ஜியோ, பிஎஸ்என்எல் வாடிக்கையாளர் நம்பிக்கையைப் பெற்றன: Vi, ஏர்டெல் புகார்களால் தள்ளாட்டம் – உங்கள் டெலிகாம் ஸ்டாக்ஸ் நிச்சயமற்ற நிலையில்!

TELECOM
Whalesbook Logo
AuthorPooja Singh|Published at:
ஜியோ, பிஎஸ்என்எல் வாடிக்கையாளர் நம்பிக்கையைப் பெற்றன: Vi, ஏர்டெல் புகார்களால் தள்ளாட்டம் – உங்கள் டெலிகாம் ஸ்டாக்ஸ் நிச்சயமற்ற நிலையில்!
Overview

லோக்கல் சர்க்கிள்ஸ் கணக்கெடுப்பின்படி, கடந்த மூன்று ஆண்டுகளில் இந்திய மொபைல் சந்தாதாரர்களில் பாதிக்கும் மேற்பட்டோர் (47%) தங்கள் சேவை வழங்குநர்களுடன் தீர்க்கப்படாத சிக்கல்களை எதிர்கொள்கின்றனர். வோடபோன் ஐடியா (Vi) மற்றும் பார்தி ஏர்டெல் ஆகியவை தீர்க்கப்படாத புகார்களின் அதிக விகிதங்களைக் கொண்டுள்ளன, அதே நேரத்தில் ரிலையன்ஸ் ஜியோ மற்றும் பிஎஸ்என்எல் சிறப்பாக செயல்படுகின்றன. சிக்கலான புகார் செயல்முறைகள் மற்றும் நெட்வொர்க் கவரேஜ், ஸ்பேம் அழைப்புகள், டேட்டா வேகம் மற்றும் பில்லிங் போன்ற தொடர்ச்சியான சிக்கல்கள் பயனர்களுக்கு முக்கிய கவலைகளாக உள்ளன.

Instant Stock Alerts on WhatsApp

Used by 10,000+ active investors

1

Add Stocks

Select the stocks you want to track in real time.

2

Get Alerts on WhatsApp

Receive instant updates directly to WhatsApp.

  • Quarterly Results
  • Concall Announcements
  • New Orders & Big Deals
  • Capex Announcements
  • Bulk Deals
  • And much more

இந்திய டெலிகாம் துறையில் வாடிக்கையாளர் அனுபவத்திற்கும், ஒழுங்குமுறை இணக்கத்திற்கும் இடையே ஒரு குறிப்பிடத்தக்க இடைவெளி உள்ளது, இது சமீபத்திய லோக்கல் சர்க்கிள்ஸ் கணக்கெடுப்பில் தெரியவந்துள்ளது. கடந்த மூன்று ஆண்டுகளில் புகார் அளித்தவர்களில் பாதிக்கும் மேற்பட்ட மொபைல் சந்தாதாரர்கள், தங்கள் பிரச்சினைகள் பெரும்பாலும் அல்லது முழுமையாக தீர்க்கப்படவில்லை என்று தெரிவித்துள்ளனர். 5G யுகத்தில் உலகளாவிய தலைமைக்கு போட்டியிடும் ஆபரேட்டர்களுக்கு இது ஒரு முக்கியமான சவாலாக உள்ளது, இது வாடிக்கையாளர் சேவை, சந்தாதாரர்களின் எதிர்பார்ப்புகளுக்கு ஏற்ப இல்லை என்பதைக் காட்டுகிறது.

