Myntra-வின் அழகு சக்தி: Gen Z & உலகளாவிய பிராண்டுகளால் 20% விற்பனை உயர்வு!
Overview
Myntra-வின் அழகுப் பிரிவு அதன் முன்னணி யூனிட்-உந்துதல் வகையாக மாறியுள்ளது, மொத்த விற்பனையில் 20% பங்களிக்கிறது. CEO नंदिता சின்ஹா, புதிய வாடிக்கையாளர்களை, குறிப்பாக Gen Z-யை ஈர்ப்பதிலும், சர்வதேச பிராண்டுகளின் தேவையை பூர்த்தி செய்வதிலும் இதன் முக்கியப் பங்கை எடுத்துக்காட்டுகிறார். Myntra Beauty, ஆன்லைன் அழகு சந்தையை விட இரு மடங்கு வேகமாக வளர்ந்து வருகிறது, இது குறிப்பிடத்தக்க வளர்ச்சியை எதிர்பார்க்கிறது. அழகு மீதான இந்த மூலோபாய கவனம் Myntra-விற்கு மிகவும் பயனுள்ளதாக நிரூபிக்கப்பட்டுள்ளது.
Myntra-வின் அழகுப் பிரிவு முக்கிய இடத்தைப் பிடிக்கிறது
Myntra-வின் அழகுப் பிரிவு, லைஃப்ஸ்டைல் இ-காமர்ஸ் நிறுவனத்திற்கு ஒரு சக்திவாய்ந்த பிரிவாக உருவெடுத்துள்ளது, இப்போது அதன் மிக உயர்ந்த யூனிட்-உந்துதல் வகையாக உள்ளது மற்றும் தளத்தில் விற்கப்படும் அனைத்து யூனிட்களில் 20% பங்களிக்கிறது. இந்த மூலோபாய வெற்றி, நிறுவனத்தின் வளர்ச்சிக்கு முக்கியமானது, இது ஜெனரேஷன் Z (Gen Z) நுகர்வோரிடமிருந்து வரும் தேவையைப் பயன்படுத்திக் கொள்ளவும், சர்வதேச அழகு பிராண்டுகளின் பிரபலத்தைப் பயன்படுத்திக் கொள்ளவும் உதவுகிறது.
Gen Z அழகின் அலையில் சவாரி செய்தல்
Myntra CEO, नंदिता சின்ஹா, வாடிக்கையாளர் ஈர்ப்பில் அழகுப் பிரிவின் முக்கியப் பங்கை வலியுறுத்தினார். சுமார் 20% புதிய வாடிக்கையாளர்கள் இப்போது இந்தப் பிரிவு வழியாக வருவதாகவும், இந்த அழகு வாடிக்கையாளர்களில் கணிசமான 60% Gen Z மக்கள்தொகையைச் சேர்ந்தவர்கள் என்றும் அவர் குறிப்பிட்டார். இந்த இளம் நுகர்வோர் Myntra-வில் உள்ள மற்ற வாடிக்கையாளர் குழுக்களை விட அழகு சாதனப் பொருட்களுக்கு இரண்டு மடங்கு அதிகமாக செலவிடுகிறார்கள், இது அவர்களை ஒரு முக்கிய இலக்காக மாற்றுகிறது.
சந்தை வளர்ச்சி மற்றும் Myntra-வின் உத்தி
இந்தியாவில் அழகுச் சந்தை வேகமாக வளர்ந்து வருகிறது, இது 2030 க்குள் சுமார் $43 பில்லியனை எட்டும் என்று எதிர்பார்க்கப்படுகிறது. அடுத்த நான்கு முதல் ஐந்து ஆண்டுகளில் ஆன்லைன் அழகுப் பிரிவு மட்டும் 25% கூட்டு வருடாந்திர வளர்ச்சி விகிதத்தில் (CAGR) வளரும் என்று எதிர்பார்க்கப்படுகிறது. Myntra 4,000 க்கும் மேற்பட்ட பிராண்டுகளைச் சேர்ப்பதன் மூலமும், அதிநவீன தொழில்நுட்ப கருவிகளைச் செயல்படுத்துவதன் மூலமும், விரைவான டெலிவரிகளை உறுதி செய்வதன் மூலமும், அதன் உள்ளடக்கம் சார்ந்த வணிக உத்தியை வலுப்படுத்துவதன் மூலமும் தனது அழகு சலுகைகளை தீவிரமாக உருவாக்கி வருகிறது.
