சிஏஜி கோல் இந்தியா மீது பாய்ச்சல்: மிகப்பெரிய சோலார் இலக்கு தவறியது! 4% மட்டுமே எட்டப்பட்டது, பொதுத்துறை நிறுவனத்தின் அடுத்தது என்ன?

Renewables|
Logo
AuthorRahul Suri | Whalesbook News Team

Overview

அரசாங்கத் தணிக்கையாளர் சிஏஜி, கோல் இந்தியா லிமிடெட் (CIL) அதன் 3,000 மெகாவாட் சோலார் மின் இலக்கில் ஏற்பட்டுள்ள குறிப்பிடத்தக்க தாமதங்களுக்காக கடுமையாக விமர்சித்துள்ளது. டிசம்பர் 2024 நிலவரப்படி வெறும் 122.492 மெகாவாட் (4.08% சாதனை) மட்டுமே நிறுவப்பட்டுள்ளது. நெட் ஜீரோ இலக்குகளை அடைய திட்டங்களை விரைந்து செயல்படுத்த அறிக்கையில் வலியுறுத்தப்பட்டுள்ளது, மேலும் திட்டங்கள் இப்போது 2027-28 வரை தாமதமாகும் என்றும் குறிப்பிடப்பட்டுள்ளது. இந்த குறைந்த செயல்திறன், பொதுத்துறை நிறுவனத்தின் பசுமை மாற்ற உத்தியை பாதிக்கிறது.

இந்தியத் தணிக்கை மற்றும் கணக்குத் தலைவர் (Comptroller and Auditor General - CAG) ஆனது, அரசுக்குச் சொந்தமான கோல் இந்தியா லிமிடெட் (CIL) நிறுவனத்தின் மிகப்பெரிய சோலார் மின் திட்ட மேம்பாட்டில் ஏற்பட்டுள்ள குறிப்பிடத்தக்க தாமதங்களுக்குக் கடுமையாக விமர்சித்துள்ளது. தணிக்கையாளரின் சமீபத்திய அறிக்கை, CIL மற்றும் அதன் துணை நிறுவனங்கள் டிசம்பர் 2024க்குள் வெறும் 122.492 மெகாவாட் சோலார் திறனை மட்டுமே நிறுவியுள்ளன என்றும், இது இலக்கான 3,000 மெகாவாட்டில் வெறும் 4.08% மட்டுமே என்றும் சுட்டிக்காட்டுகிறது. இந்த மோசமான செயல்திறன், நிறுவனத்தின் நெட் ஜீரோ ஆற்றல் இலக்குகளுக்கான அதன் அர்ப்பணிப்பு குறித்து கேள்விகளை எழுப்புகிறது.

2017 இல் மத்திய அரசு, கோல் இந்தியா நிறுவனத்திற்கு 2024க்குள் 3,000 மெகாவாட் சோலார் மின்சாரத்தை உருவாக்க வேண்டும் என்ற ஆணையை வழங்கியது. நிலக்கரி behemoth (பெரிய நிறுவனம்) ஐ ஒரு நெட் ஜீரோ ஆற்றல் நிறுவனமாக மாற்றி, அதன் கார்பன் தடயத்தைக் கணிசமாகக் குறைப்பதே இதன் நோக்கமாகும். இருப்பினும், CAG-யின் கண்டுபிடிப்புகள், நிர்ணயிக்கப்பட்ட காலக்கெடுவிற்குள் அடைந்த இலக்குகளுக்கும், உண்மையான முன்னேற்றத்திற்கும் இடையே ஒரு குறிப்பிடத்தக்க இடைவெளியைக் காட்டுகின்றன.