ஒரு வாரத்திற்கும் மேலாக நிலுவையில் உள்ள புகார்கள் குறித்து 13,310 பேரிடம் நடத்தப்பட்ட இந்த கணக்கெடுப்பில், வோடபோன் ஐடியா (Vi) மிகவும் பின்தங்கியுள்ளது. 62% வாடிக்கையாளர்கள் நிலுவையில் உள்ள சிக்கல்களைப் புகாரளித்துள்ளனர். பார்தி ஏர்டெல் அடுத்த இடத்தில் உள்ளது, 49% பயனர்கள் தீர்க்கப்படாத குறைகளை எதிர்கொள்கின்றனர். இதற்கு மாறாக, ரிலையன்ஸ் ஜியோ மற்றும் அரசுக்கு சொந்தமான பாரத் சஞ்சார் நிகாம் லிமிடெட் (BSNL) ஆகியவை ஒப்பீட்டளவில் சிறந்த செயல்திறனைக் காட்டியுள்ளன, முறையே 37% மற்றும் 25% பதிலளித்தவர்கள் தீர்க்கப்படாத புகார்களைக் குறிப்பிட்டுள்ளனர்.

** அதிருப்திக்கு காரணமான முக்கிய சிக்கல்கள்:**

தீர்க்கப்படாத பிரச்சினைகளின் எண்ணிக்கையைத் தாண்டி, புகார் அளிக்கும் செயல்முறை பயனர்களுக்கு சிக்கலாக இருப்பதாக கணக்கெடுப்பு சுட்டிக்காட்டுகிறது. சுமார் 23% பயனர்கள் இந்த செயல்முறையை 'சிக்கலானது' என்று விவரித்துள்ளனர், அதே நேரத்தில் 12% பேர் பல புகார்கள் இருந்தும், அதன் சிரமம் காரணமாக அவற்றை பதிவு செய்யவில்லை என்று ஒப்புக்கொண்டனர்.

துறையில் உள்ள பல முக்கிய பிரச்சினைகள் சந்தாதாரர்களை தொடர்ந்து பாதிக்கின்றன. பெரும்பான்மையான பயனர்களுக்கு நெட்வொர்க் கவரேஜ் முதன்மையான கவலையாக உள்ளது (65% பயனர்கள் இதை குறிப்பிட்டுள்ளனர்). ஒழுங்குமுறை முயற்சிகள் இருந்தபோதிலும், தேவையற்ற மற்றும் தொல்லை தரும் அழைப்புகள் மற்றும் செய்திகளின் தொடர்ச்சியான பிரச்சனை 54% சந்தாதாரர்களை பாதிக்கிறது. டேட்டா வேகம் மற்றும் பில்லிங் தகராறுகள் தொடர்பான பிரச்சினைகளும் குறிப்பிடத்தக்கவையாக உள்ளன, அவை முறையே 29% மற்றும் 23% பயனர்களால் தெரிவிக்கப்பட்டுள்ளன.

ஒழுங்குமுறை மேற்பார்வை vs. நுகர்வோர் யதார்த்தம்:

இந்த நுகர்வோர் உணர்வு, இந்திய தொலைத்தொடர்பு ஒழுங்குமுறை ஆணையத்தின் (TRAI) சமீபத்திய அறிக்கைகளுக்கு முற்றிலும் மாறாக உள்ளது. டிசம்பர் 2025 இல், TRAI தலைவர் அனில் குமார் லாஹோடி, ஜியோ, ஏர்டெல் மற்றும் விஐ போன்ற முக்கிய ஆபரேட்டர்கள் சமீபத்திய சேவை தர (QoS) விதிமுறைகளை "பெரும்பாலும் இணங்கி" வருவதாகக் கூறியிருந்தார். அவர் அக்டோபர் 2024 இல் வழக்கமான தணிக்கைகள் மற்றும் இறுக்கமான கட்டமைப்பின் மூலம் ஒழுங்குமுறை கண்காணிப்பை வலியுறுத்தினார்.

இருப்பினும், தலைவர், மழைக்காலங்களில் ஃபைபர் ஆப்டிக் கேபிள் சேதம் மற்றும் மின்வெட்டு போன்ற காரணங்களால் சேவைத் தரம் குறையக்கூடும் என்பதை ஒப்புக்கொண்டார். இந்த ஒப்புதல், லோக்கல் சர்க்கிள்ஸ் கணக்கெடுப்பு கண்டுபிடிப்புகளுடன் சேர்ந்து, ஒரு இடைவெளியைக் குறிக்கிறது. ஆபரேட்டர்கள் ஒழுங்குமுறை ஆணையத்தால் நிர்ணயிக்கப்பட்ட தொழில்நுட்ப அளவுகோல்களை பூர்த்தி செய்தாலும், அன்றாட நுகர்வோர் பிரச்சினைகளை நடைமுறையில் தீர்ப்பது ஒரு குறிப்பிடத்தக்க தடையாகத் தெரிகிறது.

