Radisson Hotel Group இந்தியாவில் தனது ஹோட்டல்களின் எண்ணிக்கையை 2030க்குள் 500 ஆக உயர்த்த திட்டமிட்டுள்ளது. குறிப்பாக, இரண்டாம், மூன்றாம் மற்றும் நான்காம் நிலை நகரங்களில் (Tier II, III, IV cities) அதிக கவனம் செலுத்தப் போகிறது. தற்போது இந்தியாவில் 142 ஹோட்டல்களை இயக்கி வரும் இந்நிறுவனம், உள்நாட்டு சுற்றுலா வளர்ச்சி மற்றும் சிறிய நகரங்களில் உள்ள உள்கட்டமைப்பு வளர்ச்சியைப் பயன்படுத்திக் கொள்ள இலக்கு வைத்துள்ளது.
பிராந்திய சந்தைகளில் கவனம்
Radisson Hotel Group இந்தியாவில் ஒரு பெரிய விரிவாக்கத் திட்டத்தை அறிவித்துள்ளது. 2030ஆம் ஆண்டுக்குள் 500க்கும் மேற்பட்ட ஹோட்டல்களை செயல்பாட்டிற்கு கொண்டுவர இலக்கு நிர்ணயித்துள்ளது. தற்போது, நாடு முழுவதும் 86 நகரங்களில் 142 ஹோட்டல்களை இயக்கி வரும் இந்நிறுவனம், மேலும் 98 ஹோட்டல்களை மேம்படுத்தும் திட்டங்களையும் கொண்டுள்ளது.
2026ஆம் ஆண்டின் முதல் பாதியில், புதிய 18 ஹோட்டல்களுக்கான ஒப்பந்தங்களில் கையெழுத்திட்டு, 4 புதிய ஹோட்டல்களைத் திறந்துள்ளனர். இதன் மூலம், புதிய கட்டுமானங்கள் மற்றும் தற்போதுள்ள ஹோட்டல்களை மாற்றுவதன் மூலம் வேகமான வளர்ச்சியை அடைவதில் கவனம் செலுத்துகின்றனர்.
சொத்து-இல்லாத வணிக அணுகுமுறை
மூலதனத்தை திறம்பட நிர்வகிக்க, Radisson நிறுவனம் சொத்து-இல்லாத (asset-light) அணுகுமுறையைப் பின்பற்றுகிறது. இதன் மூலம், ரியல் எஸ்டேட் சொந்தமாக வைத்திருப்பதை விட, மேலாண்மை ஒப்பந்தங்களை (management contracts) நம்பியுள்ளது. இந்த மாதிரி மூலம், நிறுவனம் உரிமையாளருக்காக ஹோட்டலை நிர்வகிக்கிறது, இதனால் நிலம் மற்றும் கட்டுமானத்தில் பெரிய முதலீடு செய்வதைத் தவிர்க்கிறது. தற்போதுள்ள சுயாதீன ஹோட்டல்களை Radisson குடையின் கீழ் மாற்றுவதும் (conversions) இந்த வியூகத்தின் ஒரு முக்கிய பகுதியாகும். இந்த முறை, புதிய ஹோட்டல்களை உருவாக்குவதை விட வேகமாக ஹோட்டல் அறைகளின் எண்ணிக்கையை அதிகரிக்க உதவுகிறது.
துறை சார்ந்த ஸ்திரத்தன்மை மற்றும் பொருளாதார சூழல்
உலகளாவிய ஹோட்டல் துறைகள் புவிசார் அரசியல் பதட்டங்கள் மற்றும் அதிகரித்து வரும் பயணச் செலவுகளால் பாதிக்கப்படும்போது, இந்திய சந்தை வலுவான உள்நாட்டு தேவையால் பாதுகாக்கப்படுகிறது. நிறுவனத்தின் நிர்வாகத்தின்படி, இந்தியாவில் பெருநிறுவனப் பயணம் (corporate travel) மற்றும் சுற்றுலாத் தேவை (leisure demand) தற்போது ஆரோக்கியமான இயல்பு நிலையை அனுபவித்து வருகின்றன. இந்த நேர்மறையான போக்குகளுக்கு மத்தியிலும், ஹோட்டல்களுக்கு உள்கட்டமைப்பு நிலை மற்றும் மாநில அரசாங்கங்களிடமிருந்து விரைவான, ஒற்றை-ஜன்னல் ஒப்புதல் செயல்முறைகள் போன்ற கொள்கை ஆதரவை இந்தத் துறை தொடர்ந்து கோருகிறது.
எதிர்கால வளர்ச்சியை கண்காணித்தல்
பங்குதாரர்கள் மற்றும் துறை சார்ந்த பார்வையாளர்களுக்கு, 98 ஹோட்டல்கள் கொண்ட மேம்பாட்டுத் திட்டத்தின் உண்மையான செயல்பாட்டு ஹோட்டல்களாக மாறும் விகிதம் முக்கியமாக கவனிக்கப்படும். சொத்து-இல்லாத வியூகம் ரியல் எஸ்டேட் உரிமையுடன் தொடர்புடைய நிதி அபாயத்தைக் குறைக்கும் அதே வேளையில், வெற்றி என்பது பல்வேறு பிராந்திய சந்தைகளில் சேவையின் தரத்தைப் பராமரிப்பதையும், மூன்றாம் மற்றும் நான்காம் நிலை நகரங்களில் தேவை அதிகரிக்கும் புதிய அறைகளின் எண்ணிக்கையுடன் இணைவதை உறுதி செய்வதையும் பொறுத்தது.