TCS-ன் புதிய வியூகம்: AI மற்றும் வளர்ச்சிக்கு முக்கியத்துவம் - வணிகப் பிரிவுகளில் மாற்றம்!

TECHNOLOGY
Whalesbook Logo
AuthorDevika Pillai|Published at:
TCS-ன் புதிய வியூகம்: AI மற்றும் வளர்ச்சிக்கு முக்கியத்துவம் - வணிகப் பிரிவுகளில் மாற்றம்!

இந்தியாவின் முன்னணி IT நிறுவனமான TCS, தனது வணிகப் பிரிவுகளையும் தலைமைத்துவ குழுக்களையும் உடனடியாக மறுசீரமைத்துள்ளது. குறிப்பாக, செயற்கை நுண்ணறிவு (AI) மற்றும் கிளவுட் சார்ந்த சேவைகளில் அதிக கவனம் செலுத்த இந்த மாற்றங்கள் செய்யப்பட்டுள்ளன.

புதிய வளர்ச்சிப் பிரிவுகள் உருவாக்கம்

TCS-ல் மிக முக்கியமான மாற்றம் 'Autonomous Business Operations' என்ற புதிய பிரிவை உருவாக்கியுள்ளது. இந்த பிரிவு, AI-யை அடிப்படையாகக் கொண்ட செயல்பாட்டு மாதிரிகளில் (AI-powered operating models) கவனம் செலுத்தும். இதன் மூலம் வாடிக்கையாளர்களின் உற்பத்தித்திறன் மற்றும் செயல்பாட்டு ஸ்திரத்தன்மையை அதிகரிக்க TCS உதவும். இந்தப் பிரிவுக்கு அகிலேஷ் திவாரி (Akhilesh Tiwari) தலைமை தாங்குவார்.

மேலும், 'Travel, Transport & Hospitality' துறைகளுக்கென ஒரு தனி வணிகப் பிரிவை TCS உருவாக்கியுள்ளது. இந்தத் துறைகளில் உள்ள தனித்துவமான டிஜிட்டல் மாற்றத் தேவைகளைக் கருத்தில் கொண்டு இந்த நடவடிக்கை எடுக்கப்பட்டுள்ளது. அருண் பிரதீப் (Arun Pradeep) இந்தப் புதிய பிரிவின் தலைவராக நியமிக்கப்பட்டுள்ளார்.

அமெரிக்க சந்தையில் சிறப்பு கவனம்

செமிகண்டக்டர், மென்பொருள் மற்றும் செயற்கை நுண்ணறிவு நிறுவனங்களின் மையமாக விளங்கும் அமெரிக்காவின் மேற்கு கடற்கரை (US West Coast) பகுதியில் TCS தனது வளர்ச்சியைத் துரிதப்படுத்த புதிய வணிகக் குழுவை அமைத்துள்ளது. இந்தப் பகுதிக்கு அகிலேஷ் திரிபாதி (Akhilesh Tripathi) தலைமை வகிப்பார். இதனுடன், ServiceNow பிரிவுக்கு ரஜ்னிஷ் பாலண்டே (Rajnish Palande) மற்றும் சைபர் செக்யூரிட்டி பிரிவுக்கு குமார் நாராயணன் (Kumar Narayanan) ஆகியோர் நியமிக்கப்பட்டுள்ளனர்.

முதலீட்டாளர்களுக்கான பார்வை

முதலீட்டாளர்களைப் பொறுத்தவரை, இந்த மறுசீரமைப்பு என்பது TCS-ன் சேவைகளை தற்போதைய சந்தை தேவையுடன், குறிப்பாக AI ஒருங்கிணைப்புடன் இணைக்கும் ஒரு முயற்சியாகும். வாடிக்கையாளர்கள் பழைய IT பராமரிப்புக்கு பதிலாக AI-யில் அதிக முதலீடு செய்வதால், TCS தனது போட்டித்தன்மையை தக்கவைத்துக் கொள்ள இந்த மாற்றங்களைச் செய்துள்ளது. இந்த புதிய பிரிவுகள் வருவாய் வளர்ச்சியை எப்படி அதிகரிக்கின்றன என்பதையும், போட்டி நிறைந்த IT சேவைகள் துறையில் ஆழமான வாடிக்கையாளர் உறவுகளை எவ்வாறு உருவாக்குகின்றன என்பதையும் எதிர்கால காலாண்டு முடிவுகளில் கவனிக்க வேண்டும். ஷேர்ஹோல்டர்கள், இந்த குறிப்பிட்ட பிரிவுகளின் செயல்திறன் மற்றும் புதிய சிறப்புப் பகுதிகளில் முதலீடு செய்யும் போது லாப வரம்புகளைப் பராமரிக்கும் நிறுவனத்தின் திறனைக் கண்காணிக்க வேண்டும்.

Disclaimer:This article is published for informational purposes only. While reasonable efforts are made to ensure accuracy, completeness, and timeliness, readers are encouraged to independently verify information before making any decisions based on the content. The views and information presented are subject to editorial review and may be updated without notice.