சோலார் திட்ட தாமதங்கள் குறித்த CAG-யின் கண்டுபிடிப்புகள்

CAG அறிக்கை தெளிவாகக் குறிப்பிடுவது என்னவென்றால், 2017 இல் ஒப்படைக்கப்பட்ட பணி மற்றும் 2024 காலக்கெடு இருந்தபோதிலும், 31 டிசம்பர் 2024 நிலவரப்படி நிறுவப்பட்ட சோலார் திறன் வெறும் 122.492 மெகாவாட் ஆக இருந்தது. இந்த எண்ணிக்கை, உத்தேசிக்கப்பட்ட திறனில் வெறும் 4.08 சதவீதத்தைக் குறிக்கிறது, இது செயலாக்கத்தில் கடுமையான பின்னடைவைக் காட்டுகிறது. தணிக்கையாளர், கோல் இந்தியா இந்தத் திட்டங்களை விரைந்து செயல்படுத்துமாறு வலியுறுத்தியுள்ளார்.

தரையில் நிறுவப்படும் (ground-mounted) திட்டங்களுக்கு 692.50 மெகாவாட் மற்றும் கூரை (rooftop) திட்டங்களுக்கு 34.56 மெகாவாட் ஆகியவற்றுக்கு மட்டுமே பணி ஆணைகள் வழங்கப்பட்டுள்ளன. இந்தத் திட்டங்களின் எதிர்பார்க்கப்படும் ஆணையிடல் (commissioning) இப்போது 2027-28 வரை நீட்டிக்கப்பட்டுள்ளது, இது அசல் 2024 இலக்கை விட மிக அதிகம். இந்த நீட்டிக்கப்பட்ட காலக்கெடு, நிறுவனம் எதிர்கொள்ளும் குறிப்பிடத்தக்க திட்டமிடல் மற்றும் செயலாக்க சவால்களைக் குறிக்கிறது.

வரலாற்றுச் சூழல் மற்றும் கூட்டு முயற்சி (JV) உருவாக்கம்

அதன் புதுப்பிக்கத்தக்க எரிசக்தி இலக்குகளை அடைய, கோல் இந்தியா, NTPC லிமிடெட் மற்றும் NLC இந்தியா லிமிடெட் போன்ற முக்கிய பொதுத்துறை நிறுவனங்களுடன் கூட்டு முயற்சிகளை (Joint Ventures) நிறுவியது. இந்த ஒவ்வொரு கூட்டாண்மையும் 1,000 மெகாவாட் சோலார் மின் திறனை உருவாக்க நோக்கமாகக் கொண்டிருந்தது. மேலும், சோலார் எனர்ஜி கார்ப்பரேஷன் ஆஃப் இந்தியா லிமிடெட் உடன் ஒரு புரிந்துணர்வு ஒப்பந்தமும் (MoU) கையெழுத்தானது.

கோல் இந்தியா தனது சோலார் மின் திட்டங்களின் செயலாக்கத்தை விரைவுபடுத்துவதற்காக, CIL Navikarniya Urja Ltd என்ற ஒரு பிரத்யேக சிறப்பு நோக்க வாகன (SPV) நிறுவனத்தையும் உருவாக்கியது. இந்த அமைப்புகளின் ஸ்தாபிதம், புதுப்பிக்கத்தக்க எரிசக்தியில் பன்முகப்படுத்தவும், அதன் சுற்றுச்சூழல் கடமைகளைப் பூர்த்தி செய்யவும் ஒரு மூலோபாய நோக்கத்தைக் குறித்தது. இந்த நடவடிக்கைகள் இருந்தபோதிலும், CAG அறிக்கையிட்டபடி, கள யதார்த்தம் குறிப்பிடத்தக்க ஸ்தம்பிதத்தைக் காட்டுகிறது.

எதிர்காலக் கண்ணோட்டம் மற்றும் நெட் ஜீரோ கடமைகள்

திட்டங்களை விரைந்து செயல்படுத்த CAG-யின் உத்தரவு, இந்தியாவின் பரந்த ஆற்றல் மாற்றம் மற்றும் காலநிலை இலக்குகளுடன் ஒத்துப்போகும் நிறுவனத்தின் அவசரத் தேவையை அடிக்கோடிட்டுக் காட்டுகிறது. உள்நாட்டு நிலக்கரி உற்பத்தியின் முக்கிய பங்களிப்பாளராக இருப்பதால், நாட்டின் நெட் ஜீரோ இலக்குகளை அடைவதற்கான முயற்சிகளுக்கு கோல் இந்தியாவின் புதுப்பிக்கத்தக்க எரிசக்தி முன்னேற்றம் முக்கியமானது. திட்ட ஆணையிடலுக்கான நீட்டிக்கப்பட்ட காலக்கெடு, நிறுவனம் தனது பசுமை எரிசக்தி லட்சியங்களில் குறிப்பிடத்தக்க தடைகளை எதிர்கொள்கிறது என்பதைக் குறிக்கிறது.

