ஜிஎஸ்டி வரி குறைப்பு: நுகர்வோர்கள் மலிவான பிஸ்கட்ஸ்களுக்காக இன்னும் காத்திருக்கிறார்களா? எஃப்எம்சிஜி துறையின் வளர்ச்சிப் புதிரை வெளிச்சம் போட்டுக் காட்டுகிறது!

புதிய சரக்கு மற்றும் சேவை வரி (ஜிஎஸ்டி) விகிதங்கள் நடைமுறைக்கு வந்து கிட்டத்தட்ட மூன்று மாதங்கள் ஆகிவிட்டன, ஆனாலும் இந்தியாவின் வேகமாக நகரும் நுகர்வோர் பொருட்கள் (FMCG) துறைக்கான முழுமையான நன்மைகள் இன்னும் வெளிவரவில்லை. நுகர்வோர்கள் ஆரம்பத்தில் வீட்டு உபயோகப் பொருட்கள் மற்றும் வாகனங்கள் போன்ற பெரிய கொள்முதல்களுக்கு தங்கள் செலவினங்களை வழிநடத்தினர், அங்கு பிஸ்கட் மற்றும் ஷாம்பு போன்ற அன்றாட அத்தியாவசியப் பொருட்களுடன் ஒப்பிடும்போது வரி குறைப்புகள் மிகவும் கவனிக்கத்தக்க உடனடி சேமிப்பை வழங்கின. தேவை மீட்சியின் ஆரம்ப அறிகுறிகள் தோன்றினாலும், தொழில்துறை அதிகாரிகள் வளர்ச்சியைப் பற்றிய தெளிவான படம் வரும் காலாண்டுகளில் மட்டுமே தெரியும் என்று நம்புகின்றனர். ### மற்ற துறைகளுடன் ஒப்பிடும்போது, ​​FMCG தயாரிப்புகளில் GST விகிதக் குறைப்புகளின் தாக்கம் குறைவாகவே இருந்துள்ளது. பல சந்தர்ப்பங்களில், குறிப்பாக சிறிய அளவிலான பேக்குகளுக்கு, நிறுவனங்கள் நேரடி விலை குறைப்புகளைச் செயல்படுத்துவதை விட, தயாரிப்பின் கிராமேஜை (எடை) அதிகரிக்கத் தேர்ந்தெடுத்துள்ளன. இந்த உத்தி காலப்போக்கில் நுகர்வோர் மதிப்பை மேம்படுத்துவதை நோக்கமாகக் கொண்டுள்ளது, ஆனால் இதன் பொருள், டூரபிள்ஸ் மற்றும் ஆட்டோமொபைல்களில் விரைவான வாங்குதலைத் தூண்டிய உடனடி விலை குறைப்பு விளைவு, தினசரி அத்தியாவசியப் பொருட்களுக்கு அவ்வளவு முக்கியத்துவம் வாய்ந்ததாக இல்லை. ### GST குறைப்புகள் இறுதியில் நுகர்வோர் தேவையை அதிகரிக்கும் வகையில் எவ்வாறு மாறும் என்பது குறித்து FMCG தலைவர்கள் பிளவுபட்டுள்ளனர். இருப்பினும், குறைந்த வரி விகிதங்கள் வாங்கும் திறனை (affordability) மேம்படுத்த வேண்டும் என்ற பொதுவான கருத்து உள்ளது. இந்த மேம்படுத்தப்பட்ட வாங்கும் திறன், நுகர்வோரை தங்கள் வாங்குதல்களை 'பிரீமியமைஸ்' செய்ய ஊக்குவிக்கும், பிராண்டட் தயாரிப்புகளை நோக்கி நகரும் மற்றும் ஒட்டுமொத்த துறை வளர்ச்சியை அதிகரிக்கும் என்று எதிர்பார்க்கப்படுகிறது. இது சமீபத்திய ஆண்டுகளில் சுமார் 4%-5% ஆக இருந்த, இந்தியாவின் வலுவான 7%-8% ஜிடிபி வளர்ச்சி விகிதத்திலிருந்து கணிசமாகப் பின்தங்கியுள்ள FMCG அளவு வளர்ச்சியின் குழப்பமான பின்னணியில் வருகிறது. ### கோத்ரேஜ் கன்ஸ்யூமர் ப்ராடக்ட்ஸின் நிர்வாக இயக்குநர் மற்றும் தலைமை நிர்வாக அதிகாரி மற்றும் CII FMCG தேசியக் குழுவின் தலைவர் திரு. சுதிர் சீதாபதி இந்த வேறுபாட்டை எடுத்துக்காட்டினார். ஜிடிபி வளர்ச்சி வலுவாக இருந்தாலும், FMCG அளவு வளர்ச்சி எதிர்பாராதவிதமாக மந்தமாக இருப்பதாக அவர் குறிப்பிட்டார். GST வெட்டுக்களின் குறுகிய கால நன்மைகள், குறைப்புகள் கணிசமாக இருந்த வகைகளில் மிகவும் தெளிவாகத் தெரிந்தன என்று சீதாபதி சுட்டிக்காட்டினார். ### இதை எதிரொலிக்கும் வகையில், ஒரு முன்னணி FMCG நிறுவனமான மேரிகோவின் நிர்வாக இயக்குநர் மற்றும் தலைமை நிர்வாக அதிகாரி சௌகத்தா குப்தா கூறுகையில், GST வெட்டுக்களில் இருந்து கிடைத்த உடனடி நன்மைகள் வீட்டு