சீனாவுக்கு மாற்றாக வெளிநாட்டு நிறுவனங்கள் இந்தியாவை நோக்கி வருவதால், இந்தியாவின் டெக்ஸ்டைல் துறைக்கு ஒரு பெரிய வளர்ச்சி வாய்ப்பு கிடைத்துள்ளது. ஆனால், உள்ளூர் நிறுவனங்கள் தங்களது உற்பத்தி திறனை மேம்படுத்தி, ஆடை உற்பத்தியை விரிவுபடுத்தி, செயற்கை இழைகள் பக்கம் திரும்பினால் மட்டுமே இந்த வாய்ப்பை முழுமையாகப் பயன்படுத்த முடியும். இந்த விஷயத்தில், வங்கதேசம், வியட்நாம் போன்ற அண்டை நாடுகளை விட இந்தியா பின்தங்கியுள்ளது.
சீனாவுக்கு மாற்றாக இந்தியா!
தற்போது, இந்திய ஜவுளித் துறை ஒரு நீண்டகால மாற்றத்தை எதிர்கொண்டுள்ளது. 'China+1' என்ற உலகளாவிய உத்தியின் காரணமாக, வெளிநாட்டு சில்லறை விற்பனையாளர்கள் தங்கள் உற்பத்தி தளங்களை சீனாவிலிருந்து மாற்றுவதற்கு தீவிரமாக முயன்று வருகின்றனர். இது இந்திய உற்பத்தியாளர்களுக்கு உலக சந்தையில் ஒரு பெரிய வாய்ப்பை அளிக்கிறது.
போட்டியில் பின்தங்கும் இந்தியா?
இருப்பினும், கடந்த கால தரவுகளைப் பார்த்தால், ஆடை ஏற்றுமதியில் போட்டித்தன்மையை நிலைநிறுத்துவதில் இந்திய ஜவுளித் துறை சிரமப்பட்டுள்ளது. கடந்த 20 ஆண்டுகளாக, உலகளாவிய ஆடை வர்த்தகத்தில் இந்தியாவின் பங்கு சுமார் 3% ஆக மட்டுமே உள்ளது. இது வங்கதேசம் ( 9-10% ) மற்றும் வியட்நாம் ( 6-7% ) போன்ற நாடுகளுடன் ஒப்பிடும்போது மிகவும் குறைவு.
விரிவாக்கம் மற்றும் சந்தைப் போட்டித்திறன்
முதலீட்டாளர்கள் கவனிக்க வேண்டிய முக்கிய விஷயம், இந்திய நிறுவனங்கள் இந்த அமைப்பு ரீதியான தடைகளை எவ்வாறு கடக்கப் போகின்றன என்பதுதான். பெரும்பாலான நிறுவனங்கள் சிறிய அளவில் செயல்படுகின்றன. இதனால், உலகளாவிய பிராண்டுகளிடமிருந்து வரும் பெரிய, தொடர்ச்சியான ஆர்டர்களை கையாள்வதில் சிரமப்படுகின்றன. திறம்பட போட்டியிட, நிறுவனங்கள் வெறும் விலை நன்மைகளைத் தாண்டி சிந்திக்க வேண்டும். சர்வதேச வாங்குபவர்கள் இப்போது தொழிற்சாலை நம்பகத்தன்மை, விரைவான விநியோக நேரம் மற்றும் திறமையான லாஜிஸ்டிக்ஸ் போன்ற காரணிகளுக்கு முன்னுரிமை அளிக்கின்றனர். மூலப்பொருள் பதப்படுத்துதல் முதல் இறுதி ஆடை அசெம்பிளி வரை உற்பத்தியை ஒருங்கிணைக்கும் திறன், நீண்டகால ஒப்பந்தங்களைப் பெறுவதில் முக்கிய பங்கு வகிக்கும்.
பருத்தியைத் தாண்டி பயணம்
துறையின் எதிர்கால செயல்திறன், அதன் தயாரிப்பு கலவையை பல்வகைப்படுத்தும் திறனையும் சார்ந்துள்ளது. இந்தியாவில் பருத்தி சார்ந்த ஜவுளிகளில் வலுவான பாரம்பரியம் இருந்தாலும், உலகளாவிய தேவை செயற்கை இழைகள், டெக்னிக்கல் டெக்ஸ்டைல்ஸ் மற்றும் பெர்ஃபாமன்ஸ் ஆடை வகைகளை நோக்கி நகர்கிறது. இந்த உயர் மதிப்பு பிரிவுகளில் விரிவடைவதற்கு தொழில்நுட்பம் மற்றும் பயிற்சியில் கணிசமான மூலதனச் செலவு தேவைப்படுகிறது. நிறுவனங்கள் பாரம்பரிய பருத்தி உற்பத்தியை மட்டும் நம்பியிராமல், மாறிவரும் இந்த தேவையைப் பூர்த்தி செய்ய தானியங்குமயமாக்கல் (Automation) மற்றும் மேம்பட்ட ஃபைபர் திறன்களில் முதலீடு செய்கின்றனவா என்பதை முதலீட்டாளர்கள் கண்காணிக்கலாம்.
செயலாக்கம் மற்றும் கொள்கை தடைகள்
வர்த்தக ஒப்பந்தங்கள் வரிச் சலுகைகளை வழங்கினாலும், நிறுவனத்தின் வருவாய் மற்றும் லாப வரம்புகளில் அவற்றின் உண்மையான தாக்கம் செயல்பாட்டுத் தயார்நிலையுடன் பிணைக்கப்பட்டுள்ளது. ஒரு உற்பத்தி நிறுவனம் கடுமையான உலகளாவிய இணக்கத் தரநிலைகள், நிலைத்தன்மை தேவைகள் மற்றும் விநியோக காலக்கெடுவை சீராகப் பூர்த்தி செய்ய முடிந்தால் மட்டுமே வரிச் சலுகை மதிப்புமிக்கதாக இருக்கும். மேலும், அதிக தொழிலாளர் உற்பத்தித்திறனை ஆதரிக்கும் புதிய, பெரிய அளவிலான உற்பத்தி மையங்களை உருவாக்கும் சவாலையும் இந்தத் துறை எதிர்கொள்கிறது. வரலாற்று ரீதியாக, பெரிய அளவில் உற்பத்தி செய்ய முடியாததால், பல நிறுவனங்களுக்கு செலவு அதிகரிப்பு மற்றும் முதலீடு செய்யப்பட்ட மூலதனத்தின் மீதான வருவாய் குறைந்துள்ளது. தற்போதைய மாற்றத்தின் வெற்றி, நிறுவனங்கள் பிராந்திய போட்டியாளர்களிடமிருந்து வரும் அழுத்தங்களுக்கு மத்தியில் லாபத்தைப் பராமரிக்கும் திறனையும், ஒழுக்கமான மூலதன ஒதுக்கீட்டையும் பொறுத்தது.