சந்தை எதிர்வினை மற்றும் போட்டி நிலப்பரப்பு:

BSNL மற்றும் ஜியோ போன்ற தொலைத்தொடர்பு நிறுவனங்களுக்கு, புகார் தீர்வு திறனில் சிறந்து விளங்குவது ஒரு சக்திவாய்ந்த போட்டி வேறுபாடாக இருக்கும். முக்கிய ஆபரேட்டர்களிடையே நெட்வொர்க் கவரேஜ் மற்றும் டேட்டா வேகம் அதிகரித்து சமமாக வருவதால், குறிப்பாக தற்போதைய 5G வெளியீட்டுடன், விற்பனைக்குப் பிந்தைய ஆதரவு மற்றும் சிக்கல் தீர்வு தரம் ஒரு முதன்மைப் போர்க்களமாக மாறக்கூடும். சந்தாதாரர்களின் சிரமங்களை திறம்பட நிவர்த்தி செய்யக்கூடிய நிறுவனங்கள், அதிக வாடிக்கையாளர் விசுவாசத்தை வளர்க்கவும், போட்டி நிறுவனங்களிடமிருந்து சந்தைப் பங்கைப் பெறவும் வாய்ப்புள்ளது.

நிதி தாக்கங்கள்:

கணக்கெடுப்பிலிருந்து நேரடி நிதித் தரவுகள் வழங்கப்படவில்லை என்றாலும், வருவாய் மற்றும் லாபம் ஈட்டுவதற்கான தாக்கங்கள் குறிப்பிடத்தக்கவை. அதிக விகிதத்திலான தீர்க்கப்படாத புகார்கள் சந்தாதாரர் வெளியேற்றத்தை (churn) அதிகரிக்கக்கூடும், இது வோடபோன் ஐடியா மற்றும் பார்தி ஏர்டெல் போன்ற ஆபரேட்டர்களின் ஒரு பயனருக்கான சராசரி வருவாயை (ARPU) மற்றும் ஒட்டுமொத்த நிதி செயல்திறனை நேரடியாக பாதிக்கும். மாறாக, சிறந்த புகார் கையாளுதல் வாடிக்கையாளர் தக்கவைப்பை மேம்படுத்தும், ரிலையன்ஸ் ஜியோ மற்றும் BSNL க்கான வருவாய் ஆதாரங்களை வலுப்படுத்தும் மற்றும் சந்தைப் நிலையை பலப்படுத்தும்.

எதிர்காலக் கண்ணோட்டம்:

இந்தியாவின் துடிப்பான தொலைத்தொடர்பு சந்தையில் போட்டியின் போக்கு மாறக்கூடும். கவனம் 5G வெளியீட்டின் வேகத்திலிருந்து வாடிக்கையாளர் ஆதரவின் செயல்திறன் மற்றும் தடையற்ற தன்மைக்கு மாறக்கூடும். வலுவான புகார் தீர்வு வழிமுறைகளில் முதலீடு செய்யும் நிறுவனங்கள், வரும் ஆண்டுகளில் நிலையான வளர்ச்சி மற்றும் சந்தை தலைமைக்கு சிறந்த நிலையில் தங்களைக் காணலாம்.

