్చాయి.
రెండో స్థానం కోసం హోరాహోరీ
మార్కెట్ లీడర్ Maruti Suzuki తన అగ్రస్థానాన్ని కాపాడుకుంటుండగా, రెండో స్థానం కోసం Tata Motors మరియు Mahindra & Mahindra మధ్య గట్టి పోటీ నెలకొంది. ఈ తొమ్మిది నెలల్లో Tata Motors 5,75,583 యూనిట్లను విక్రయించి 40.3% వృద్ధిని నమోదు చేయగా, Mahindra & Mahindra 5,41,942 యూనిట్లతో 21.3% వృద్ధిని సాధించింది. మూడో స్థానంలో ఉన్న Hyundai Motor India 4,71,724 యూనిట్లతో రేసులో ఉంది. అయితే, ఈ కంపెనీల మధ్య పెరిగిన పోటీ వల్ల మార్కెటింగ్ ఖర్చులు పెరిగి, లాభాల మార్జిన్లపై ప్రభావం చూపే అవకాశం ఉందని ఇన్వెస్టర్లు గమనించాలి.
మారుతున్న కస్టమర్ల అభిరుచి
ప్రస్తుతం కస్టమర్లు చిన్న కార్ల కంటే Utility Vehicles (UV) వైపు మొగ్గు చూపుతున్నారు. జూలై-సెప్టెంబర్ త్రైమాసికంలో ప్యాసింజర్ వాహనాల అమ్మకాల్లో UVల వాటా 68% గా నమోదైంది. ఈ విభాగం 34.2% వృద్ధితో దూసుకెళ్తుండగా, సాధారణ కార్ల విభాగం 24.9% వృద్ధిని మాత్రమే నమోదు చేసింది. లాభదాయకమైన UV సెగ్మెంట్లో పట్టు సాధించాలంటే కంపెనీలు నిరంతరం కొత్త మోడళ్లను విడుదల చేయాల్సిన పరిస్థితి ఏర్పడింది.
కమర్షియల్ వాహనాల జోరు - రిస్క్ ఫ్యాక్టర్స్
మౌలిక సదుపాయాల కల్పన (Infrastructure) పెరగడంతో మీడియం మరియు హెవీ కమర్షియల్ వాహనాల అమ్మకాలు 37% పెరిగాయి. ద్విచక్ర వాహనాల్లో మోటార్ సైకిళ్ల (7.4%) కంటే స్కూటర్లు (27.7%) మెరుగైన ఫలితాలు చూపాయి.
అయితే, ఇన్వెస్టర్లు కొన్ని అంశాలపై జాగ్రత్తగా ఉండాలి. పెరుగుతున్న ద్రవ్యోల్బణం, భవిష్యత్తులో వడ్డీ రేట్ల పెంపు వల్ల ఆటో లోన్లు ప్రియం కావొచ్చు. ఇది డిమాండ్ను తగ్గించే అవకాశం ఉంది. అంతేకాకుండా, తయారీ కంపెనీల మధ్య తీవ్రమైన పోటీ వల్ల పెరిగిన ఖర్చులను కస్టమర్లపైకి నెట్టడం సవాలుగా మారవచ్చు.
