### The Influencer Imperative in Hospitality
ஹோட்டல்கள் தங்கள் சந்தைப்படுத்தல் திட்டங்களை தீவிரமாக மறுசீரமைத்து வருகின்றன, டிஜிட்டல் கதைசொல்லல் மற்றும் சமூகக் கேட்பை தங்கள் முக்கிய செயல்பாடுகளில் உட்பொதிக்கின்றன. இந்த மாற்றம், உத்வேகம் மற்றும் முன்பதிவு முடிவுகளுக்கு சமூக ஊடகங்களை பெரிதும் நம்பியிருக்கும் டிஜிட்டல்-அறிவார்ந்த பயணிகளின் வளர்ந்து வரும் தேவையால் இயக்கப்படுகிறது. ராடிசன் ஹோட்டல் குழுவின் புள்ளிவிவரப்படி, 86% Gen Z மற்றும் மில்லினியல் பயணிகள் வலுவான ஆன்லைன் இருப்பைக் கொண்ட ஹோட்டல்களை முன்பதிவு செய்ய அதிக ஆர்வம் காட்டுகின்றனர். இது இன்ஃப்ளூயன்சர்கள் இடங்களை விளம்பரப்படுத்துவது மட்டுமல்லாமல், பயணிகளின் தேவையை தீவிரமாக வடிவமைப்பதன் மூலம், எங்கு, எப்போது செல்ல வேண்டும் என்பதைப் பாதிக்கிறார்கள் என்பதையும் காட்டுகிறது.
### New-Age Content Creation Teams and Micro-Influencer Alliances
சாலேட் ஹோட்டல்ஸ் 'இன்ஸ்டா க்ரூ' என்ற கருத்தை முன்னோடியாகக் கொண்டுள்ளது, விருந்தினர்கள் 'தளம்-தயாரான' உள்ளடக்கத்தை உருவாக்க உதவும் சிறப்பு குழுக்களை அனுப்புகிறது. சலேட் ஹோட்டல்ஸின் தலைமை இயக்க அதிகாரி கௌரவ் சிங், படைப்பாளிகள் பயணிகளின் விருப்பங்களைப் பற்றிய நிகழ்நேர நுண்ணறிவுகளை வழங்குகிறார்கள் என்று குறிப்பிட்டார். உள்-உள்ளடக்க உருவாக்கத்தைத் தாண்டி, ஹோட்டல்கள் இன்ஃப்ளூயன்சர்களுடன் ஒத்துழைப்பை விரிவுபடுத்துகின்றன. ராடிசன் ஹோட்டல் குழு, நவம்பர் 2025 இல் தனது கிரியேட்டர் ஹப் தளத்தை அறிமுகப்படுத்தியது, இது உலகளவில் மைக்ரோ-இன்ஃப்ளூயன்சர்களுடன் (வழக்கமாக 1,000-30,000 பின்தொடர்பவர்களைக் கொண்டவர்கள்) தொடர்ச்சியான உறவுகளை நிறுவியது. இந்தத் திட்டம் ஒரு பணமில்லா மாதிரியில் செயல்படுகிறது, உண்மையான உள்ளடக்க உருவாக்கத்திற்காக க்யூரேட் செய்யப்பட்ட ஹோட்டல் ஸ்டேஸ்களைப் பரிமாறுகிறது, இது செலவு-திறம்பட சென்றடைவதையும் ஈடுபாட்டையும் அதிகரிக்க உதவுகிறது. ராடிசன் ஹோட்டல் குழுவின் தெற்காசியாவின் MD மற்றும் COO ஆன நிக்கில் சர்மா, முன்பதிவு முடிவுகளில் சமூக ஊடக இருப்பின் முக்கியப் பங்கை வலியுறுத்தினார்.
