వ్యవస్థాపకుల అహంకారం: Paytm, Ola ల Conglomerate వ్యూహం విఫలం, పెట్టుబడిదారులకు నష్టం

కాంగ్లోమరేట్ సందిగ్ధత

ప్రముఖ భారతీయ టెక్ సంస్థలలోని ప్రతిష్టాత్మక వ్యవస్థాపకులు ఒక కఠినమైన పాఠాన్ని నేర్చుకుంటున్నారు: విస్తారమైన ఇంటర్నెట్ కాంగ్లోమరేట్స్ తరచుగా లాభదాయకతపై భారం మోపుతాయి. Paytm, Ola, మరియు FirstCry వంటి కంపెనీలు, బహుళ విభిన్న ఆలోచనలను నిర్వహించే నాయకులచే నడిపించబడుతున్నాయి, తమ విస్తృత సామ్రాజ్యాల అన్వేషణలో తడబడ్డాయి. ఈ వ్యూహం స్థిరమైన విలువను సృష్టించడంలో చాలా వరకు విఫలమైంది.

నేర్చుకోని పాఠాలు

ఆర్థికవేత్త మైఖేల్ పోర్టర్ 1980లు మరియు 90లలో కాంగ్లోమరేట్ నిర్మాణాలు లాభదాయకతను అడ్డుకుంటాయని హైలైట్ చేశారు. చారిత్రాత్మకంగా, Bajaj మరియు Birla వంటి భారతీయ వ్యాపార కుటుంబాలు దశాబ్దాలుగా ఈ నమూనాల నుండి విజయవంతంగా వైదొలిగాయి. అయినప్పటికీ, కొత్త తరం వ్యవస్థాపకులు అదే తప్పులను పునరావృతం చేస్తున్నట్లు కనిపిస్తోంది, తరచుగా తమ వెంచర్లకు 'సమస్యాత్మక త్రయం' (troublesome triplets) ను జోడిస్తున్నారు.

పెట్టుబడిదారుల పర్యవసానం

దీని అంతిమ మూల్యం పెట్టుబడిదారులకు చెల్లించబడుతుంది. అవి ప్రైవేట్ ఫండింగ్ రౌండ్లు అయినా లేదా పబ్లిక్ మార్కెట్లు అయినా, ఈ విస్తృత వ్యూహాలలో దృష్టి మరియు వనరుల విభజన తగ్గిన రాబడులకు దారితీస్తుంది. డైవర్సిఫైడ్ వృద్ధి వాగ్దానం, బదులుగా అనేక వాటాదారులకు గణనీయమైన నష్టాలకు దారితీసింది, ఈ 'అన్ని ఖర్చులతో వృద్ధి' (growth-at-all-costs) విధానం యొక్క ప్రభావాన్ని ప్రశ్నిస్తోంది.