உபயோகப் பொருட்கள் மற்றும் ஆட்டோ போன்ற துறைகளுக்குச் சென்றன. இந்தத் துறைகள் 28% இலிருந்து 18% வரை குறிப்பிடத்தக்க வரி விகித மாற்றங்களைக் கண்டன, இதனால் உடனடி நுகர்வோர் நடவடிக்கையை ஊக்குவிக்கும் கணிசமான சேமிப்பு கிடைத்தது என்று அவர் சுட்டிக்காட்டினார். FMCG துறைக்கான நன்மைகள் நடைமுறைக்கு வர அதிக காலம் எடுக்கும் என்று குப்தா எதிர்பார்க்கிறார். ### பலவீனமான நகர்ப்புற தேவை FMCG வளர்ச்சிக்கு ஒரு குறிப்பிடத்தக்க தடையாக இருந்துள்ளது. கடந்த ஆண்டு தொடர்ச்சியான அதிக பணவீக்கம், பெருநகரப் பகுதிகளில் உள்ள நுகர்வோரை, குறிப்பாக குறைந்த மற்றும் நடுத்தர வருமானப் பிரிவினரை, தங்கள் செலவினங்களைக் கட்டுப்படுத்த கட்டாயப்படுத்தியது. இந்த பிரிவுகள் ஹிந்துஸ்தான் யூனிலீவர் லிமிடெட் மற்றும் டாபர் இந்தியா லிமிடெட் போன்ற பெரிய சந்தை வீரர்களுக்கு முக்கியமானவை. நிறுவனங்கள் இப்போது நுகர்வோர் ஆர்வத்தையும் செலவினத்தையும் தூண்டுவதற்கு ஜிஎஸ்டி நன்மைகள், சமீபத்திய வருமான வரிச் சீர்திருத்தங்கள் மற்றும் பணவீக்கம் குறைப்பு ஆகியவற்றின் கலவையை நோக்கிப் பார்க்கின்றன. ### FMCG தொழில், குறைந்த வரிகள், வரிச் சலுகைகளிலிருந்து அதிகரித்த வருமானம் மற்றும் நிலையான பணவீக்கச் சூழல் ஆகியவற்றின் ஒட்டுமொத்த விளைவு இறுதியில் நுகர்வில் குறிப்பிடத்தக்க மீட்சியை ஏற்படுத்தும் என்று எதிர்பார்க்கிறது. உடனடி தாக்கம் குறைவாக இருந்தாலும், நீண்ட காலக் கண்ணோட்டம் இந்த பொருளாதாரச் சரிசெய்தல்கள் வாங்கும் திறனை அதிகரிக்கும் என்றும், மேலும் பிரீமியம் மற்றும் பிராண்டட் FMCG தயாரிப்புகளை நோக்கி ஒரு மாற்றத்தைத் தூண்டும் என்றும் கூறுகிறது. இந்த மாற்றத்தின் முழு அளவு வரவிருக்கும் மாதங்களில் தெளிவாகத் தெரியும் என்று எதிர்பார்க்கப்படுகிறது. ### இந்த செய்தி இந்தியாவில் நுகர்வோர் செலவினம் அதிகரிக்கவும், பிராண்டட் தயாரிப்புகளை நோக்கி மாறவும் ஒரு சாத்தியக்கூறைக் குறிக்கிறது, இது FMCG நிறுவனங்களின் பங்கு செயல்திறனை சாதகமாக பாதிக்கலாம். இருப்பினும், தற்போதைய பலவீனமான நகர்ப்புற தேவை மற்றும் தாமதமான நன்மைகளை உணர்தல் சவால்களை முன்வைக்கின்றன. ### தாக்க மதிப்பீடு: 7/10 ### கடினமான சொற்கள் விளக்கம்: ஜிஎஸ்டி (GST): சரக்கு மற்றும் சேவை வரி, இந்தியாவில் பல வரிகளுக்குப் பதிலாக கொண்டுவரப்பட்ட ஒருங்கிணைந்த மறைமுக வரி அமைப்பு. எஃப்எம்சிஜி (FMCG): வேகமாக நகரும் நுகர்வோர் பொருட்கள், குளிர்பானங்கள், கழிப்பறைப் பொருட்கள் மற்றும் மளிகைப் பொருட்கள் போன்ற விரைவாகவும் ஒப்பீட்டளவில் குறைந்த விலையிலும் விற்கப்படும் பொருட்கள். ஜிடிபி (GDP): மொத்த உள்நாட்டு உற்பத்தி, ஒரு குறிப்பிட்ட காலப்பகுதியில் ஒரு நாட்டின் எல்லைக்குள் உற்பத்தி செய்யப்படும் அனைத்து முடிக்கப்பட்ட பொருட்கள் மற்றும் சேவைகளின் மொத்த பண மதிப்பு. கிராமேஜ் (Grammage): ஒரு பொருளின் எடை, இது பெரும்பாலும் FMCG இல் ஒரு தொகுப்பில் உள்ள பொருளின் அளவைக் குறிக்கப் பயன்படுகிறது. பிரீமியமைஸ் (Premiumize): ஒரு தயாரிப்பு அல்லது சேவையின் அதிக விலை, உயர்தர அல்லது மிகவும் அதிநவீன பதிப்புகளை வாங்குவதை நோக்கிய நகர்வு. சிஐஐ (CII): இந்திய தொழில் கூட்டமைப்பு, இந்தியாவில் ஒரு முன்னணி தொழில் சங்கம்.