இந்திய டெக்ஸ்டைல் துறை: 10 வருடம்தான்! போட்டியாளர்களின் வேகத்தால் பின்னடைவு - உடனடி நடவடிக்கை தேவை!

அவசரத் தேவை மாற்றம்

இந்தியா டெக்ஸ்டைல் துறையில் ஒரு முக்கிய காலகட்டத்தை நெருங்குகிறது. ஆனால், போட்டியாளர்கள் தொழில்நுட்பத்தில் வேகமாக முன்னேறுவது நமது வாய்ப்புகளைக் குறைத்துவிடும் அபாயம் உள்ளது. அதிக அளவிலான உற்பத்தியில் இருந்து, புதிய கண்டுபிடிப்புகள் மற்றும் தொழிலாளர் நன்மைகளை உற்பத்தித் திறனுடன் இணைக்கும் முறைகளுக்கு மாற வேண்டும். உலக சந்தை மாற்றங்களுக்கு ஏற்ப ஏற்றுமதி இலக்குகளை அடைய இது அவசியம்.

தானியங்குமயமாக்கலின் காலக்கெடு

இந்திய டெக்ஸ்டைல் துறையினர், தானியங்குமயமாக்கல் (Automation) பரவலாவதற்கு முன், தங்களின் குறைந்த தொழிலாளர் செலவை சாதகமாகப் பயன்படுத்த இன்னும் சுமார் 10 வருடங்களே அவகாசம் உள்ளது. இந்த குறுகிய காலக்கெடுவைச் சமாளிக்க உடனடி நடவடிக்கைகள் தேவை. பெரிய நிறுவனங்கள் விற்பனையில் ஆதிக்கம் செலுத்தினாலும், உயர் மதிப்பு சந்தைகளைப் பிடிக்க வேகம் மற்றும் நெகிழ்வுத்தன்மை (Flexibility) முக்கியம். புதிய கண்டுபிடிப்புகளில் கவனம் செலுத்தவில்லை என்றால், $500 பில்லியன் மதிப்புள்ள உலக ஆடைச் சந்தையில் பின்தங்கிவிடும் அபாயம் உள்ளது.

போட்டியாளர்களான வியட்நாம், பங்களாதேஷ் முன்னேற்றம்

இந்தியா தனது திட்டங்களை வகுத்துக்கொண்டிருக்கும் போதே, வியட்நாம் மற்றும் பங்களாதேஷ் போன்ற போட்டியாளர்கள் தொழில்நுட்பத்தை ஏற்றுக்கொண்டு சந்தைகளை விரிவுபடுத்துவதன் மூலம் தங்கள் நிலையை வலுப்படுத்தி வருகின்றனர். வியட்நாமின் டெக்ஸ்டைல் ஏற்றுமதி 2025 இன் பிற்பகுதியில் $47–48 பில்லியன் ஆக உயரும் என எதிர்பார்க்கப்படுகிறது. இது உலக அளவில் மூன்றாவது பெரிய ஆடை ஏற்றுமதியாளராக அதனை மாற்றியுள்ளது. அதிநவீன இயந்திரங்கள் மற்றும் ஊழியர்களுக்குப் பயிற்சி அளித்து இந்த முன்னேற்றத்தை எட்டியுள்ளது. இரண்டாவது பெரிய ஆடை ஏற்றுமதியாளரான பங்களாதேஷ், டிசம்பர் 2024 க்குள் $50 பில்லியன் ஏற்றுமதியை இலக்காகக் கொண்டு தொழில்நுட்பம் மற்றும் தானியங்குமயமாக்கலில் பெருமளவில் முதலீடு செய்து வருகிறது. பங்களாதேஷின் பெரிய அளவிலான உற்பத்தி மற்றும் வலுவான விநியோகச் சங்கிலிகள் (Supply Chains) மூலம், போட்டியாளர்களை விட பெரிய ஆர்டர்களை வேகமாக கையாள்கிறது. தற்போது, உலக ஆடை வர்த்தகத்தில் பங்களாதேஷின் பங்கு 6.90% ஆகவும், இந்தியாவின் பங்கு வெறும் 2.94% ஆகவும் உள்ளது.

அரசு திட்டங்கள் மற்றும் உள்கட்டமைப்பு

இந்தியா, 2030 ஆம் ஆண்டிற்குள் $100 பில்லியன் டெக்ஸ்டைல் ஏற்றுமதியை இலக்காகக் கொண்டுள்ளது. இதற்காக, PM MITRA திட்டம் போன்ற பல்வேறு திட்டங்கள் செயல்படுத்தப்பட்டு வருகின்றன. இந்த திட்டத்தின் மூலம், நவீன மற்றும் ஒருங்கிணைந்த டெக்ஸ்டைல் ஹப்களை உருவாக்கி முதலீடுகளை ஈர்க்கவும், வேலைவாய்ப்பை பெருக்கவும் முயற்சிகள் மேற்கொள்ளப்படுகின்றன. நிலங்கள் ஒதுக்கப்பட்டு, ₹42,000 கோடிக்கும் அதிகமான முதலீட்டுக்கான ஆர்வம் காட்டப்பட்டுள்ளது. இருப்பினும், இந்த பூங்காக்கள் எவ்வளவு வேகமாக கட்டப்படுகின்றன மற்றும் புதிய தொழில்நுட்பங்கள் எவ்வளவு சிறப்பாக ஒருங்கிணைக்கப்படுகின்றன என்பதில் தான் முக்கிய கேள்விகள் உள்ளன. நேரடியாக மூலதன உதவி வழங்குவதற்குப் பதிலாக, உற்பத்தித்திறனுடன் இணைக்கப்பட்ட சலுகைகளை வழங்குவது செயல்திறனையும் உலகளாவிய போட்டித்தன்மையையும் சிறப்பாக ஊக்குவிக்கும் என துறைசார் நிபுணர்கள் தெரிவிக்கின்றனர்.

