பார்தி ஏர்டெல் & ரிலையன்ஸ் ஜியோ 2028க்குள் வருவாயை இரட்டிப்பாக்க தயார் - வலுவான பணப்புழக்க வளர்ச்சி

TELECOM
Whalesbook Logo
AuthorWhalesbook News Team|Published at:
பார்தி ஏர்டெல் & ரிலையன்ஸ் ஜியோ 2028க்குள் வருவாயை இரட்டிப்பாக்க தயார் - வலுவான பணப்புழக்க வளர்ச்சி
Overview

ஐசிஐசிஐ செக்யூரிட்டீஸ் படி, பார்தி ஏர்டெல் மற்றும் ரிலையன்ஸ் ஜியோ 2028க்குள் தங்களின் முதலீட்டின் மீதான வருவாயை (returns on capital) கிட்டத்தட்ட இரட்டிப்பாக்கும் என எதிர்பார்க்கப்படுகிறது. பல வருட தீவிர உள்கட்டமைப்பு முதலீடுகளுக்குப் பிறகு, நெட்வொர்க் செலவுகள் தேய்மானச் செலவை (depreciation costs) விடக் குறைவாக இருப்பதால், இது கணிசமாக வலுவான இலவச பணப்புழக்கங்களுக்கு (free cash flows) வழிவகுக்கிறது. இரு நிறுவனங்களும் 'மதிப்பு உருவாக்கும் மண்டலத்திற்கு' (value creation zone)ள் நுழைகின்றன. இதில் மேம்பட்ட மூலதனப் பயன்பாட்டின் மீதான வருவாய் (Return on Capital Employed - RoCE) மற்றும் மேம்பட்ட நிதி ஆரோக்கியம் ஆகியவை கடன் குறைப்பு மற்றும் சாத்தியமான டிவிடெண்ட் (dividend) தொகையை அளிக்கும்.

ஐசிஐசிஐ செக்யூரிட்டீஸ், பார்தி ஏர்டெல் மற்றும் ஜியோ பிளாட்ஃபார்ம்ஸ் நிறுவனங்களுக்கு ஒரு குறிப்பிடத்தக்க நிதி உயர்வை முன்னறிவிக்கிறது. 2028க்குள் அவை 'மதிப்பு உருவாக்கும் மண்டலத்திற்குள்' (value creation zone) நுழையும் என்று கணித்துள்ளது. இந்த கட்டம், மூலதனப் பயன்பாட்டின் மீதான வருவாயை (RoCE) கிட்டத்தட்ட இரட்டிப்பாக்குவதாகவும், வலுவான இலவச பணப்புழக்கங்களை (free cash flows) உருவாக்குவதாகவும் இருக்கும். பார்தி ஏர்டெலின் RoCE, FY25 இல் 14.2% இலிருந்து FY28க்குள் 28.4% ஆக உயரும் என்றும், அதே காலகட்டத்தில் ஜியோ பிளாட்ஃபார்ம்ஸின் RoCE 14.3% இலிருந்து 21.4% ஆக உயரும் என்றும் எதிர்பார்க்கப்படுகிறது. 2026 இன் தொடக்கத்தில் IPO-க்குத் தயாராகும் ஜியோ பிளாட்ஃபார்ம்ஸ், செப்டம்பர் 2027க்குள் 148 பில்லியன் அமெரிக்க டாலர் மதிப்பீட்டை எட்டும் என்றும், அதன் இலவச பணப்புழக்கம் FY28க்குள் மூன்று மடங்காக உயர்ந்து ரூ. 558 பில்லியனாக இருக்கும் என்றும் மதிப்பிடப்பட்டுள்ளது.

இந்த நேர்மறையான மாற்றத்திற்கான முக்கிய காரணம், இரு நிறுவனங்களின் நெட்வொர்க் உள்கட்டமைப்பு செலவுகள் இனி அவற்றின் தற்போதைய சொத்துக்களின் வருடாந்திர தேய்மானத்தை விடக் குறைவாக இருக்கும் என கணிக்கப்பட்டுள்ளது. இதன் பொருள், அவர்கள் அதிக பணத்தை தங்களிடம் வைத்துக் கொள்வார்கள், இது இலாபத்தை அதிகரிக்கும் மற்றும் விரைவான கடன் குறைப்பு மற்றும் தாராளமான டிவிடெண்ட் தொகைகளை சாத்தியமாக்கும். FY26, பார்தி ஏர்டெலுக்கு ஒரு முக்கிய திருப்புமுனையாக (inflection point) குறிப்பிடப்பட்டுள்ளது, அங்கு இலவச பணப்புழக்க உருவாக்கம் நிகர லாபத்தை (net profit) மிஞ்சும் என எதிர்பார்க்கப்படுகிறது.

இந்த முன்னேற்றம், நிலையான தொலைத்தொடர்பு விலை நிர்ணயம் (telecom pricing) மற்றும் 5G சேவைகளுக்கான மூலோபாய உந்துதல் ஆகியவற்றால் ஆதரிக்கப்படுகிறது, இது அதிக மாதாந்திர கட்டணங்களைக் கொண்டுள்ளது. இரு ஆபரேட்டர்களும் ஃபிக்ஸட் பிராட்பேண்ட் மற்றும் கிளவுட் கம்ப்யூட்டிங் மற்றும் சைபர் பாதுகாப்பு உள்ளிட்ட எண்டர்பிரைஸ் டிஜிட்டல் சேவைகள் போன்ற அதிக வளர்ச்சிப் பகுதிகளிலும் விரிவடைந்து வருகின்றன, இவை அதிக லாப வரம்புகளை (margins) வழங்குகின்றன.

வரலாற்று ரீதியாக, FY12-20 காலகட்டம் கடுமையான போட்டி மற்றும் ஸ்பெக்ட்ரம் செலவுகள் காரணமாக 'மூலதன அழிவு' (capital destruction) என்று அழைக்கப்பட்டது. FY21-25 என்பது அதிக முதலீடுகளுடன் 'மதிப்புப் பாதுகாப்பு' (value protection) ஆகும். வரவிருக்கும் FY26-28 'மதிப்பு உருவாக்கம்' (value creation) யுகமாகக் கருதப்படுகிறது, அங்கு இந்த முதலீடுகள் கணிசமான நிதிப் பலன்களைத் தரும்.

தாக்கம்: இந்த செய்தி இந்தியாவின் முன்னணி தொலைத்தொடர்பு நிறுவனங்களுக்கு ஒரு வலுவான நேர்மறையான கண்ணோட்டத்தை சமிக்ஞை செய்கிறது, இது முதலீட்டாளர் நம்பிக்கை, உயர் பங்கு மதிப்பீடுகள், குறிப்பிடத்தக்க கடன் குறைப்பு மற்றும் டிவிடெண்டுகள் மூலம் மேம்பட்ட பங்குதாரர் வருவாய்க்கு வழிவகுக்கும். இது தொலைத்தொடர்பு துறைக்கு ஒரு முதிர்ந்த கட்டத்தைக் குறிக்கிறது, இது அதிக முதலீட்டிலிருந்து லாபகரமான வளர்ச்சியை நோக்கி நகர்கிறது.

Disclaimer:This content is for educational and informational purposes only and does not constitute investment, financial, or trading advice, nor a recommendation to buy or sell any securities. Readers should consult a SEBI-registered advisor before making investment decisions, as markets involve risk and past performance does not guarantee future results. The publisher and authors accept no liability for any losses. Some content may be AI-generated and may contain errors; accuracy and completeness are not guaranteed. Views expressed do not reflect the publication’s editorial stance.