இந்த தணிக்கை கண்டுபிடிப்புகளை கோல் இந்தியா எவ்வாறு கையாள்கிறது மற்றும் அதன் சோலார் மின் விநியோகத்தை எவ்வாறு துரிதப்படுத்துகிறது என்பதை முதலீட்டாளர்கள் உன்னிப்பாகக் கவனிப்பார்கள். இந்த செயல்பாட்டு சவால்களை சமாளிக்கும் நிறுவனத்தின் திறன், அதன் நீண்டகால நிலைத்தன்மைக்கும், இந்தியாவின் மாறிவரும் எரிசக்தி நிலப்பரப்பில் அதன் பங்குக்கும் முக்கியமாக இருக்கும்.

தாக்கம்

இந்தச் செய்தி, கோல் இந்தியா லிமிடெட்டின் புதுப்பிக்கத்தக்க எரிசக்திக்கு மாறும் உத்தி மற்றும் சுற்றுச்சூழல் கடமைகளை நிறைவேற்றுவதில் அதன் நம்பகத்தன்மை மீது குறிப்பிடத்தக்க தாக்கத்தை ஏற்படுத்துகிறது. இது ஆற்றல் மாற்றத்தில் ஈடுபட்டுள்ள பொதுத்துறை நிறுவனப் (PSU) பங்குகளின் மீதான முதலீட்டாளர் உணர்வையும் பாதிக்கலாம். தாமதங்கள் நற்பெயருக்கு சேதத்தை ஏற்படுத்தலாம் மற்றும் அதன் பசுமை முயற்சிகளுக்கான எதிர்கால நிதியுதவி அல்லது கொள்கை ஆதரவை பாதிக்கலாம். நீட்டிக்கப்பட்ட காலக்கெடு, நெட் ஜீரோ இலக்கை அடைவதில் மெதுவான வேகத்தையும் குறிக்கிறது.

Impact Rating: 7/10

கடினமான சொற்களின் விளக்கம்

  • Comptroller and Auditor General (CAG): இந்திய அரசாங்கம் மற்றும் மாநில அரசுகளின் கணக்குகளை தணிக்கை செய்வதற்கும், பொதுத்துறை நிறுவனங்களின் கணக்குகளை தணிக்கை செய்வதற்கும் பொறுப்பான இந்தியாவில் உள்ள ஒரு சுயாதீன அரசியலமைப்பு அதிகாரம்.
  • Net Zero Energy Company: வளிமண்டலத்திலிருந்து அகற்றப்படும் அளவிற்கு சமமான பசுமை இல்ல வாயு உமிழ்வை உற்பத்தி செய்யும் ஒரு நிறுவனம், இதன் மூலம் உமிழ்வுகளில் நிகர அதிகரிப்பு ஏற்படாது.
  • Special Purpose Vehicle (SPV): ஒரு மூல நிறுவனத்தால் உருவாக்கப்பட்ட ஒரு துணை நிறுவனம், இது நிதி அபாயத்தைத் தனிமைப்படுத்த பயன்படுகிறது. பெரும்பாலும் உள்கட்டமைப்பு மேம்பாடு போன்ற குறிப்பிட்ட திட்டங்களுக்குப் பயன்படுத்தப்படுகிறது.
  • Memorandum of Understanding (MoU): இரண்டு அல்லது அதற்கு மேற்பட்ட தரப்பினருக்கு இடையிலான ஒரு முறையான ஒப்பந்தம் அல்லது புரிதல், இது ஒத்துழைப்பின் பொதுவான கொள்கைகள் மற்றும் நோக்கங்களை கோடிட்டுக் காட்டுகிறது.

No stocks found.