Schneider Electric நிறுவனத்தின் இந்திய செயல்பாடுகள், இனி வெறும் உற்பத்தி மையமாக இல்லாமல், ஆராய்ச்சி மற்றும் மேம்பாடு (R&D), செயற்கை நுண்ணறிவு (AI) மற்றும் முக்கிய தயாரிப்பு மேம்பாட்டில் கவனம் செலுத்தும் ஒரு உலகளாவிய கண்டுபிடிப்பு மையமாக (Global Innovation Hub) மாறுகிறது. **38,000** ஊழியர்களுடன், இந்த மாற்றம் நிறுவனத்தின் தொழில்நுட்ப திறனை மேம்படுத்தும்.
என்ன நடந்தது?
Schneider Electric நிறுவனம், தனது இந்திய செயல்பாடுகளுக்கு புதிய முக்கியத்துவம் கொடுத்துள்ளது. இது அந்நிறுவனத்தின் நான்கு முக்கிய உலகளாவிய மையங்களில் ஒன்றாக தரம் உயர்த்தப்பட்டுள்ளது. முன்பு, குறைந்த செலவில் உற்பத்தி செய்வதற்கும், அடிப்படை ஆதரவு சேவைகளுக்கும் மட்டுமே இந்தியா பயன்படுத்தப்பட்டது. ஆனால், தற்போது 38,000 க்கும் அதிகமான ஊழியர்களுடன் (இது நிறுவனத்தின் உலகளாவிய ஊழியர்களில் கிட்டத்தட்ட 25%), இந்திய ஊழியர்கள் முக்கிய உலகளாவிய முடிவெடுக்கும் செயல்முறைகளில் தீவிரமாக ஈடுபட்டுள்ளனர்.
உலகளாவிய தயாரிப்பு தொகுப்புகளை வடிவமைத்தல், தொழில்நுட்ப சாலை வரைபடங்களை நிர்வகித்தல், மற்றும் ஆராய்ச்சி மற்றும் மேம்பாட்டு (R&D) முயற்சிகளை வழிநடத்துதல் போன்ற முக்கிய பணிகளை இந்திய குழுக்கள் மேற்கொண்டுள்ளன. நிறுவனத்தின் பொறியியல் திறமைகளைப் பயன்படுத்தி, செயற்கை நுண்ணறிவு (AI), தயாரிப்பு வடிவமைப்பு மற்றும் நிறுவன செயல்பாடுகளில் கண்டுபிடிப்புகளை ஊக்குவித்து வருகிறது. இது வெறும் செயல்பாட்டு பணிகளை விட, அதிக மதிப்புள்ள பணிகளை நோக்கி ஒரு மாற்றமாகும்.
முதலீட்டாளர்களுக்கு இது ஏன் முக்கியம்?
Schneider Electric குழுமத்தின் முதலீட்டாளர்கள் இந்த முக்கிய உத்தியை உன்னிப்பாக கவனிக்க வேண்டும். பொதுவாக, இந்தியாவில் உள்ள பன்னாட்டு நிறுவனங்களின் துணை நிறுவனங்கள் உள்ளூர் உற்பத்தி அல்லது குறைந்த விலை சேவைகளில் கவனம் செலுத்தும். ஆனால், உலகளாவிய தலைமை மற்றும் R&D பொறுப்புகளை இந்தியாவில் வைப்பதன் மூலம், கண்டுபிடிப்பிற்கும் தயாரிப்பு விநியோகத்திற்கும் இடையிலான பின்னூட்ட சுழற்சியை (feedback loop) குறைக்க நிறுவனம் நோக்கமாகக் கொண்டுள்ளது.
இந்தியாவில் பட்டியலிடப்பட்ட நிறுவனமான Schneider Electric Infrastructure Limited-க்கு, இந்த புதிய சூழல் ஒரு அனுகூலத்தை அளிக்கிறது. உள்ளூர் R&D மற்றும் AI திறமைகளின் ஆழமான அணுகல், புதிய மற்றும் அதிக மதிப்புள்ள மின்சாரம் மற்றும் ஆட்டோமேஷன் தொழில்நுட்பங்களை உள்நாட்டு சந்தையில் அறிமுகப்படுத்தும் வேகத்தை கோட்பாட்டளவில் மேம்படுத்தும். இது போட்டியிடும் திறனை ஆதரிக்கும்.
