Whalesbook
கைவினைப் பொருட்களை அதிக அளவில் உற்பத்தி செய்தல்
KVIC-யின் இந்த ₹2.51 லட்சம் கோடி வருவாய் இலக்கு, அரசு மானியம் மற்றும் உள்ளூர் உற்பத்தியை மட்டுமே நம்பியிருந்த ஒரு அமைப்புக்கு ஒரு பெரிய வளர்ச்சி. ஒரு பொதுவான ஆன்லைன் விற்பனை தளத்திற்கு (E-commerce channel) மாறுவதன் மூலம், KVIC பாரம்பரிய விநியோகஸ்தர்களைத் தவிர்த்து, செலவுகளைக் குறைத்து, நுகர்வோரிடமிருந்து நேரடியாக லாபத்தை அதிகரிக்க முயல்கிறது. ஆனால், தற்போது முறைசாரா, பரந்து விரிந்துள்ள மற்றும் பெரிய ஜவுளி உற்பத்தியாளர்களைப் போல சீரான தன்மையற்ற விநியோகச் சங்கிலியை டிஜிட்டல் மயமாக்குவது இந்த முயற்சி வெற்றிபெற முக்கியமானது.
சந்தைப் போட்டியாளர்களை எதிர்கொள்ளுதல்
பாரம்பரிய துணிகளை நவீன பேஷனாக முன்னிறுத்தும் KVIC-யின் முயற்சி, வேகமான விநியோகச் சங்கிலி மற்றும் தீவிர டிஜிட்டல் மார்க்கெட்டிங்கிற்கு பெயர் பெற்ற தனியார் ஆடை பிராண்டுகளுடன் நேரடியாக மோதுகிறது. தனியார் ஜவுளி நிறுவனங்களின் சந்தை மதிப்பு உலக பருத்தி விலைகள் மற்றும் ஏற்றுமதிகளுடன் இணைக்கப்பட்டுள்ளது, ஆனால் KVIC பங்குச் சந்தை அளவீடுகளிலிருந்து சுயாதீனமாக செயல்படுகிறது. மாஸ்கோ ஃபேஷன் வீக் போன்ற சர்வதேச நிகழ்வுகள் பிராண்ட் அங்கீகாரத்தை உருவாக்க உதவுகின்றன, ஆனால் பிரதமரின் வேலைவாய்ப்பு உருவாக்கும் திட்டத்தின் (Prime Minister’s Employment Generation Programme - PMEGP) வெற்றி இதில் அடங்கியுள்ளது. இந்த திட்டத்தின் கீழ் வழங்கப்படும் ₹30,000 கோடி மார்ஜின் பண ஆதரவு, வணிகங்கள் நிலைத்திருக்க வேண்டும் என்று கோருகிறது. இருப்பினும், இந்தியாவின் பல சிறிய கிராமப்புற நிறுவனங்கள் உயிர்வாழ்வதில் சிரமப்படுகின்றன.
கட்டமைப்பு அபாயங்கள் மற்றும் சந்தை தடைகள்
அதிக அளவிலான டிஜிட்டல் விற்பனை மாதிரிக்கு மாறுவது KVIC-க்கு புதிய செயல்பாட்டு அபாயங்களை ஏற்படுத்துகிறது. அரசு மார்ஜின் பணத்தை நம்பியிருப்பதால், கடன் கட்டுப்பாடு அல்லது மானிய நிதிகளில் ஏற்படும் மாற்றங்கள் அதன் 10 லட்சம் யூனிட்களை ஆதரிக்கத் தேவையான பணப்புழக்கத்தை (liquidity) விரைவாக பாதிக்கலாம். மேலும், இளம் நுகர்வோருக்காக டெனிம் மற்றும் செயற்கை துணிகளுக்கு விரிவடைவது, பிராண்டின் முக்கிய அடையாளத்தை பலவீனப்படுத்தலாம். இது உண்மையான கையால் நூல் நூற்கும் தயாரிப்புகளை விரும்பும் வாடிக்கையாளர்களை அந்நியப்படுத்தக்கூடும். ஆரம்பம் முதல் இறுதி வரை உற்பத்தியைக் கட்டுப்படுத்தும் ஜவுளி நிறுவனங்களைப் போலல்லாமல், KVIC கிராமப்புற கைவினைஞர்களிடமிருந்து வரும் லாஜிஸ்டிக்ஸ் மற்றும் சீரற்ற வெளியீடு தொடர்பான தொடர்ச்சியான சிக்கல்களை எதிர்கொள்கிறது.
எதிர்கால வளர்ச்சி வியூகம்
KVIC-யின் எதிர்கால வளர்ச்சி அதன் டிஜிட்டல் சந்தையின் வெற்றியைப் பொறுத்தது. அந்த தளம் பிராந்திய மையங்களில் நிகழ்நேர கையிருப்பை (real-time inventory) திறம்பட நிர்வகிக்க முடிந்தால், அது ஒரு மானியம் பெற்ற நிறுவனத்திலிருந்து சுய-சார்பு வணிகமாக உருவாகக்கூடும். புதிய வர்த்தக ஒப்பந்தங்கள் (Free Trade Agreements) ஏற்றுமதியை அதிகரிக்குமா அல்லது இந்தத் துறை பெரும்பாலும் உள்நாட்டு சந்தையைச் சார்ந்திருக்குமா என்பதைப் பொறுத்திருந்துதான் பார்க்க வேண்டும். டிஜிட்டல் மாற்றம் தோல்வியுற்றால், KVIC தனது பாரம்பரிய அரசு ஆதரவை மீண்டும் நாட வேண்டியிருக்கும்.