சர்வதேச பிராண்டுகள் மற்றும் பரந்த அணுகல்
பெருநகர நகரங்களில் மட்டுமல்லாமல், சிறிய நகரங்களிலும் பிரீமியம் மற்றும் சர்வதேச அழகு பிராண்டுகளுக்கு வலுவான ஈர்ப்பு காணப்படுகிறது. மெட்ரோ அல்லாத பகுதிகளில் சர்வதேச அழகு பிராண்டுகளுக்கான மாதாந்திர செயலில் உள்ள வாடிக்கையாளர்கள் (MAC) ஆண்டுக்கு 54% என்ற குறிப்பிடத்தக்க வளர்ச்சியைப் பெற்று வருகின்றனர், இது பரந்த சந்தை கவர்ச்சியைக் குறிக்கிறது.
வேகம் மற்றும் உள்ளடக்கம் விற்பனையை இயக்குகின்றன
குறிப்பாக M-Now மூலம் வேகமான டெலிவரி சேவைகள் அழகுப் பிரிவை மேம்படுத்துகின்றன, M-Now ஆர்டர்களில் 25% க்கும் அதிகமானவை அழகு மற்றும் தனிநபர் பராமரிப்புப் பிரிவில் இருந்து வருகின்றன. Myntra, Gen Z-ஐ ஈடுபடுத்துவதற்கும், தயாரிப்பு விழிப்புணர்வு மற்றும் சோதனைகளுக்கு இடையிலான இடைவெளியைக் குறைப்பதற்கும் விரிவான மாதிரி திட்டங்கள் மூலம், மாதந்தோறும் 3-4 லட்சம் மாதிரிகளை விநியோகித்து, உள்ளடக்கம் மற்றும் உரையாடல் வணிகத்தைப் பயன்படுத்துகிறது.
தாக்கம்
இந்தச் செய்தி, இந்தியாவின் வளர்ந்து வரும் இ-காமர்ஸ் மற்றும் அழகுத் துறைகளில் ஒரு குறிப்பிடத்தக்க வெற்றிக் கதையை எடுத்துக்காட்டுகிறது. முதலீட்டாளர்களுக்கு, இது Myntra-வின் வலுவான செயல்திறன் மற்றும் மூலோபாயச் செயலாக்கத்தைக் குறிக்கிறது, இது ஆன்லைன் சில்லறை வர்த்தகத் துறையில் நம்பிக்கையை அதிகரிக்கும். Gen Z மற்றும் சர்வதேச பிராண்டுகள் மீது கவனம் செலுத்துவது, நுகர்வோர் விருப்பங்களில் ஏற்படும் மாற்றங்களைக் குறிக்கிறது, அவற்றை மற்ற சந்தை வீரர்கள் கவனிக்க வேண்டியிருக்கும். மெட்ரோ அல்லாத பகுதிகளில் வளர்ச்சி, தீர்க்கப்படாத சந்தை திறனைக் குறிக்கிறது.
தாக்க மதிப்பீடு: 7/10
கடினமான சொற்கள் விளக்கம்
- யூனிட்-உந்துதல் வகை: தனிப்பட்ட உருப்படிகளின் அதிகபட்ச எண்ணிக்கையை விற்கும் ஒரு தயாரிப்பு வகை.
- CAGR (கூட்டு வருடாந்திர வளர்ச்சி விகிதம்): ஒரு குறிப்பிட்ட காலப்பகுதியில் ஒரு முதலீடு அல்லது அளவீட்டின் சராசரி வருடாந்திர வளர்ச்சி விகிதம், லாபம் மறுமுதலீடு செய்யப்படுவதாகக் கருதி.
- Gen Z: பொதுவாக 1990களின் நடுப்பகுதி மற்றும் 2010களின் முற்பகுதிக்கு இடையில் பிறந்த நபர்களாக வரையறுக்கப்படும் ஒரு மக்கள்தொகை பிரிவு.
- வாடிக்கையாளர் ஈர்ப்பு: ஒரு வணிகத்திற்கு புதிய வாடிக்கையாளர்களைப் பெறும் செயல்முறை.
- உள்ளடக்கம் சார்ந்த வணிகம்: தயாரிப்பு கண்டுபிடிப்பு மற்றும் விற்பனையை ஊக்குவிக்க ஈர்க்கக்கூடிய உள்ளடக்கத்தைப் (கட்டுரைகள், வீடியோக்கள், சமூக ஊடக இடுகைகள் போன்றவை) பயன்படுத்தும் ஒரு உத்தி.
- M-Now: Myntra-வின் விரைவு வர்த்தகம் அல்லது வேகமான டெலிவரி சேவை.
- மெட்ரோ அல்லாதவை: இந்தியாவின் முக்கிய பெருநகர மையங்களில் ஒன்றாக இல்லாத நகரங்கள் அல்லது ஊர்கள்.
- மாதாந்திர செயலில் உள்ள வாடிக்கையாளர்கள் (MAC): ஒரு குறிப்பிட்ட மாதத்தில் குறைந்தபட்சம் ஒரு முறையாவது ஒரு தயாரிப்பு அல்லது சேவையுடன் ஈடுபட்ட தனிப்பட்ட பயனர்களின் எண்ணிக்கை.