AI மற்றும் தொழில்நுட்ப ஆழத்தை நோக்கிய நகர்வு
2021 முதல், நிறுவனம் 'AI-at-Scale' என்ற உத்தியை வலியுறுத்தி வருகிறது. பொறியியல், விநியோகச் சங்கிலி மற்றும் உற்பத்தி செயல்பாடுகள் முழுவதும் செயற்கை நுண்ணறிவை ஒருங்கிணைத்து வருகிறது. இந்தியாவில் ஒரு உலகளாவிய AI மையத்தை நிறுவுவதன் மூலம், உள்ளூர் குழுக்கள் நவீன டிஜிட்டல் கருவிகளுடன் தயாராக இருப்பதை குழுமம் உறுதி செய்கிறது. இது வெறும் தொழில்நுட்பத்தை ஏற்றுக்கொள்வது மட்டுமல்ல; சிக்கலான, தொழில்நுட்பம் சார்ந்த திட்டங்களை நிர்வகிக்கும் திறனுள்ள ஒரு பணியாளர் படையை உருவாக்குவதாகும்.
முதலீட்டாளர்களுக்கு, இந்த மாற்றத்தின் நீண்டகால நன்மை செயல்பாட்டுத் திறனில் உள்ளது. AI-யில் பயிற்சி பெற்ற மற்றும் உலகளாவிய தயாரிப்பு மூலோபாயத்தில் ஒருங்கிணைக்கப்பட்ட ஒரு பணியாளர் படை, உள்ளூர் உற்பத்தி செயல்முறைகளை மேம்படுத்தவும், கழிவுகளைக் குறைக்கவும், காலப்போக்கில் தரத் தரங்களை மேம்படுத்தவும் அதிக வாய்ப்புள்ளது.
வணிக சூழல் மற்றும் செயலாக்கம்
இந்த உலகளாவிய மைய மூலோபாயம் பிராண்டின் தொழில்நுட்ப நிலையை வலுப்படுத்தினாலும், இந்தியாவில் பட்டியலிடப்பட்ட வணிகத்தின் செயல்திறன் R&D-ஐ விட அதிகமாக சார்ந்துள்ளது. மின் உள்கட்டமைப்புத் துறை அதிக மூலதனம் தேவைப்படும் துறையாகும். இது மூலப்பொருள் விலை ஏற்ற இறக்கங்கள் மற்றும் திட்ட செயலாக்க காலக்கெடுவுக்கு உணர்திறன் கொண்டது என்பதை முதலீட்டாளர்கள் நினைவில் கொள்ள வேண்டும்.
உள்ளூரில் உற்பத்தி செய்யப்படும் பொருட்களில் மூன்றில் இரண்டு பங்கினை ஏற்றுமதி செய்யும் நிறுவனத்தின் திறன், உலகளாவிய விநியோகச் சங்கிலிகளுடன் வலுவான ஒருங்கிணைப்பைக் காட்டுகிறது. இது வருவாயைப் பல்வகைப்படுத்த உதவுகிறது. இருப்பினும், உள்நாட்டு மின்சாரத் துறை தேவை, அரசாங்க உள்கட்டமைப்பு செலவினங்கள் மற்றும் போட்டி அழுத்தங்கள் இருந்தபோதிலும் ஆரோக்கியமான லாப வரம்புகளைப் பராமரிக்கும் நிறுவனத்தின் திறனைப் பொறுத்தே வளர்ச்சி உள்ளது.
முதலீட்டாளர்கள் கண்காணிக்க வேண்டியவை
Schneider Electric-ன் இந்தியாவில் உள்ள செயல்பாடுகளைக் கவனிக்கும் முதலீட்டாளர்கள், இந்த உலகளாவிய ஒருங்கிணைப்பு நிறுவனத்தின் ஆர்டர் புத்தகத்தின் தரத்தை எவ்வாறு பாதிக்கிறது என்பதைக் கண்காணிக்க வேண்டும். அதிக மதிப்புள்ள தயாரிப்புகள் மற்றும் AI-உந்துதல் செயல்முறைகளை நோக்கிய மாற்றம் ஒரு நீண்ட கால விளையாட்டு. இந்த தொழில்நுட்ப மேம்பாடுகள் இறுதியில் அதிக இயக்க லாபங்களுக்கு வழிவகுக்குமா மற்றும் சிக்கலான திட்டங்களின் வலுவான குழாயை உருவாக்குமா என்பது முக்கிய கண்காணிப்பு ஆகும்.
கூடுதலாக, நிறுவனம் செலவு அழுத்தங்களையும் பெரிய ஒப்பந்தங்களில் செயலாக்க காலக்கெடுவையும் எவ்வாறு நிர்வகிக்கிறது என்பதைக் கண்காணிப்பது, அதன் தொழில்நுட்ப பரிணாம வளர்ச்சிக்கு இணையாக முக்கியமானது.