டாடா கன்சல்டன்சி சர்வீசஸ் (TCS) நிறுவனத்தின் தலைவர் என். சந்திரசேகரன், இனிமேல் பணியாளர் எண்ணிக்கைக்கு இணையாக AI ஏஜெண்டுகளை பயன்படுத்தப் போவதாக அறிவித்துள்ளார். இது நிறுவனத்தின் வளர்ச்சி மாதிரியில் ஒரு பெரிய மாற்றத்தை குறிக்கிறது.
என்ன நடந்தது?
இந்தியாவின் முன்னணி IT நிறுவனமான டாடா கன்சல்டன்சி சர்வீசஸ் (TCS), தனது செயல்பாடுகள் மற்றும் பணியாளர் நியமன மாதிரியில் ஒரு முக்கிய மாற்றத்தை அறிவித்துள்ளது. நிறுவனத்தின் தலைவர் என். சந்திரசேகரன், வருடாந்திர பொதுக்குழு கூட்டத்தில் பேசும்போது, நிறுவனத்தின் உள் செயல்பாடுகள் மற்றும் வாடிக்கையாளர் சேவைகளில் AI ஏஜெண்டுகளை அதிகளவில் பயன்படுத்தப் போவதாகவும், எதிர்காலத்தில் மனித பணியாளர்களின் எண்ணிக்கைக்கு நிகராக AI ஏஜெண்டுகள் செயல்படும் என்றும் தெரிவித்தார்.
தற்போது 5,84,519 ஊழியர்களைக் கொண்ட TCS, வருவாயை பெருக்குவதற்கு வழக்கமான பணியாளர் சேர்க்கையை மட்டும் சார்ந்திருக்காமல், AI மூலம் உற்பத்தித்திறனை (Productivity) அதிகரிக்கும் புதிய பாதையில் பயணிக்கிறது.
IT துறையின் வணிக மாதிரி மாற்றம்
பல ஆண்டுகளாக, இந்திய IT துறை ஒரு நேர்கோட்டு வளர்ச்சி மாதிரியை (Linear Growth Model) பின்பற்றி வந்தது. அதாவது, பணியாளர்களைச் சேர்க்கச் சேர்க்க வருவாயும் அதே விகிதத்தில் அதிகரிக்கும். ஆனால், AI ஏஜெண்டுகளின் வருகை இந்த மாதிரியை மாற்றி, ஒரு நேர்கோடற்ற மாதிரிக்கு (Non-linear Model) இட்டுச் செல்கிறது. இனி தொழில்நுட்பம் மற்றும் AI-யால் இயக்கப்படும் உற்பத்தித்திறன், வருவாயை தீர்மானிக்கும் முக்கிய காரணியாக இருக்கும்.
இந்த மாற்றம் வெற்றிகரமாக அமைந்தால், சம்பள செலவுகள் அதிகரிக்காமலேயே வாடிக்கையாளர்களுக்கு அதிக மதிப்பை வழங்க முடியும் என்பதால், நிறுவனத்தின் லாப வரம்புகள் (Operating Margins) மேம்படும் என எதிர்பார்க்கப்படுகிறது. பணியாளர் ஒருவருக்கான லாபம் காலப்போக்கில் அதிகரிக்குமா என்பதை முதலீட்டாளர்கள் உன்னிப்பாகக் கவனிப்பார்கள்.
AI வருவாய் மற்றும் வணிக வளர்ச்சி
இந்த மாற்றத்திற்கு ஆதரவாக, TCS ஐந்து முக்கிய துறைகளில் கவனம் செலுத்துகிறது: கோர் டெக்னாலஜி சிஸ்டம்களை நவீனமயமாக்குதல், வணிக செயல்முறைகளை மறுவடிவமைப்பு செய்தல், AI நிர்வாகம் (AI Governance), இறையாண்மை AI (Sovereign AI) மற்றும் இயற்பியல் AI (Physical AI).
2026 நிதியாண்டின் நான்காம் காலாண்டில், AI தொடர்பான சேவைகளில் இருந்து ஆண்டுக்கு $2.4 பில்லியன் வருவாய் ஈட்டியுள்ளது. இது AI ஏற்கனவே நிறுவனத்தின் நிதிநிலையில் ஒரு குறிப்பிடத்தக்க பங்களிப்பைச் செய்வதைக் காட்டுகிறது. மேலும், காலாண்டு அடிப்படையில் 22.4% வளர்ச்சியையும் பதிவு செய்துள்ளது. நிர்வாகம் இந்த குறிப்பிட்ட துறைகளில் கவனம் செலுத்துவது, வழக்கமான பராமரிப்பு பணிகளைத் தாண்டி, அதிக மதிப்புள்ள ஆலோசனை மற்றும் செயலாக்க திட்டங்களை நோக்கிய நகர்வைக் குறிக்கிறது.
நிர்வாகம் மற்றும் இணக்கம்
கூட்டத்தின்போது, நாசிக் கிளையில் நடந்த பாலியல் துன்புறுத்தல் புகார் குறித்த கவலைகளுக்கு நிர்வாகம் பதிலளித்தது. இந்த விவகாரம் தற்போது நீதிமன்ற விசாரணையில் (Sub judice) இருப்பதாகவும், நிரூபிக்கப்பட்ட தவறுகளுக்கு எதிராக கடுமையான நடவடிக்கை எடுக்கப்படும் என்றும் நிறுவனம் உறுதியளித்தது. உள் அமைப்புகளில் கண்டறியப்பட்ட தோல்விகளைக் களைய, நடைமுறைப் பாதுகாப்புகளை மேம்படுத்தும் பணிகளும் நடந்து வருவதாகத் தெரிவிக்கப்பட்டுள்ளது.
முதலீட்டாளர்கள் அடுத்து என்ன கண்காணிக்க வேண்டும்?
இந்த உத்தியின் நீண்டகால வெற்றி, அதன் செயலாக்கத்தைப் பொறுத்தது. முதலீட்டாளர்கள் கவனிக்க வேண்டிய முக்கிய விஷயங்கள்:
- லாப வரம்புகள் (Profit Margins): AI-யால் இயக்கப்படும் சேவைகள் சிறந்த விலை அல்லது செயல்திறனைக் கொடுக்க வேண்டும்.
- பணியாளர் சேர்க்கை வேகம்: வருவாய் குறையாமல் பணியாளர் சேர்க்கையில் குறிப்பிடத்தக்க மந்தநிலை ஏற்பட்டால், AI-சார்ந்த உற்பத்தித்திறன் மாதிரி வலுப்பெறுவதற்கான முக்கிய அறிகுறியாக இருக்கும்.
- AI நிர்வாகம் மற்றும் பாதுகாப்பு: தன்னாட்சி ஏஜெண்டுகள் வாடிக்கையாளர் அமைப்புகளில் ஒருங்கிணைக்கப்படுவதால், புதிய செயல்பாட்டு அபாயங்கள் ஏற்படலாம். எனவே, AI நிர்வாகம் மற்றும் பாதுகாப்புத் தரங்களை நிறுவனம் எவ்வாறு பராமரிக்கிறது என்பதைக் கவனிக்க வேண்டும்.
- AI வருவாய் வளர்ச்சி: ஒட்டுமொத்த வருவாய் வளர்ச்சியுடன் ஒப்பிடும்போது, AI வருவாய் வளர்ச்சி விகிதத்தைக் கண்காணிப்பது, வணிக மாதிரி எவ்வளவு வேகமாக மாறுகிறது என்பதைப் புரிந்துகொள்ள உதவும்.
