உலகில், குறிப்பாக மேற்கு ஆசியாவில் நிலவும் புவிசார் அரசியல் பதற்றங்கள், விநியோகச் சங்கிலிகள், எரிசக்தி சந்தைகள் மற்றும் நிதி அமைப்புகளில் பெரும் தாக்கத்தை ஏற்படுத்தி, இந்தியாவின் வர்த்தகத்தை நம்பியிருக்கும் பொருளாதாரத்தைப் பாதிக்கிறது. இது சந்தைகளில் உடனடி ஏற்ற இறக்கங்களை ஏற்படுத்தியதோடு மட்டுமல்லாமல், இந்திய நிறுவனங்கள் இப்போது தங்கள் சட்ட மற்றும் ஒப்பந்த உத்திகளை அடிப்படை அளவில் வலுப்படுத்துகின்றன. இது வெறும் நெருக்கடி காலத் தீர்வாக இல்லாமல், நீண்ட காலத் தற்காப்பிற்கான மாற்றமாகும்.
சந்தைகளில் பெரும் பாதிப்பு
சந்தைகளில் பெரும் பாதிப்பு ஏற்பட்டுள்ளது. 'Nifty 50' குறியீடு பெரும் சரிவைச் சந்தித்தது, ஒரு சமயத்தில் முதலீட்டாளர் சொத்து மதிப்பு சுமார் ₹12 லட்சம் கோடி குறைந்தது. 'BSE Sensex' குறியீடும் கணிசமாக வீழ்ச்சியடைந்தது. ஹார்முஸ் ஜலசந்தி போன்ற முக்கிய கடல் வழித்தடங்களில் ஏற்படும் தடைகளால், சரக்குக் கட்டணங்கள் அதிகரித்து, கப்பல் பயண காலங்கள் நீடிக்கின்றன. இந்தியா 80% க்கும் அதிகமான கச்சா எண்ணெயை இறக்குமதி செய்வதால், 'Brent' கச்சா எண்ணெய் விலையேற்றம் பணவீக்க அழுத்தத்தை அதிகரிக்கிறது.
ஒப்பந்தப் புதுப்பித்தலும், அரசு ஆதரவும்
இந்த நிலையற்ற சூழலைக் கருத்தில் கொண்டு, இந்திய நிறுவனங்கள் தங்கள் ஒப்பந்த frameworks-ஐ மறுபரிசீலனை செய்கின்றன. மேற்கு ஆசியாவில் வணிகம் செய்யும் நிறுவனங்கள், நிபுணர்களுடன் இணைந்து 'Force Majeure' (தவிர்க்க முடியாத சூழல்), ஷிப்மென்ட் அட்டவணைகள், விலை நிர்ணயம் மற்றும் கட்டணப் பாதுகாப்பு போன்ற பிரிவுகளை மறுபேச்சுவார்த்தை நடத்தி, சாத்தியமான செலவு அதிகரிப்பு மற்றும் விநியோக தாமதங்களைத் தவிர்க்க முயல்கின்றன.
இந்த முயற்சியை மத்திய அரசும் ஆதரிக்கிறது. 'RELIEF' (Resilience & Logistics Intervention for Export Facilitation) திட்டம், மேற்கு ஆசியாவில் ஏற்படும் பாதிப்புகளால் பாதிக்கப்படும் ஏற்றுமதியாளர்களுக்கு மேம்பட்ட காப்பீடு மற்றும் நிதி இடர்ப்பாடுகளைக் குறைப்பதை நோக்கமாகக் கொண்டுள்ளது. இது வர்த்தக ஓட்டங்களைத் தக்கவைக்கவும், ஏற்றுமதியாளர்களின் நம்பிக்கையை அதிகரிக்கவும் உதவும்.
ரிஸ்க் மேனேஜ்மென்ட் மற்றும் எதிர்காலத் திட்டமிடல்
மேலும், நிறுவனங்கள் புவிசார் அரசியல் இடர்ப்பாடுகளை, 'Enterprise Risk Management' (ERM) கட்டமைப்பிற்குள் கொண்டு வருகின்றன. முக்கிய கூட்டாளர்கள் மீதான தடைகள் அல்லது வர்த்தகத் தடைகள் போன்ற சூழ்நிலைகளுக்கான வணிகத் தொடர்ச்சித் திட்டங்களைப் புதுப்பித்தல் மற்றும் stress test செய்தல் ஆகியவை இதில் அடங்கும். அனைத்து நிலை சப்ளையர்களிடமும் இடர்ப்பாடுகளை விரிவாகக் கண்டறிதல், மற்றும் வரி விதிப்பு தாக்க மதிப்பீடுகள் ஆகியவை இப்போது முக்கியத்துவம் பெறுகின்றன.
தற்போதுள்ள 'Permacrisis' (நிலையான நெருக்கடி) சூழல், தொடர்ச்சியான, ஒன்றோடொன்று இணைந்த அபாயங்களைக் கொண்டுள்ளது. தடைகள் (Sanctions) விதிக்கும் விதிகள், அவற்றின் தாக்கம் பணப்புழக்கம், விற்பனையாளர் உறவுகள் மற்றும் நிதி போன்றவற்றில் இருக்கும். 'Force Majeure' மற்றும் 'Material Adverse Change' பிரிவுகளின் கீழ் சட்ட ரீதியான சவால்கள் அதிகரிக்கும். ஷிப்பிங் மற்றும் விமானப் பாதைகளில் ஏற்படும் தடங்கல்கள், அதிக demurrage கட்டணங்கள் மற்றும் கட்டண இடர்ப்பாடுகளுக்கு வழிவகுக்கும். மேலும், திறமை, கண்டுபிடிப்பு மற்றும் டிஜிட்டல் திறன்களில் உள்ள குறிப்பிடத்தக்க இடைவெளிகள், எதிர்கால அதிர்ச்சிகளின் தாக்கத்தை அதிகரிக்கக்கூடும்.
வல்லுநர்கள், தற்காலிக நெருக்கடிக்கு பதில் அளிப்பதை நிறுத்திவிட்டு, புவிசார் அரசியல் இடர்ப்பாடுகளை அடிப்படை வணிக உத்தி, நிதி மற்றும் நிர்வாகத்தில் ஒருங்கிணைத்து, நிறுவன ரீதியான ஸ்திரத்தன்மையை (institutionalized resilience) உருவாக்க வேண்டும் என்று வலியுறுத்துகின்றனர். உலகளாவிய நிச்சயமற்ற சூழலில், இந்திய நிறுவனங்கள் தங்கள் வளர்ச்சியைத் தக்கவைக்க, இந்தத் தழுவல்கள் மிக முக்கியமானதாக இருக்கும்.