Myntra-வில் இந்தியாவின் மெட்ரோ அல்லாத வாடிக்கையாளர்கள் சர்வதேச ஃபேஷன் வளர்ச்சியைத் தூண்டுகிறார்கள்: பெரிய வளர்ச்சிக்கு வாய்ப்பா?
Overview
Myntra, பெரிய நகரங்களில் மட்டுமல்லாமல், சிறிய நகரங்களில் உள்ள நுகர்வோரிடமிருந்தும் சர்வதேச ஃபேஷன் மற்றும் லைஃப்ஸ்டைல் பிராண்டுகளுக்கு வலுவான தேவையைக் கண்டுள்ளது. இந்த இ-காமர்ஸ் தளம் இந்த ஆண்டு GAP மற்றும் DKNY உள்ளிட்ட 40க்கும் மேற்பட்ட சர்வதேச பிராண்டுகளைச் சேர்த்துள்ளது. இந்த பிராண்டுகளுக்கான சுமார் 45% தேவை இப்போது மெட்ரோ அல்லாத பகுதிகளில் இருந்து வருகிறது, ஸ்வெட்ஷர்ட்டுகள் மற்றும் ஆடைகள் போன்ற பிரிவுகள் முதன்மையானவையாக உள்ளன, இது மெட்ரோ போக்குகளைப் பிரதிபலிக்கிறது. இந்த வளர்ச்சி அதிகரித்து வரும் வருமானம், உயர்தரப் பொருட்கள் மீதான நாட்டம் (premiumization), மற்றும் இளம், தொழில்நுட்ப-அறிவார்ந்த மக்கள் தொகையால் தூண்டப்படுகிறது, இது இந்தியாவில் சர்வதேச பிராண்டுகளுக்கு குறிப்பிடத்தக்க பயன்படுத்தப்படாத திறனைக் (untapped potential) குறிக்கிறது.
முன்னணி ஃபேஷன் மற்றும் லைஃப்ஸ்டைல் இ-காமர்ஸ் தளமான Myntra, சர்வதேச பிராண்டுகளுக்கான தேவையில் ஒரு குறிப்பிடத்தக்க எழுச்சியைக் கண்டு வருகிறது, மேலும் இந்த போக்கு பெரிய நகரங்களுக்கு அப்பால் இந்தியாவின் பல்வேறு மெட்ரோ அல்லாத பகுதிகளிலுள்ள நுகர்வோருக்கும் பரவி வருகிறது. இந்த வளர்ந்து வரும் ஆர்வம், பிரீமியம் மற்றும் உலகளாவிய ஃபேஷனுக்கான சந்தை விரிவடைவதைக் குறிக்கிறது. நிறுவனம் தனது சர்வதேச பிராண்ட் போர்ட்ஃபோலியோவை தீவிரமாக விரிவுபடுத்தியுள்ளது, இந்த ஆண்டு மட்டும் 40க்கும் மேற்பட்ட புதிய பிராண்டுகளைச் சேர்த்துள்ளது. GAP, Ben Sherman, DKNY மற்றும் பிற பிரபலமான பெயர்கள் இதில் அடங்கும், இது பல்வேறு நுகர்வோர் விருப்பங்களைப் பூர்த்தி செய்கிறது. இந்த விரிவாக்கம் மற்றும் தேவை இந்தியாவின் வளர்ந்து வரும் நடுத்தர வர்க்கம், பிரீமியம் தயாரிப்புகளுக்கான ஆர்வம், மற்றும் டிஜிட்டல் முறையில் இணைக்கப்பட்ட ஒரு பெரிய இளம் மக்கள் தொகையால் உந்தப்படுகிறது. Venu Nair, Myntra-வின் Chief of Strategic Partnerships and Omni-channel, இந்த காரணிகள் குறிப்பிடத்தக்க வளர்ச்சி வாய்ப்புகளை உருவாக்குகின்றன என்று எடுத்துக்காட்டினார். செய்தியின் முக்கிய அம்சம், இந்தியாவின் சிறிய நகரங்கள் மற்றும் கிராமப்புறங்களிலிருந்து வரும் சர்வதேச பிராண்டுகளின் தேவையின் ஆச்சரியமான வலிமை. பாரம்பரியமாக, இதுபோன்ற தேவை மெட்ரோ நகரங்களில் மட்டுமே குவிந்திருந்தது, ஆனால் Myntra-வின் தரவு ஒரு குறிப்பிடத்தக்க மாற்றத்தைக் காட்டுகிறது. இந்த சர்வதேச லேபிள்களுக்கான சுமார் 45% தேவை இப்போது மெட்ரோ அல்லாத நுகர்வோரிடமிருந்து வருகிறது, இது உலகளாவிய ஃபேஷன் போக்குகளின் பரவலான ஏற்பைக் குறிக்கிறது. இப்பகுதிகளில் சிறந்த செயல்திறன் கொண்ட பிரிவுகளில் ஸ்வெட்ஷர்ட்டுகள், ஆடைகள், டி-ஷர்ட்கள், பேன்ட்கள் மற்றும் சட்டைகள் ஆகியவை அடங்கும், இவை மெட்ரோபாலிடன் பகுதிகளில் காணப்பட்ட விருப்பங்களுடன் நெருக்கமாக ஒத்துப்போகின்றன. இந்த போக்கு Myntra மற்றும் அதன் கூட்டாளர் பிராண்டுகளுக்கு நேரடி நிதி தாக்கங்களை (financial implications) கொண்டுள்ளது. இது முன்னர் கருதப்பட்டதை விட கணிசமாக பெரிய சந்தையை (addressable market) பரிந்துரைக்கிறது, குறிப்பாக பிரீமியம் மற்றும் லட்சியமான (aspirational) தயாரிப்புகளுக்கு. இந்தியாவின் லைஃப்ஸ்டைல் சந்தை அடுத்த சில ஆண்டுகளில் 10-12% CAGR (Compound Annual Growth Rate) இல் வளரும் என்று கணிக்கப்பட்டுள்ளது. Myntra-வின் சர்வதேச பிராண்ட் போர்ட்ஃபோலியோ ஒரு முக்கிய வளர்ச்சித் தூணாக (key growth pillar) அடையாளம் காணப்பட்டுள்ளது, இது இந்த விரிவாக்கத்தைப் பயன்படுத்திக் கொள்ளத் தயாராக உள்ளது. இந்தியாவில் சர்வதேச பிராண்டுகளுக்கான headroom for growth (வளர்ச்சிக்கான வாய்ப்பு) மிக அதிகமாக விவரிக்கப்பட்டுள்ளது, ஏனெனில் ஃபேஷன் மற்றும் லைஃப்ஸ்டைல் பிரிவில் தனிநபர் நுகர்வு (per capita consumption) வளர்ந்த அல்லது ஒப்பிடக்கூடிய வளர்ந்து வரும் சந்தைகளை விட குறைவாக உள்ளது. Venu Nair, Myntra "white spaces" - அதாவது பயன்படுத்தப்படாத சந்தைப் பிரிவுகளை - ஆராய்ந்து வருவதாக வலியுறுத்தினார், இதன் மூலம் பிராண்ட் கூட்டணிகளுக்கான (brand collaborations) கூடுதல் வாய்ப்புகளை அடையாளம் காண முடியும். நிறுவனம் நாட்டில் புதிய சர்வதேச பிராண்ட்களைக் கொண்டு வருவதற்கும், அதன் தற்போதைய கூட்டாண்மைகளை விரிவுபடுத்துவதற்கும் திட்டமிட்டுள்ளது. Myntra அதன் வேகமான டெலிவரி சேவைகளான M-Now மற்றும் M-Express-ஐயும் மேம்படுத்தி வருகிறது, இதனால் சர்வதேச தயாரிப்புகளுக்கும் நுகர்வோரின் விரைவான டெலிவரி எதிர்பார்ப்புகளைப் பூர்த்தி செய்ய முடியும். 50க்கும் மேற்பட்ட சர்வதேச ஃபேஷன் மற்றும் அழகு பிராண்டுகள் இப்போது M-Now மூலம் கிடைக்கின்றன. Myntra-வில் சர்வதேச பிராண்டுகளுக்கான எதிர்காலம் நம்பிக்கைக்குரியதாகத் தெரிகிறது, மேலும் நிறுவனம் தொடர்ச்சியான வளர்ச்சியையும் புதிய பிராண்ட் சேர்த்தலையும் எதிர்பார்க்கிறது. அடிப்படை காரணிகளான - அதிகரித்து வரும் செல்வம் (rising affluence), உயர்தரப் பொருட்கள் மீதான நாட்டம் (premiumization), மற்றும் ஒரு இளம், டிஜிட்டல்-நேட்டிவ் நுகர்வோர் அடிப்படை - ஆகியவை தொடரும் என்று எதிர்பார்க்கப்படுகிறது. Myntra தனது சர்வதேச பிராண்ட் போர்ட்ஃபோலியோவை ஒரு பிரிவு மட்டுமல்லாமல், அதன் எதிர்கால வளர்ச்சிப் பாதையில் குறிப்பிடத்தக்க பங்களிப்பைச் செய்யும் ஒரு massive opportunity (மிகப்பெரிய வாய்ப்பு) ஆகக் கருதுகிறது. மெட்ரோ அல்லாத சந்தைகளில் தனது இருப்பை விரிவுபடுத்துவதில் கவனம் செலுத்துவது, இந்த பரந்த, ஆனால் ஒப்பீட்டளவில் ஊடுருவாத, நுகர்வோர் தளத்தைப் பயன்படுத்திக் கொள்வதற்கான ஒரு மூலோபாய நடவடிக்கையாகும். மெட்ரோ அல்லாத நுகர்வோரிடமிருந்து சர்வதேச பிராண்டுகளுக்கான தேவை அதிகரிப்பது இந்திய சில்லறை வணிக நிலப்பரப்பில் (retail landscape) ஒரு குறிப்பிடத்தக்க பரிணாம வளர்ச்சியைக் குறிக்கிறது. இது நுகர்வோர் செலவு முறைகளில் (spending patterns) ஒரு சாத்தியமான மாற்றத்தைக் குறிக்கிறது, இது பிரீமியம் தயாரிப்புகள் மற்றும் உலகளாவிய லேபிள்களை ஆதரிக்கிறது. இந்த போக்கு உள்நாட்டு பிராண்டுகளுக்கான போட்டியை அதிகரிக்கக்கூடும், மேலும் பரந்த புவியியல் பகுதிகளை மிகவும் திறமையாகப் பூர்த்தி செய்வதற்காக இ-காமர்ஸ் வீரர்களுக்கான விநியோகச் சங்கிலி (supply chain) மற்றும் லாஜிஸ்டிக்ஸ் உத்திகளைப் பாதிக்கக்கூடும். முதலீட்டாளர்களுக்கு, இது இந்திய இ-காமர்ஸ் மற்றும் நுகர்வோர் விருப்பத் துறைகளில் (consumer discretionary sectors) வலுவான வளர்ச்சி வாய்ப்புகளைச் சுட்டிக்காட்டுகிறது.