தாக்கம்:

இந்தச் செய்தி இந்திய பங்குச் சந்தைக்கு, குறிப்பாக டெலிகாம் துறையில் முதலீடு செய்பவர்களுக்கு மிகவும் முக்கியமானது. இது வாடிக்கையாளர் அதிருப்தி காரணமாக வோடபோன் ஐடியா மற்றும் பார்தி ஏர்டெல் நிறுவனங்களுக்கு சாத்தியமான அபாயங்களை எடுத்துக்காட்டுகிறது, இது சந்தாதாரர் வெளியேற்றம் மற்றும் நிதி நெருக்கடியாக மாறக்கூடும். இது ரிலையன்ஸ் ஜியோ மற்றும் BSNL க்கு சிறந்த வாடிக்கையாளர் சேவை மூலம் போட்டித்தன்மையை அதிகரிக்கும் வாய்ப்பையும் வழங்குகிறது, இது அவர்களின் சந்தைப் பங்கு மற்றும் எதிர்கால வருவாயைப் பாதிக்கலாம். விற்பனைக்குப் பிந்தைய ஆதரவில் கவனம் செலுத்துவது, வாடிக்கையாளர் விசுவாசம் முதன்மையாக இருக்கும் ஒரு முதிர்ந்த சந்தையைக் குறிக்கிறது.

தாக்க மதிப்பீடு: 7/10

கடினமான சொற்களின் விளக்கம்:

  • Local Circles: பல்வேறு பிரச்சினைகள் குறித்து ஆய்வுகளை நடத்தி, நுகர்வோர் கருத்துக்களை சேகரிக்கும் ஒரு சமூக அடிப்படையிலான தளம்.
  • Vodafone Idea (Vi): வோடபோன் இந்தியா மற்றும் ஐடியா செல்லுலார் ஆகியோரின் இணைப்பால் உருவான ஒரு இந்திய தொலைத்தொடர்பு நிறுவனம்.
  • Bharti Airtel: இந்தியாவின் மிகப்பெரிய தொலைத்தொடர்பு சேவை நிறுவனங்களில் ஒன்று.
  • Reliance Jio: ரிலையன்ஸ் இண்டஸ்ட்ரீஸ் லிமிடெட் இன் துணை நிறுவனமான, இந்தியாவின் ஒரு முக்கிய தொலைத்தொடர்பு நிறுவனம்.
  • BSNL (Bharat Sanchar Nigam Limited): இந்தியாவில் அரசுக்கு சொந்தமான ஒரு தொலைத்தொடர்பு நிறுவனம்.
  • TRAI (Telecom Regulatory Authority of India): இந்தியாவில் தொலைத்தொடர்பு துறையை ஒழுங்குபடுத்தும் சட்டப்பூர்வ அமைப்பு.
  • Quality of Service (QoS) norms: நெட்வொர்க் செயல்திறன் மற்றும் வாடிக்கையாளர் சேவை தொடர்பாக தொலைத்தொடர்பு நிறுவனங்கள் பூர்த்தி செய்ய வேண்டிய தரநிலைகள்.
  • 5G: மொபைல் நெட்வொர்க் தொழில்நுட்பத்தின் ஐந்தாம் தலைமுறை, இது அதிக வேகம் மற்றும் குறைந்த தாமதத்தை வழங்குகிறது.
  • ARPU (Average Revenue Per User): ஒரு குறிப்பிட்ட காலப்பகுதியில் ஒரு வாடிக்கையாளருக்கு கிடைக்கும் சராசரி வருவாயை அளவிட தொலைத்தொடர்பு நிறுவனங்களால் பயன்படுத்தப்படும் ஒரு அளவீடு.
  • Subscriber churn: ஒரு நிறுவனம் வணிகத்தை நிறுத்தும் வாடிக்கையாளர்களின் விகிதம்.

Get stock alerts instantly on WhatsApp

Quarterly results, bulk deals, concall updates and major announcements delivered in real time.

Disclaimer:This content is for educational and informational purposes only and does not constitute investment, financial, or trading advice, nor a recommendation to buy or sell any securities. Readers should consult a SEBI-registered advisor before making investment decisions, as markets involve risk and past performance does not guarantee future results. The publisher and authors accept no liability for any losses. Some content may be AI-generated and may contain errors; accuracy and completeness are not guaranteed. Views expressed do not reflect the publication’s editorial stance.