ஸ்டெர்லிங் ஹாலிடே ரிசார்ட்ஸ் நிறுவனம், தங்கள் பாரம்பரிய வெகேஷன் மெம்பர்ஷிப் விற்பனையை முழுவதுமாக நிறுத்திவிட்டு, ஹோட்டல் செயல்பாடுகளில் மட்டும் கவனம் செலுத்தப் போவதாக அறிவித்துள்ளது. இதன் மூலம், எதிர்காலத்தில் தனி நிறுவனமாக பங்குச் சந்தையில் பட்டியலிடும் திட்டங்களுக்கு வழிவகுத்துள்ளது. 2027-க்குள் **4,500** அறைகளை இலக்காகக் கொண்டுள்ளது.
ஹோட்டல் பிசினஸுக்கு மாறிய ஸ்டெர்லிங்
ஸ்டெர்லிங் ஹாலிடே ரிசார்ட்ஸ், தாமஸ் குக் இந்தியா நிறுவனத்தின் ஒரு அங்கமாக, தற்பொழுது தங்கள் வியாபார மாடலில் பெரிய மாற்றத்தை கொண்டு வந்துள்ளது. வழக்கமாக நடத்தி வந்த வெகேஷன் ஓனர்ஷிப் (Vacation Ownership) முறையை நிறுத்திவிட்டு, இனி முழுவதுமாக வழக்கமான ஹோட்டல் செயல்பாடுகளில் மட்டுமே கவனம் செலுத்தப் போவதாக உறுதி செய்துள்ளது. சுமார் இரண்டரை வருடங்களுக்கு முன்பே புதிய மெம்பர்ஷிப் விற்பனையை நிறுத்திவிட்டதாகவும், வழக்கமான ஹோட்டல் பிசினஸுக்கு முக்கியத்துவம் கொடுப்பதாகவும் இந்நிறுவனம் தெரிவித்துள்ளது. இந்த முக்கிய மாற்றம், தங்கள் தாய் நிறுவனமான தாமஸ் குக்கில் இருந்து பிரிந்து, தனி பங்குச் சந்தையில் பட்டியலிடும் திட்டத்தின் ஒரு பகுதியாகும்.
புதிய வியூகம்: ஏன் இந்த மாற்றம்?
ஸ்டெர்லிங் நிறுவனத்தின் மேலாண்மை இயக்குனர் மற்றும் CEO விக்ரம் லால்வானி கூறுகையில், 'முன்பு மெம்பர்ஷிப் மாடல் எங்களுக்கு நன்றாகவே உதவியது. ஆனால், நீண்ட கால அடிப்படையில் இது சிறந்த பொருளாதார வியூகமாக இருக்காது' என்று கூறியுள்ளார். வழக்கமான ஹோட்டல் மாடலுக்கு மாறுவதன் மூலம், அதிக வாடிக்கையாளர்களை ஈர்க்கவும், வியாபாரத்தில் கூடுதல் நெகிழ்வுத்தன்மையை பெறவும் ஸ்டெர்லிங் திட்டமிட்டுள்ளது. தற்போது, இந்நிறுவனம் 78 ரிசார்ட்கள் மற்றும் ஹோட்டல்களை நிர்வகித்து வருகிறது. இதில் மொத்தம் 3,800 அறைகள் உள்ளன. 2027-ம் ஆண்டுக்குள் 95 ஹோட்டல்களையும், 4,500 அறைகளையும் கொண்டதாக விரிவுபடுத்த இலக்கு நிர்ணயித்துள்ளது.
புதிய மெம்பர்ஷிப் விற்பனை நிறுத்தப்பட்டாலும், ஏற்கனவே உள்ள சுமார் 50,000 பழைய உறுப்பினர்களுக்கு தொடர்ந்து சேவைகள் வழங்கப்படும். இவர்களால் நிறுவனத்தின் அறை பயன்பாட்டில் 10% முதல் 15% வரை வருவாய் கிடைக்கிறது. இது, கர்வார் மற்றும் மதுரை போன்ற புதிய வணிக மற்றும் சுற்றுலாப் பகுதிகளை நோக்கிய விரிவாக்கத்திற்கு ஒரு ஸ்திரமான அடித்தளத்தை அளிக்கிறது.