இந்தியாவிற்கான முக்கிய சவால்கள்

$100 பில்லியன் ஏற்றுமதி இலக்கை எட்டுவதற்கு இந்தியா பல தடைகளை எதிர்கொள்ள வேண்டியுள்ளது. இந்தியா பஞ்சு உற்பத்தியில் சிறந்து விளங்கினாலும், நெசவு, பின்னல் மற்றும் பதப்படுத்துதல் (Processing) போன்றவற்றில் போட்டியாளர்களை விட பின்தங்கியுள்ளது. உலக ஆடை வர்த்தகத்தில் இந்தியாவின் பங்கு வெறும் 3% மட்டுமே, இது பங்களாதேஷ் மற்றும் வியட்நாமை விட மிகக் குறைவு. தானியங்குமயமாக்கல் (Automation) adoption மிகவும் மெதுவாக உள்ளது; வெறும் 28% உற்பத்தி வரிசைகள் மட்டுமே தானியங்குமயமாக்கப்பட்டுள்ளன. சீனாவில் இது 60% ஆக உள்ளது. சராசரியாக, ஒரு இந்திய தொழிலாளி, பங்களாதேஷ் அல்லது வியட்நாம் தொழிலாளர்களை விட 20-30% குறைவான ஆடைகளை ஒரு ஷிப்டில் உற்பத்தி செய்கிறார். உதாரணமாக, Kitex Garments Limited போன்ற ஒரு முக்கிய நிறுவனம், ஏப்ரல் 4, 2026 நிலவரப்படி 72.76 P/E விகிதத்தையும், சுமார் ₹31.11 பில்லியன் சந்தை மதிப்பையும் கொண்டிருந்தாலும், கடந்த ஐந்து ஆண்டுகளில் அதன் விற்பனை வளர்ச்சி வெறும் 5.86% ஆக மட்டுமே இருந்தது. பாரம்பரிய முறைகளால் ஏற்பட்ட நவீனமயமாக்கல் இடைவெளி, இயந்திரமயமாக்கலுடன் போட்டியிடுவதைக் கடினமாக்குகிறது. PM MITRA பூங்காக்கள் புதிய தொழில்நுட்பங்களை எவ்வாறு ஒருங்கிணைக்கும் மற்றும் உடைந்த விநியோகச் சங்கிலி (Fragmented Logistics) பிரச்சனைகளை எவ்வாறு சரிசெய்யும் என்பது தெளிவாகத் தெரியவில்லை. இந்த லாஜிஸ்டிக்ஸ் செலவுகள் மற்ற ஆசிய நாடுகளை விட 15-20% அதிகமாக உள்ளது. பல சிறு மற்றும் நடுத்தர வணிகங்களும் பழைய உபகரணங்களையே பயன்படுத்துகின்றன, இது கண்டுபிடிப்புகளை கடினமாக்குகிறது.

எதிர்காலப் பாதை மற்றும் இலக்குகள்

2030 ஆம் ஆண்டிற்குள் $100 பில்லியன் டெக்ஸ்டைல் ஏற்றுமதி இலக்கை அடைய, இந்தியா உயர்மதிப்பு பொருட்கள், தொழில்நுட்ப ஜவுளிகள் (Technical Textiles) மற்றும் புதிய சந்தைகளில் கவனம் செலுத்த திட்டமிட்டுள்ளது. சுதந்திர வர்த்தக ஒப்பந்த (FTA) கூட்டாளர்களுடனான ஏற்றுமதியை இரட்டிப்பாக்கவும், உலகின் முதல் 40 சந்தைகளில் 10% பங்கைப் பிடிக்கவும் அரசு இலக்கு வைத்துள்ளது. இதற்கு, தொழில்நுட்பத்தை விரைவாக ஏற்றுக்கொள்வது, தொழிலாளர் உற்பத்தித் திறனை குறைந்தபட்சம் 50% அதிகரிப்பது, மற்றும் 2030 க்குள் 60% தானியங்குமயமாக்கலை எட்டுவது அவசியம். 2033 க்குள் $2.54 டிரில்லியன் ஆக உயரும் என எதிர்பார்க்கப்படும் உலக ஆடைச் சந்தை, வளர்ச்சிக்கு ஒரு குறிப்பிடத்தக்க வாய்ப்பை வழங்குகிறது. ஆனால், இந்த போட்டியில் திறம்பட பங்கேற்க, இந்தியா தனது தொழில்நுட்ப மற்றும் உற்பத்தித் திறன் இடைவெளிகளை விரைவாக மூட வேண்டும்.