### Amplified Engagement and Data-Driven Refinement
மேரியட் இன்டர்நேஷனலின் தெற்காசியாவின் சந்தைப்படுத்தல் துணைத் தலைவர் குஷ்னுமா கடியா, சமீபத்திய ஆண்டுகளில் டிஜிட்டல் பிரச்சார ஈடுபாட்டில் கிட்டத்தட்ட மூன்று மடங்கு அதிகரிப்பு ஏற்பட்டுள்ளதாகத் தெரிவித்தார். இன்ஃப்ளூயன்சர் கூட்டாண்மைகள் பிராண்ட் விழிப்புணர்வு, ஆன்லைன் ஈடுபாடு மற்றும் இறுதியாக, முன்பதிவுகளை அதிகரித்ததாகக் கூறப்படுகிறது. ராயல் ஆர்சிட் ஹோட்டல்ஸ், மும்பையில் அதன் ICONIQA சொத்தை அறிமுகப்படுத்திய பிறகு, 2025 இன் மத்தியில் முதல் பிற்பகுதியில் லைஃப்ஸ்டைல் மற்றும் பயண இன்ஃப்ளூயன்சர்களை அதன் சந்தைப்படுத்தலில் ஒருங்கிணைக்கத் தொடங்கியது. இந்த இன்ஃப்ளூயன்சர்களிடமிருந்து பெறப்பட்ட கருத்து புதிய ஹோட்டலில் விருந்தினர் அனுபவங்கள் மற்றும் வசதிகளை மேம்படுத்துவதில் முக்கிய பங்கு வகித்தது. ராயல் ஆர்சிட் ஹோட்டல்ஸின் தலைவர் அர்ஜுன் பல்ஜி, இதுபோன்ற ஒத்துழைப்புகளின் மதிப்பைப் உறுதிப்படுத்தினார். லீஷர் ஹோட்டல்ஸ் குழு கடந்த மூன்று ஆண்டுகளில் அதன் இன்ஃப்ளூயன்சர் ஈடுபாட்டை வியக்கத்தக்க வகையில் அதிகரித்துள்ளது, இது ஆண்டுக்கு சில ஒத்துழைப்புகளிலிருந்து மாதத்திற்கு சுமார் 4-5 ஆக உயர்ந்துள்ளது. லீஷர் ஹோட்டல்ஸ் குழுவின் இயக்குநர் விபாஸ் பிரசாத், அவர்களின் அணுகுமுறையானது க்யூரேட் செய்யப்பட்ட அனுபவங்கள் மற்றும் பிரத்யேக 'மொமென்ட்ஸ்' குழுக்கள் மூலம் உள்ளடக்க உருவாக்கத்தை நேரடியாக விருந்தினர் தங்குமிடங்களில் இணைப்பதாகும் என்று விளக்கினார்.
### Market Landscape and Future Trajectory
நிதி ரீதியாக, சலேட் ஹோட்டல்ஸ் ஜனவரி 27, 2026 நிலவரப்படி சுமார் ₹17,955 கோடி சந்தை மூலதனத்தையும், சுமார் 31.09 P/E விகிதத்தையும் பதிவு செய்தது. ராயல் ஆர்சிட் ஹோட்டல்ஸின் மதிப்பு சுமார் ₹968.80 கோடி, P/E விகிதம் 28.67 முதல் 50.16 வரை இருந்தது. மேரியட் இன்டர்நேஷனலின் P/E விகிதம் 2026 இன் தொடக்கத்தில் சுமார் 33.11 (TTM) ஆக இருந்தது. இன்ஃப்ளூயன்சர் மார்க்கெட்டிங் நோக்கிய தொழில்துறையின் நகர்வு, மாறிவரும் நுகர்வோர் நடத்தைகளுக்கான ஒரு மூலோபாய பதிலாகும், மேலும் ஹோட்டல்கள் நம்பகமான சமூக கதைகள் மற்றும் காட்சிக்கு ஈர்க்கும் உள்ளடக்கம் ஆகியவை புதிய தலைமுறை பயணிகளை ஈர்ப்பதற்கு முக்கியமானவை என்பதை அங்கீகரிக்கின்றன. டிஜிட்டல் இருப்பில் இந்த கவனம், வரவிருக்கும் ஆண்டுகளில் விருந்தினர் கையகப்படுத்தல் மற்றும் பிராண்ட் விசுவாசத்தை வடிவமைக்கும்.