Semicon India 2026: இனி அசெம்பிளி மட்டும் போதாது! எலக்ட்ரானிக்ஸ் துறையில் இந்தியாவின் அடுத்த கட்ட அதிரடி

TECHNOLOGY
Whalesbook Logo
AuthorDevika Pillai|Published at:
Semicon India 2026: இனி அசெம்பிளி மட்டும் போதாது! எலக்ட்ரானிக்ஸ் துறையில் இந்தியாவின் அடுத்த கட்ட அதிரடி

Semicon India 2026 நிகழ்வில், வெறும் எலக்ட்ரானிக்ஸ் அசெம்பிளி செய்வதிலிருந்து மாறி, சொந்தமாக டிசைன் மற்றும் காம்போனென்ட் தயாரிப்பில் ஈடுபட வேண்டும் என தொழில் தலைவர்கள் வலியுறுத்தியுள்ளனர். இதன் மூலம் உள்நாட்டு மதிப்பினை (Domestic Value Addition) **40-50%** ஆக உயர்த்த இலக்கு நிர்ணயிக்கப்பட்டுள்ளது.

Semicon India 2026 நிகழ்வில், இந்தியாவின் எலக்ட்ரானிக்ஸ் உற்பத்தித் துறை ஒரு முக்கிய மாற்றத்தை நோக்கி நகர்வது குறித்து விவாதிக்கப்பட்டது. இதுவரை இந்தியா எலக்ட்ரானிக்ஸ் பாகங்களை அசெம்பிளி செய்வதில் மட்டுமே கவனம் செலுத்தி வந்தது. ஆனால், உலக அளவில் போட்டியிட வேண்டுமானால், சொந்தமாக தயாரிப்புகளை டிசைன் செய்வது மற்றும் காம்போனென்ட்களைத் தயாரிப்பதில் கவனம் செலுத்த வேண்டியது கட்டாயம் என நிபுணர்கள் கருத்து தெரிவித்துள்ளனர்.

மதிப்பு சங்கிலியில் முன்னேற்றம் (Value Chain Shift)

தற்போது பல இந்திய நிறுவனங்கள் வெளிநாட்டிலிருந்து இறக்குமதி செய்யப்படும் பாகங்களை அசெம்பிளி மட்டுமே செய்கின்றன. இதனால் உலகளாவிய விலை மாற்றங்களால் இவை எளிதில் பாதிக்கப்படுகின்றன. உள்நாட்டு மதிப்பினை 40% முதல் 50% வரை உயர்த்த வேண்டுமானால், கேபாசிட்டர்கள் (Capacitors) மற்றும் ரெசிஸ்டர்கள் (Resistors) போன்ற பாகங்களை இந்தியாவிலேயே தயாரிக்க வேண்டும்.

எலக்ட்ரானிக்ஸ் மேனுஃபேக்ச்சரிங் சர்வீசஸ் (EMS) நிறுவனங்களைப் பொறுத்தவரை, இது ஒரு பெரிய வியூக மாற்றம். அசெம்பிளியை தாண்டி டிசைன் கட்டத்திலேயே நிறுவனங்கள் ஈடுபடுவது ப்ராஃபிட் மார்ஜின்களை உயர்த்தும் என்றாலும், இதற்காக ஆராய்ச்சி மற்றும் மேம்பாட்டிற்கு (R&D) அதிக அளவில் முதலீடு செய்ய வேண்டியிருக்கும்.

சவால்களும் வாய்ப்புகளும்

இந்த மாற்றத்திற்கு அரசின் ஊக்கத்தொகை மட்டும் போதாது. ஃபேக்டரி ஆட்டோமேஷன், டிஜிட்டல் ட்வின்ஸ் போன்ற நவீன தொழில்நுட்பங்களில் பெரிய முதலீடு தேவைப்படுகிறது. மேலும், திறமையான பணியாளர்களை உருவாக்குவது மற்றும் அபூர்வ கனிமங்களை (Rare earths) கையாளும் திறனை வளர்ப்பது இந்த நீண்டகால இலக்கை அடைய உதவும்.

முதலீட்டாளர்கள் கவனிக்க வேண்டியவை

முதலீட்டாளர்கள் நிறுவனங்களின் காலாண்டு அறிக்கைகளை ஆராயும்போது, அவை எவ்வளவு தூரம் உள்நாட்டு மூலப்பொருட்களை (Domestic Sourcing) பயன்படுத்துகின்றன என்பதைப் பார்க்க வேண்டும். புதிய தொழில்நுட்பக் கூட்டணிகள் மற்றும் R&D-க்காக ஒதுக்கப்படும் நிதி ஆகியவை, அந்த நிறுவனம் எவ்வளவு வேகமாக டிசைன் சார்ந்த தயாரிப்பு முறைக்கு மாறுகிறது என்பதைக் காட்டும்.

இந்த மாற்றத்தை அதிகக் கடன் சுமை இல்லாமல், அதே சமயம் தரத்தை விட்டுக்கொடுக்காமல் செய்யும் நிறுவனங்களே நீண்டகாலத்தில் லாபகரமானதாக இருக்கும்.

Disclaimer: This article is published for informational purposes only. This is not a buy sell recommendation.