Zomato-வில் டெலிவரி பார்ட்னராக இருந்து, தற்போது AI ஸ்டார்ட்அப் நிறுவனங்களான Assessli மற்றும் Dots-in-ஐ உருவாக்கியுள்ளார் சூராஜ் பிஸ்வாஸ். நிதி திரட்டுவதில் உள்ள சவால்கள், தொழில்நுட்ப உலகில் நம்பகத்தன்மையை உருவாக்குதல் என இந்திய AI துறையில் இவர் எதிர்கொண்ட தடைகளை தாண்டிய இவரது பயணம் ஒரு உத்வேகம்.
உணவு டெலிவரியில் இருந்து AI கண்டுபிடிப்புகள் வரை
மேற்கு வங்கத்தைச் சேர்ந்த 28 வயது தொழில்முனைவோரான சூராஜ் பிஸ்வாஸ், Zomato டெலிவரி பார்ட்னராக இருந்து சொந்த தொழில்நுட்ப நிறுவனங்களை உருவாக்கியுள்ளார். டெலிவரி பணியில் இருந்தபோது, ஒரு நாளைக்கு ₹1,000 முதல் ₹1,500 வரை சம்பாதித்த பணத்தை, தொழில்நுட்பத்தில் தனக்கிருந்த ஆர்வத்திற்கு செலவிட்டுள்ளார். இவர் கொல்கத்தாவில் உள்ள குருநானக் இன்ஸ்டிடியூட் ஆப் பார்மசூட்டிகல் சயின்ஸ் அண்ட் டெக்னாலஜியில் ஜெனிடிக்ஸ் பிரிவில் இளங்கலை பட்டம் பெற்றுள்ளார். இது பொதுவாக ஸ்டார்ட்அப் துறையில் எதிர்பார்க்கப்படும் கணினி அறிவியல் பின்னணியில் இருந்து மாறுபட்டது.
Assessli மற்றும் Dots-in நிறுவனங்களின் நோக்கம்
பிஸ்வாஸ் 2021-ல் Assessli மற்றும் Dots-in என்ற இரண்டு AI சார்ந்த நிறுவனங்களை தொடங்கினார். Assessli, தரப்படுத்தப்பட்ட கற்றல் முறைகளின் வரம்புகளை சமாளிக்க தனிப்பயனாக்கப்பட்ட கல்வி கருவிகளை வழங்க முயல்கிறது. இவரது இரண்டாவது நிறுவனமான Dots-in, பெரிய மக்கள் தொகை தரவுகளை பகுப்பாய்வு செய்வதை விட, தனிப்பட்ட நடத்தைகளை மாதிரியாகக் கொண்ட AI அமைப்புகளை உருவாக்குவதில் கவனம் செலுத்துகிறது. AI துறையில் பல நிறுவனங்கள் பெரிய அளவிலான தரவு செயலாக்கத்திற்கு முன்னுரிமை அளிக்கும் நிலையில், இவரது திட்டங்கள் தனிநபர் சார்ந்த மாடலிங்கில் ஒரு குறிப்பிட்ட அணுகுமுறையைக் குறிக்கின்றன.
ஸ்டார்ட்அப் பயணத்தில் உள்ள சவால்கள்
வெளிப்புற நிதி அல்லது இணை நிறுவனர்கள் இல்லாமல், புதிதாக ஒரு AI ஸ்டார்ட்அப்பை உருவாக்குவது குறிப்பிடத்தக்க செயல்பாட்டு மற்றும் நிதி அபாயங்களைக் கொண்டுள்ளது. தற்போதைய இந்திய ஸ்டார்ட்அப் சூழலில், AI நிறுவனங்களுக்கு ஆராய்ச்சி, உள்கட்டமைப்பு மற்றும் திறமையான பணியாளர்களை ஈர்ப்பதற்கு கணிசமான மூலதனம் தேவைப்படுகிறது. பிஸ்வாஸ் சந்தை நம்பகத்தன்மை மற்றும் ஒரு சிறிய நகரத்திலிருந்து வரும் வழக்கத்திற்கு மாறான நிறுவனராக வென்ச்சர் கேபிடல் (Venture Capital) பெறுவதில் உள்ள சிரமங்களை எதிர்கொண்டுள்ளார். நிறுவன ரீதியான ஆதரவு கொண்ட பெரிய தொழில்நுட்ப நிறுவனங்களைப் போலல்லாமல், தனிப்பட்ட நிறுவனர்கள் வளங்களுக்கான வரையறுக்கப்பட்ட அணுகல் காரணமாக, வணிகரீதியான வெற்றியை அடைய நீண்ட பயணத்தை எதிர்கொள்கின்றனர்.
தனிப்பட்ட மற்றும் தொழில்முறை பின்னணி
தனது வணிக முயற்சிகளுக்கு அப்பால், பிஸ்வாஸ் Indots என்ற ஒரு இலாப நோக்கற்ற அமைப்பை நிறுவியுள்ளார். இது பெற்றோரை இழந்த குழந்தைகளுக்கு ஆதரவளிப்பதை நோக்கமாகக் கொண்டுள்ளது. இவரது தந்தையின் மறைவு (2024 இன் தொடக்கத்தில்) இந்த முயற்சியை பாதித்துள்ளது. வருங்கால தொழில்முனைவோருக்கு, இவரது பயணம் செயற்கை நுண்ணறிவு போன்ற நீண்டகால ஆராய்ச்சி மற்றும் மேம்பாடு தேவைப்படும் துறைகளில் பின்னடைவின் முக்கியத்துவத்தை அடிக்கோடிட்டுக் காட்டுகிறது. மேற்கு வங்கத்திலிருந்து பெங்களூருவுக்கு இவரது நகர்வு, சிறந்த நெட்வொர்க்கிங், திறமையான பணியாளர்கள் மற்றும் சாத்தியமான கூட்டாண்மை வாய்ப்புகளைத் தேடி பெரிய தொழில்நுட்ப மையங்களுக்கு இடம் பெயரும் தொழில்முனைவோரின் பரந்த போக்கிற்கு இணைகிறது.
முதலீட்டாளர்கள் மற்றும் பார்வையாளர்கள் கவனிக்க வேண்டியவை
இந்திய AI சுற்றுச்சூழல் அமைப்பின் வளர்ச்சியை கண்காணிப்பவர்களுக்கு, Assessli மற்றும் Dots-in போன்ற சுயாதீன ஸ்டார்ட்அப்கள் நிலையான நிதியைப் பெறுதல், இவர்களின் AI மாடல்களின் வணிகரீதியான ஏற்பு மற்றும் பெரிய, நன்கு நிதியளிக்கப்பட்ட போட்டியாளர்களிடமிருந்து தங்கள் தொழில்நுட்பத்தை வேறுபடுத்துதல் ஆகியவற்றில் கவனம் செலுத்தப்படும். இத்தகைய ஸ்டார்ட்அப்களின் நீண்டகால வெற்றி, கோட்பாட்டு AI மாடல்களுக்கும் நடைமுறை, வருவாய் ஈட்டும் பயன்பாடுகளுக்கும் இடையிலான இடைவெளியைக் கடப்பதைப் பொறுத்தது.