కెల్నోవా ఇండియా FY25 అమ్మకాలు 8% పెరిగాయి, మార్స్ ఒప్పందం తర్వాత లాభం 33% దూసుకుపోయింది

CONSUMER-PRODUCTS
Whalesbook Logo
AuthorPrachi Suri|Published at:
కెల్నోవా ఇండియా FY25 అమ్మకాలు 8% పెరిగాయి, మార్స్ ఒప్పందం తర్వాత లాభం 33% దూసుకుపోయింది
Overview

కెల్నోవా ఇండియా ఆదాయం FY25లో 8% పెరిగి ₹1,723 కోట్లకు చేరుకుంది, నికర లాభం 33% పెరిగి ₹129 కోట్లకు చేరింది, ఇది గత సంవత్సరం మందగమనాన్ని తిరగరాసింది. ఈ ప్యాకేజ్డ్ ఫుడ్స్ కంపెనీ న్యూట్రిషన్ మరియు స్నాక్స్ అయిన ప్రింగ్లెస్, చోకోస్ లోకి వైవిధ్యం చూపుతోంది, అయితే దాని మాజీ ఇండియా హెడ్ ప్రశాంత్ పెరెస్ కొనుగోలు తర్వాత మార్స్ స్నాకింగ్ కు నాయకత్వం వహిస్తారు.

కెల్నోవా ఇండియా 2025 ఆర్థిక సంవత్సరంలో ఒక ముఖ్యమైన పునరుద్ధరణను సాధించింది. ఆదాయం 8% పెరిగి ₹1,723 కోట్లకు చేరుకోగా, నికర లాభం గణనీయంగా 33% పెరిగి ₹129 కోట్లకు చేరింది. ఇది FY24లో లాభదాయకత క్షీణించిన తర్వాత వచ్చిన గణాంకం, ఆ సమయంలో కంపెనీ దశాబ్దంలోనే అత్యంత నెమ్మదిగా అమ్మకాల వృద్ధిని నమోదు చేసింది. ఈ మార్పు, ఒక విజయవంతమైన వ్యూహాత్మక మార్పును మరియు అమలును సూచిస్తుంది, ముఖ్యంగా సాంప్రదాయ నమకీన స్నాక్స్ కంటే ప్యాకేజ్డ్ బ్రేక్‌ఫాస్ట్ ఉత్పత్తులకు చారిత్రాత్మకంగా ప్రాధాన్యతనిచ్చే మార్కెట్‌లో.

బ్రేక్‌ఫాస్ట్ దాటి వైవిధ్యీకరణ

ఈ పనితీరు, కెల్నోవా ఇండియా బ్రేక్‌ఫాస్ట్-కేంద్రీకృత తృణధాన్యాల తయారీదారు నుండి విస్తృతమైన ప్యాకేజ్డ్ ఫుడ్స్ ప్లేయర్‌గా మారడానికి ఉద్దేశించిన వ్యూహాన్ని హైలైట్ చేస్తుంది. వృద్ధికి దోహదపడుతున్న వాటిలో మ్యూస్లీ వంటి పోషకాహార మరియు ఆరోగ్య పోర్ట్‌ఫోలియోను స్వీకరించడం, అలాగే దాని ప్రసిద్ధ స్నాక్ బ్రాండ్ ప్రింగ్లెస్ మరియు చోకోస్ శ్రేణి యొక్క విస్తరించిన పంపిణీ ఉన్నాయి. యాజమాన్యం ప్రకారం, అధిక కోకో ఖర్చులను వినియోగదారులపైకి బదిలీ చేయడం వంటి లక్షిత ధరల చర్యలు, లాభదాయకతను కొనసాగించడానికి మరియు ఈ విస్తరిస్తున్న విభాగాలలో వృద్ధిని ప్రారంభించడానికి కీలకమైనవి. ఈ వైవిధ్యభరితమైన విధానం భవిష్యత్ ఆదాయ మార్గాలకు ఒక సానుకూల సంకేతం.