நிதி நிலை மற்றும் விரிவாக்கத் திட்டங்கள்
ஸ்டெர்லிங் நிறுவனம் தொடர்ந்து நிதி ரீதியாக சிறப்பான நிலையில் செயல்பட்டு வருவதாகக் கூறியுள்ளது. இது அவர்களின் 25-வது தொடர்ச்சியான லாபகரமான காலாண்டாகும். 2026 நிதியாண்டில், ₹548.7 கோடி வருவாயையும், ₹170.1 கோடி EBITDA (இயக்க லாபம்) ஈட்டியுள்ளது. மேலும், இந்த நிறுவனம் கடன்கள் இல்லாத (Debt-free) நிலுவையில் உள்ளது, இது விரிவாக்க நடவடிக்கைகளுக்கு பெரிதும் உதவுகிறது. தற்பொழுது, இந்நிறுவனம் சொந்தமான, குத்தகைக்கு எடுக்கப்பட்ட மற்றும் நிர்வகிக்கப்படும் சொத்துக்கள் என பலவகையான ஹோட்டல் சொத்துக்களை கொண்டுள்ளது. இதில் 45% அறைகள் சொந்தமானவை.
அடுத்த 12 முதல் 15 மாதங்களுக்குள், 35 புதிய ஹோட்டல்களில் சுமார் 2,000 அறைகளை சேர்க்க ஸ்டெர்லிங் திட்டமிட்டுள்ளது. இந்த விரிவாக்கம், புனித யாத்திரை தலங்கள், வனவிலங்கு சரணாலயங்கள் மற்றும் பிரபலமான சுற்றுலாப் பகுதிகள் போன்ற அதிக தேவை உள்ள பிரிவுகளில் கவனம் செலுத்துகிறது. இதனால், பருவ காலத்தை மட்டுமே சார்ந்திருக்கும் வழக்கமான சுற்றுலாப் பயணிகளை மட்டும் நம்பியிருக்கும் நிலையை குறைக்க முடியும்.
மாறும் சந்தை விருப்பங்கள்
ஸ்டெர்லிங் நிறுவனத்தின் இந்த வணிக மாற்று வியூகம், இந்திய சுற்றுலாத் துறையில் ஏற்பட்டுள்ள பரந்த மாற்றங்களைப் பிரதிபலிக்கிறது. இன்றைய பயணிகள், நீண்ட கால மெம்பர்ஷிப் ஒப்பந்தங்களை விட, அன்றாட தேவைகளுக்கு ஏற்ப எளிதாக முன்பதிவு செய்யும் தளங்களையே அதிகம் விரும்புவதாக நிபுணர்கள் கூறுகின்றனர். பராமரிப்புக் கட்டணங்கள் உயர்வு மற்றும் உச்ச காலங்களில் முன்பதிவு செய்வதில் உள்ள சிரமங்கள் போன்ற காரணங்களால், வழக்கமான வெகேஷன் ஓனர்ஷிப் மாடல்கள் மீதான ஆர்வம் குறைந்துள்ளது. இந்த வாடிக்கையாளர் விருப்பங்களுக்கு ஏற்ப ஸ்டெர்லிங் தன்னை மாற்றியமைப்பதன் மூலம், நவீன நுகர்வோர் பழக்கவழக்கங்கள் மற்றும் சந்தைப் போட்டிகளுக்கு ஏற்ப தனது செயல்பாடுகளை மேம்படுத்திக் கொள்ளும் நிலையில் உள்ளது. முதலீட்டாளர்கள், இனி வரவிருக்கும் காலாண்டுகளில், திட்டமிடப்பட்டுள்ள தனி லிஸ்டிங் மற்றும் புதிய அறைகளின் விரிவாக்கத்தின் முன்னேற்றத்தை உன்னிப்பாகக் கவனிப்பார்கள்.
