துறைமுகங்களில் சிறப்பு சலுகைகள் அறிவிப்பு
இந்த நடவடிக்கை தனிப்பட்ட துறைமுகங்களுக்கு அனுப்பப்பட்ட அறிவுறுத்தல்களின் (Advisories) பேரில் எடுக்கப்பட்டுள்ளது. ஒருமித்த மத்திய வழிகாட்டுதல்கள் சாத்தியமில்லை என்பதால், ஒவ்வொரு துறைமுகமும் தங்களுக்கு ஏற்ற சலுகைகளை வழங்குகின்றன. துறைமுகங்கள், கப்பல், மற்றும் நீர்வழிகள் அமைச்சகத்தின் கூடுதல் செயலாளர் முகேஷ் மங்கல் கூறுகையில், 'தகுதியுள்ள கண்டெய்னர்களுக்கான சலுகைகளை இப்போது துறைமுகங்கள் தங்கள் இணையதளங்களில் நேரடியாகப் பட்டியலிடுகின்றன. இதன் மூலம் ஏற்றுமதியாளர்கள் இந்த நன்மைகளை வெளிப்படையாகப் பெறுவதை உறுதி செய்கிறோம்' என்றார்.
குறிப்பாக, மேற்கு ஆசிய நெருக்கடி தீவிரமடைந்ததில் இருந்து, ஜவஹர்லால் நேரு துறைமுகம் (Jawaharlal Nehru Port) மட்டும் சுமார் ₹22 கோடி மதிப்புள்ள சலுகைகளை வழங்கியுள்ளது. மத்திய அமைச்சர் சர்பானந்தா சோனாவால், மேற்கு ஆசிய நெருக்கடியை லாபம் ஈட்டப் பயன்படுத்தக் கூடாது என ஷிப்பிங் லைன்ஸ்-க்கு எச்சரிக்கை விடுத்துள்ளார். இதையொட்டி, கப்பல் போக்குவரத்துக்கான டைரக்டர் ஜெனரல் (DG Shipping) துறைமுகங்களுக்கு, வளைகுடா நாடுகளுக்குச் செல்லும் ஏற்றுமதியாளர்களின் சரக்குகளுக்கு உடனடியாக இந்த சலுகைகளை நடைமுறைப்படுத்த உத்தரவிட்டுள்ளது. நீண்ட காலப் பணத்தைத் திரும்பப் பெறும் (Reimbursement) நடைமுறைகளைத் தவிர்த்து, நன்மைகள் நேரடியாகச் சென்றடையுமாறு அவர் வலியுறுத்தியுள்ளார்.
மேலும், சரக்குகளுக்கான போர்-ரிஸ்க் காப்பீட்டு பிரீமியங்கள் (War-risk insurance premiums) அதிகரிப்பது குறித்தும் DG Shipping கவலை தெரிவித்துள்ளது. இந்த விலை உயர்வை கப்பல் நிறுவனங்கள் சரக்குக் கட்டணங்களில் (Freight charges) வெளிப்படையாகவும், விகிதாசார அடிப்படையிலும் பிரதிபலிக்க வேண்டும் என்றும் உத்தரவிட்டுள்ளது.
ஒவ்வொரு துறைமுகத்திலும் இதைக் கண்காணிக்கும் பொறுப்பு துறைமுக அதிகாரிகளிடம் ஒப்படைக்கப்பட்டுள்ளது. சலுகை நன்மைகள் ஏற்றுமதியாளர்களுக்கு தாமதமின்றி சென்றடைவதை உறுதி செய்ய வேண்டும். நெருக்கடி காலங்களில் செலவு வெளிப்படைத்தன்மையைப் பேணவும், ஏற்றுமதியாளர்களின் நலன்களைப் பாதுகாக்கவும், சுமூகமான செயல்பாடுகளை உறுதி செய்யவும் கடுமையான இணக்கத்தைக் கடைப்பிடிக்குமாறு DG Shipping துறைமுகங்கள் மற்றும் டெர்மினல் ஆபரேட்டர்களை வலியுறுத்தியுள்ளது. ஒரு துறைமுகம், ஏப்ரல் 2026 வரை கூட இந்தச் சலுகைகளை நீட்டித்துள்ளதாகத் தெரிகிறது.