మార్కెట్ అడ్డంకులను అధిగమించడం

సానుకూల ఫలితాలు ఉన్నప్పటికీ, భారతదేశంలో విస్తృతమైన తృణధాన్యాల (cereals) విభాగం ఒక సముచిత (niche) విభాగంగానే మిగిలిపోయింది. పట్టణ, అధిక-ఆదాయ గృహాలకు ఆవల దీనికి అంతగా ఆదరణ లభించలేదని డేటా చూపిస్తుంది. కేవలం ₹4,000-5,000 కోట్ల విలువతో, ఇది బిస్కెట్లు లేదా సాల్టీ స్నాక్స్ వంటి విభాగాలతో పోలిస్తే చాలా తక్కువ. దేశీయ బ్రేక్‌ఫాస్ట్ తృణధాన్యాల మార్కెట్‌లో సుమారు 70% వాటాను కలిగి ఉన్న కెల్లాగ్స్, మార్కెట్ నిర్మాణానికి సమయం పడుతుందని అంగీకరిస్తుంది. వృద్ధిలో పెరుగుదల ఇప్పుడు చిన్న, సరసమైన ప్యాక్ పరిమాణాల నుండి వస్తోంది, ఇది విస్తృత వినియోగదారుల బేస్‌ను చేరుకోవడానికి మార్కెట్ ప్రవేశ వ్యూహాల అవసరాన్ని సూచిస్తుంది. తృణధాన్యాల ఈ నిరంతర సముచిత స్థితి, ఆ నిర్దిష్ట ఉప-విభాగంలో దూకుడు వృద్ధి అంచనాలకు సందేహాస్పద అంశంగా మిగిలిపోయింది.

మార్స్ కొనుగోలు మరియు నాయకత్వ మార్పు

ఈ పనితీరుతో పాటు ఒక ముఖ్యమైన పరిణామం ఏమిటంటే, కెల్నోవాను కొనుగోలు చేసిన తర్వాత మార్స్, ఇంక్. (Mars, Inc.) లోకి దాని ఏకీకరణ. కెల్నోవా ఇండియాకు నాయకత్వం వహించిన ప్రశాంత్ పెరెస్, జనవరి నుండి మార్స్ స్నాకింగ్ ఇన్ ఇండియా మరియు సౌత్ ఏషియాకు జనరల్ మేనేజర్‌గా బాధ్యతలు స్వీకరిస్తారు. ఈ చర్య రెండు సంస్థలను విలీనం చేసే ప్రారంభ దశను సూచిస్తుంది, ఇక్కడ పెరెస్ ఏకీకృత "మార్స్ స్నాకింగ్" బ్రాండ్ కింద "మార్స్ పని చేసే విధానాన్ని" నేర్చుకునే పనిని అప్పగించారు. ఆయన మాట్లాడుతూ, ఏకీకరణ ఒక క్రమబద్ధమైన ప్రక్రియగా ఉంటుందని, అది రాత్రికి రాత్రే జరిగే విలీనం కాదని, ఇది జాగ్రత్తగా పరిశీలించాల్సిన విషయం అని నొక్కి చెప్పారు.

స్నాక్ మార్కెట్ అవకాశాలు

పెరెస్, భారతీయ స్నాక్స్ మార్కెట్‌ను ఏకీకరణ సవాళ్లపై దృష్టి పెట్టడానికి బదులుగా, స్కేల్ యొక్క అదనపు అవకాశంగా చూస్తున్నారు. స్నికర్స్ (Snickers), ఎం&ఎంస్ (M&M's), మరియు గెలాక్సీ (Galaxy) వంటి ప్రపంచ బ్రాండ్‌లకు ప్రసిద్ధి చెందిన మార్స్, ప్రపంచవ్యాప్తంగా వేగంగా అభివృద్ధి చెందుతున్న విభాగాలలో తన పోర్ట్‌ఫోలియోను చురుకుగా విస్తరిస్తోంది. ముఖ్యంగా భారతదేశం, గణనీయమైన అవకాశాలున్న మార్కెట్‌గా గుర్తించబడింది, ఇది మిళిత సంస్థకు సానుకూల దృక్పథాన్ని అందిస్తుంది. అయినప్పటికీ, పెరెస్ ఉత్పత్తి మిశ్రమం మరియు మార్కెట్ వ్యూహాలలో దోషరహిత అమలు (flawless execution) విజయానికి అవసరమని హెచ్చరించారు, ఈ ప్రకటన ఈ పోటీ వాతావరణంలో పనిచేయడానికి గల వాస్తవికతపై ఆధారపడి ఉంది.

Disclaimer:This content is for educational and informational purposes only and does not constitute investment, financial, or trading advice, nor a recommendation to buy or sell any securities. Readers should consult a SEBI-registered advisor before making investment decisions, as markets involve risk and past performance does not guarantee future results. The publisher and authors accept no liability for any losses. Some content may be AI-generated and may contain errors; accuracy and completeness are not guaranteed. Views expressed do not reflect the publication’s editorial stance.