டிஜிட்டல் பயன்பாட்டின் மதிப்பு
Uber நிறுவனம், இந்தியாவின் ONDC அமைப்பில் செய்துள்ள இந்த முதலீடு, அதன் தற்போதைய பிளாட்ஃபார்ம் சார்ந்த வளர்ச்சி முறைக்கு ஒரு மாற்று வியூகமாக அமைந்துள்ளது. இந்த முதலீட்டின் மூலம், Uber தனது பாரம்பரியமான கமிஷன் அடிப்படையிலான வருவாயை மட்டும் நம்பியிருக்காமல், புதிய பாதைகளைத் தேடுகிறது. Zoho, Paytm, மற்றும் BSE Technologies போன்ற நிறுவனங்களுடன் இந்த சமீபத்திய நிதி திரட்டலில் Uber இணைந்துள்ளது. இதன் மூலம், அரசு ஆதரவு பெற்ற ONDC அமைப்பில் ஒரு முக்கிய உள்கட்டமைப்பு வழங்குநராக தன்னை நிலைநிறுத்திக் கொள்ள Uber முயல்கிறது. இது, அதன் லாஜிஸ்டிக்ஸ் சேவைகளை ஒரு பயன்பாட்டுச் சொத்தாக மாற்றி, அதே நேரத்தில் இந்தியாவின் பரந்த பயனர் தளத்தை அணுகும் வாய்ப்பையும் வழங்கும்.
அக்ரிகேட்டர் சிக்கலில் இருந்து தப்பித்தல்
பல ஆண்டுகளாக, இந்தியாவில் Uber மற்றும் Ola போன்ற நிறுவனங்களுக்கு இடையே கடுமையான போட்டி நிலவி வருகிறது. ஆனால் ONDC-ன் வருகை, இந்த ஆதிக்கப் போட்டிக்கு ஒரு புதிய பரிமாணத்தை அளித்துள்ளது. ONDC-ன் கட்டமைப்பு, கமிஷன் இல்லாத ஒரு SaaS மாதிரியைப் பயன்படுத்துகிறது. இதனால், ஓட்டுநர்கள் பாரம்பரிய அக்ரிகேட்டர் தளங்களை விட அதிக வருவாயைப் பெற முடியும். Uber இதில் பங்கேற்பது ஒரு தற்காப்பு நடவடிக்கையாகப் பார்க்கப்படுகிறது. ONDC-ன் B2B லாஜிஸ்டிக்ஸ் பிரிவில், குறிப்பாக Uber Direct போன்ற சேவைகளில் ஈடுபடுவதன் மூலம், Uber தனது இருசக்கர வாகனப் பயன்பாட்டை மளிகைப் பொருட்கள் மற்றும் சில்லறை விநியோகத்திற்கான ஒரு சொத்தாக மாற்றுகிறது. இதன் மூலம், நுகர்வோர் தளத்தை நேரடியாக கட்டுப்படுத்த வேண்டிய அவசியமின்றி, ஒரு 'அமைதியான' லாஜிஸ்டிக்ஸ் கூட்டாளியாக செயல்பட முடியும்.
கட்டமைப்பு அபாயங்கள் மற்றும் போட்டி சூழல்
இந்த ஒருங்கிணைப்பு குறித்து நம்பிக்கையான பார்வைகள் இருந்தாலும், Uber-க்கு சில சவால்களும் உள்ளன. ONDC-ன் முக்கிய நோக்கம் கமிஷனைக் குறைப்பதாகும். இது, Uber-ன் உலகளாவிய லாபத்திற்கு அடிப்படையாக உள்ள வணிக மாதிரியுடன் முரண்படுகிறது. ONDC அமைப்பு வெற்றிகரமாக செயல்பட்டு, நுகர்வோரை இந்தத் தளத்திற்கு ஈர்த்தால், Uber ஒரு குறைந்த லாபம் தரும் பயன்பாட்டு வழங்குநராக மாறும் அபாயம் உள்ளது. மேலும், Uber நிறுவனம் ஏற்கெனவே அல்காரிதமிக் விலை நிர்ணயம் தொடர்பாக ஒழுங்குமுறை ஆய்வுகளை எதிர்கொண்டுள்ளது. வெளிப்படையான மற்றும் பரவலாக்கப்பட்ட விலையிடல் அமைப்பில் செயல்படும்போது, அதன் முக்கிய போட்டி ஆயுதமான 'சார்ஜ் பிரைசிங்' (Surge Pricing) பலவீனமடையலாம். Namma Yatri போன்ற போட்டி செயலிகள் ஏற்கனவே பிரபலமடைந்து வரும் நிலையில், இந்த புதிய, திறந்த மூல கட்டுப்பாடுகளுக்கு ஏற்ப Uber தனது சேவைகளை உயர் தரத்தில் பராமரிப்பது ஒரு சோதனையான விஷயமாகவே இருக்கும்.
