பாரம்பரிய உற்பத்தி முறையிலிருந்து மாறி, செமி கண்டக்டர், குவாண்டம் கம்ப்யூட்டிங் மற்றும் சுற்றுச் சூழல் பாதுகாப்புத் துறைகளில் Tata Group தீவிர கவனம் செலுத்தத் தொடங்கியுள்ளது. சேர்மன் N Chandrasekaran தலைமையிலான இந்த புதிய வியூகம் நீண்டகால வளர்ச்சியை நோக்கமாகக் கொண்டுள்ளது.
செமி கண்டக்டர் துறையில் Tata-வின் அதிரடி வேகம்
Tata Group தனது எதிர்கால வளர்ச்சிக்காக மிகப்பெரிய தொகையை ஒதுக்கியுள்ளது. இதற்காக $14 பில்லியன் மதிப்பிலான பிரம்மாண்ட முதலீட்டுத் திட்டத்தை கையில் எடுத்துள்ளது. குஜராத் மாநிலம் தோலேராவில் (Dholera) செமி கண்டக்டர் ஃபேப்ரிகேஷன் ஆலையும், அசாமில் இதற்கான அசெம்பிளி மற்றும் டெஸ்ட் மையத்தையும் அமைத்து வருகிறது. சமீபத்தில் நடந்த SEMICON India 2026 மாநாட்டில் 16 முக்கிய ஒப்பந்தங்களை கையெழுத்திட்டதன் மூலம், உலகளாவிய சப்ளை செயினில் சீனா அல்லாத ஒரு வலுவான மாற்றாக உருவெடுக்க டாடா திட்டமிடுகிறது.
குவாண்டம் தொழில்நுட்பம் மற்றும் 'Project Aalingana'
சிப் தயாரிப்பு தாண்டி, Tata Consultancy Services (TCS) மூலம் நாட்டின் National Quantum Mission திட்டத்திலும் இணைந்துள்ளது. இது இப்போதைக்கு ஆராய்ச்சி நிலையிலேயே இருந்தாலும், வருங்காலத்தின் மிக முக்கியமான துறையாக கருதப்படுகிறது. அதேபோல், சுற்றுச் சூழல் பாதுகாப்பை வெறும் கடமையாக பார்க்காமல், லாபத்தை ஈட்டும் வழியாகவும் மாற்றுகிறது. Tata Steel மற்றும் Tata Motors நிறுவனங்கள் 'Project Aalingana' மூலம் கழிவுகளை மறுசுழற்சி செய்து, அதை கச்சாப் பொருளாக மாற்றும் பணிகளில் தீவிரமாக இறங்கியுள்ளன.
முதலீட்டாளர்கள் கவனிக்க வேண்டிய சவால்கள்
இந்த மாற்றங்கள் பெரிய அளவில் இருந்தாலும், முதலீட்டாளர்கள் சில முக்கியமான விஷயங்களை கண்காணிக்க வேண்டும்:
- அதிகப்படியான மூலதனச் செலவு (Capex): இந்த பிரம்மாண்ட திட்டங்களுக்கு அதிக பணம் தேவைப்படுவதால், குறுகிய காலத்தில் நிறுவனத்தின் கேஷ் புளோ (Cash Flow) மற்றும் பேலன்ஸ் ஷீட்டில் அழுத்தம் ஏற்படலாம்.
- நீண்டகால காத்திருப்பு: செமி கண்டக்டர் மற்றும் குவாண்டம் தொழில்நுட்பம் பலன் தர பல ஆண்டுகள் ஆகும். எனவே இது ஒரு லாங்-டெர்ம் கேம்.
- செயல்பாட்டுத் திறன்: டொலேரா மற்றும் அசாம் ஆலைகளின் கட்டுமான வேகம் மற்றும் அதன் மீதான மேனேஜ்மென்ட் கமெண்ட்ரிகளை அடுத்தடுத்த காலாண்டுகளில் கவனமாகப் பார்க்க வேண்டும்.